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  导读:“恒大模式”或遭政策熔断
  《新财富》推出了恒大的案例研究。选择在新一轮房地产行业宏观调控密集出台之际刊出本文,意味深长。
   今年二季,上市房企投资和拿地意愿明显升温。

 [融资拿地]30家房企欲融资千亿扩土储

   30余家地产企业正进行A股或H股的上市计划。从募集额度看,如果首发成功,资金总规模将超过1000亿。
   巨额经营现金流负值主要是存货增长过快造成的。存货就更多表现为土地储备的快速增长。
   房地产“二轮调控风暴”将由土地市场率先开刀。
 [恒大缩影]“地主”面临寒冬严峻挑战
  面临销售和融资的双重寒冬,众多在港上市的“大地主们 ” 早已感受到了一丝丝的寒意。

  巨大的土地储备和开工规模产生巨额的资金需求,在房地产行业宏观调控不断收紧的大背景下,恒大早已显示出对资本的渴望,为缓解其“资金饥渴症”恒大无奈再度出招。股市低迷,股权融资受到约束,只能借助高成本的债务融资,从而导致财务风险不断上升,融资成本愈发高企,恒大本已脆弱的资本结构和盈利能力面临更加严峻的考验。[全文]
  政策形势正越发明朗,房地产商的处境变得越来越严峻。在多项调控政策组合出击之后,房价已摇摇欲坠。而与此同时,银行贷款、上市以及再融资,这一切资金来源渠道,都在渐渐向地产商关上大门。此时,面临销售和融资的双重寒冬,众多在港上市的“大地主们”早已感受到了一丝丝的寒意。进入4月份,恒大地产、碧桂园、雅居乐、佳兆业、恒盛地产等多家H股内资地产企业先后宣布发行海外债券。[全文]
  国务院17日发出通知,要求进一步落实各地区、各有关部门的责任,坚决遏制部分城市房价过快上涨,切实解决城镇居民住房问题。[全文]
房企扩张经典案例:看恒大如何靠地增肥
  恒大前世今生:之前为广州一隅的区域性开发商

  2006年之前,恒大尚为偏居广州一隅的区域性开发商,许家印如何带领恒大在冲击上市的几年间迅速成为国内拥有最大土地储备的全国性开发商?研究发现,首次上市前,许家印以全部身家与外资机构设下一轮轮赌局,以持有的恒大权益做赌注,承诺高额回报,获得巨额海外融资,突击拿地,做大市值,快速“催熟”恒大;同时在投行们的精心筹划下,通过转让项目公司权益和项目开发权以及迂回转股等策略,提升恒大业绩表现、改善资本结构,筹集上市筹码。[全文]



  弃旧壳寻找新“钱”景

借壳琼能源,融资平台受限市场低迷

  2002年8月22日,琼能源(000502.SZ)发布公告称,恒大实业受让琼能源4186.45万股法人股,以26.89%的持股比例,成为琼能源第一大股东,并将其更名为恒大地产。琼能源是海南省的第一家上市企业,恒大借壳前,几经易手。然而,接下来的几年中,国内股市长期低迷,被寄予厚望的恒大地产,并没有起到融资平台的作用。而同为“广东地产五虎”的合生创展早在1998年5月即在香港联合交易所主板上市;富力地产和雅居乐于2005年先后赴港上市,2007年初碧桂园也赴港成功IPO,并造就了新一任内地首富。至此,“五虎”中的“四虎”均打通了资本市场渠道,走上了规模化发展的道路。[全文]

许家印的新思量:如何迅速催肥恒大

  在香港,土地储备是投资者对国内地产开发商持续经营能力和估值评判的重要指标。过去几十年中,香港盛行以NAV估值法而不是传统的市盈率法、市净率法来进行地产公司估值。该评价体系下的公司估值与公司土地储备和现行开发项目规模,呈正相关关系。这种特殊的房地产行业估值法,为恒大迅速做大市值赴港上市,提供了一条可以复制的路径。许家印和外资大行们将“宝”压在了土地上,许家印就此踏上冒险之旅,围绕着土地储备,开始了豪赌上市的重组、融资、拿地、提升业绩、上市五部曲。[全文]

借力海外投行成唯一出路

  恒大要在短期内增加土地储备,做大规模,首当其冲需要的是资本的支持,上市前引入战略投资者是一条普遍采用的路径。而对于海外投资者来讲,投资前首先就是要考虑如何退出的问题,红筹架构的打造是其成功入驻的第一步。通过重组,将境内资产转移至境外,打造境外上市架构,为上市前引入战略投资者做准备。首次上市招股书显示,恒大于2006年6月启动上市重组。[全文]
无奈重组抢跑10号文

  值得注意的是,此时,距红筹上市“拦路虎”-商务部等六部委联合颁布的《关于外国投资者并购境内企业的规定》(俗称“10号文”)的出台时间(2006年8月8日颁布)仅剩下一个多月的时间,据其生效时间(2006年9月8日)不足三个月。该文正式颁布之前,业内即有传闻。对投资中国的国际资本来说,2006年9月8日是个拐点。10号文于该日起正式生效。文件规定,实际控制人的境外离岸公司收购境内权益时,须上报至商务部审批,且审核批准后一年之内必须完成资金接收和回流的全过程。而此前,这一步只需在证监会备案即可。这几乎堵死了中国企业海外红筹上市之路。此规定颁布之后,截至目前,鲜有不具特定因素的案例通过商务部审批。而未颁布10号文之前,按照正常的流程,上市架构的设计,重组中一系列的股权转让在各级地方主管部门的审批流程,都耗时颇久,难以掌握。恒大赶在2006年6月启动红筹上市,如其未能在三个月内完成,许家印的上市梦将就此止步,其重组时间的紧迫性可想而知。[全文]

  重组第一步:境内股权转让,资产归至恒大实业名下

  重组前,许家印通过恒大实业直接或间接拥有近百家子公司,业务涵盖地产开发、物业管理和钢铁制造等三大块,同时,下属各子公司间交叉持股非常普遍,股权结构设计复杂。重组第一步:许家印快速突击处理交叉持股的情况,通过集团内部股权转让的方式,将旗下的拟上市资产,即从事地产和物业管理业务的各子公司股权集中归至一系列广州注册的子公司(“三层子公司”)名下,并再将该系列广州公司股权归至恒大实业名下(图1)。招股书显示,在此步骤中,一系列股权转让均以各子公司注册资本,即股权成本价进行转让。[全文]

  重组第二步:外资收购境内股权,注入上市主体

  将境内资产集中归至恒大实业之后,接下来进行红筹上市的关键一步:将境内资产注入境外上市主体。为适应赴港上市需要,2006年6月26日,许家印分别在英属维京群岛和开曼群岛注册安基(BVI)有限公司(简称“安基”)和恒大地产集团有限公司(03333.HK),前者作为中介控股公司、直接持有国内各子公司的股权,后者作为上市主体,为旗下所有营运及项目子公司的最终控股公司。[全文]

为迎接“海外来客” 巨额融资 摆赌局


负债高企

  两轮上市前海外融资合计约为8.3亿美元,按照当时的汇率,约合人民币65亿元。而按照香港会计准则,两轮海外融资均将在恒大账面确认巨额负债,产生相应的巨额利息支出。而截至2006年底,恒大总资产额才78亿元,如果不能成功上市,恒大将被债权人们瓜分殆尽。对于这一切可能导致的严重后果,许家印或许心知肚明。然而,为冲击上市,许家印还是选择了放手一搏。逆市大举拿地,上市成为“解套”唯一出路按照恒大首次上市发售价的上下限计算,首次上市筹资额计划为94亿港元至152亿港元(假设超额配售权未获行使)。但其上市前的融资就达到65亿元,近似一个小型“IPO”。[全文]

 

   优先股融资 引入金融投资者

  恒大重组进程迅速,成功抢跑10号文,接下来的事情就是“迎接”海外投资者的进场。为保障自身权益,投行们上市前投资一般均以贷款、可转换债券、优先股等形式进行,对恒大的投资也不例外。[全文]

  债权融资获得“高利贷”

  首轮优先股融资之后,07年8月,恒大在上市保荐人瑞信牵头下,又筹得4.3亿美元境外及2000万元境内结构担保贷款。根据贷款协议,贷款人要求的年度回报率高达19%-19.5%。并且恒大以部分子公司股权权益和土地使用权、鑫鑫BVI持有的恒大股份作为抵押。贷款为期五年,1/3的结构担保贷款本金需于全球发售所得款项中支付,余款于2012年8月31日到期偿还。[全文]

融资到账 "逆市大举拿地" 上市成“解套”唯一出路

   招股书显示,获得海外融资的一年后,按照土地储备面积计算,截至2006年底,恒大土地储备不足600万平方米,而截至2008年3月12日招股时,其土地储备达到4580万平方米,一年左右时间增长近7倍。 [全文]

  资料显示,即使在2007年10月国家启动新一轮宏观调控,大多数地产公司面对信贷紧缩形势选择观望之时,恒大为冲击上市,仍频出重手高价拿地:2007年10月,其以14亿元收购上海陆家嘴金融贸易区一地块;以约5.69亿元收购南京汉典地产全部股权;以约4.65亿元收购湖南雄震全部股权,借以取得长沙一地块;以约3.73亿元收购南宁银象地产全部股权;2008年1月,恒大以41亿元的天价拍得广州天河区员村绢麻厂地块,折合楼面价1.3万元/平方米,造就了广州的新“地王”,力争为此次上市“锦上添花”。[全文]
为谋上市 频施财技提升业绩


 “雅立”模式提升业绩

  2007年7月,安基BVI的全资子公司雅立集团有限公司(“雅立”)在香港注册成立;2007年8月,安基BVI将其持有的境内公司金碧物业的股权全部转让予雅立,至此,雅立通过持有金碧物业,间接持有恒大御景半岛项目;2007年9月,安基BVI向美林旗下的Pearl River Investment Limited转让雅立40%股权,从而间接转让恒大御景半岛项目部分权益(图3)。[全文]

  债转股提升盈利 降低资产那负债率

  债转股,提升盈利,降低资产负债率。有效解决了恒大的盈利问题之后,接下来面临的难题就是高企的资产负债率和利息支出了。[全文]

首次上市 功败垂成
许家印若“败走麦城” 或沦为“打工仔”
   优先股转换延迟 埋下上市隐患

  香港主板上市规则规定,拟上市公司在上市前半年不得以低于上市发售价的价格发售新股。恒大预期上市时间为2008年3月,因此,最迟应在2007年9月之前完成转换,否则,上市招股价将受到可转换优先股转股价的限制,不啻于给自己下了一道“紧箍咒”。然而,招股书显示,双方于2007年12月11日才签订可转换优先股重组协议。这难道是投行们百密一疏?[全文]

  大形势风云突变

  始料未及的是大形势的风云突变。2007年,各大房地产商竞相圈地和上市筹资,房价完成了在这一轮国内经济景气周期中的冲顶表演。到下半年,多管齐下的宏观调控措施出台,脱缰的房价此时开始上涨乏力。2007年11月,降价风从珠三角刮起并迅速席卷全国。不过,对恒大来说,更大的麻烦在于此时愈演愈烈的金融危机,资本市场一片风声鹤唳。[全文]

               附文1: 昌盛中国之鉴

  招股书显示,恒大截至2007年9月底的借款总额为68.3亿元,到了2008年1月31日,因新开发项目及购置土地的增加,这一数字迅速增至111.33亿元。其中绝大多数为有抵押的银行贷款,以土地使用权、物业及现金做抵押,其银行借款金额分别达到66亿元和109亿元。其借款平均年利率最高上升至7.4%。而截至2007年底,恒大的现金结余仅为16.4亿元,资金链明显绷紧。而且,让恒大规模膨胀数十倍的融资、入股、还款和股权抵押几乎全部以成功上市IPO为解除条件,恒大上市失利后,如若不能妥善处理来自各方债权人和投行们的压力,恒大将很有可能陷入资金链断裂危机。[全文]

              附文2:德意志银行折戟退出

恒大上市落马后的经营窘境

二次冲击IPO 许家印再设新赌局
“鲨胆彤”率新资本入股 许家印再设新赌局
故伎重演 转让项目开发权提升盈利
  “鲨胆彤”率新资本入股,许家印再设新赌局上市失利后,许家印重新部署全国多个楼盘的销售进程。就在首次上市终止一周后,恒大御景半岛打出7折促销的广告,有媒体报道,有豪宅之称的恒大御景半岛折算成毛坯价,甚至低于周边限价房。2008年国庆期间,恒大在全国的12个城市的18个楼盘更是全部实行8.5折优惠,部分项目还以成本价促销。招股书显示,这种倾销式的紧急销售让恒大回笼了21亿现金,2008年销售额达到36亿元。 [全文]

             附文3:“鲨胆彤”的另类盘算?

  除参股恒大之外,2008年4月30日,新世界还以7.55亿元与恒大合作开发恒大在佛山和武汉的两个项目,据此,恒大向新世界转让该两个项目的房地产开发权。招股书显示,根据合作开发协议,恒大负责提供土地使用权,新世界负责注入开发成本和后续管理资金,项目销售所得净额由恒大和新世界按照40%和60%的比例进行分摊。细究之下发现,这次向新世界转让项目开发权的举动,乃故伎重施,其实质与雅立模式有异曲同工之妙。 [全文]

 

大行让步 修订赌局规则
跳楼价售股 涅槃梦圆
  上市失利后的2008年,因恒大未能完成结构贷款协议中的业绩底线而产生的一系列交叉违约,许家印与投行们达成了新的协议,投行们同意豁免恒大的违约责任,但豁免的效力只到2010年3月31日。至此,上市已成为悬在许家印头上的达摩克利斯之剑,此次上市只许成功,不许失败。对比前后两次的协议安排,二次筹划上市之时,瑞信等结构担保贷款的债权人对贷款的还款安排和抵押规定更加严格和细致了,而回报机制基本保持不变。首次上市之时,还款安排只是笼统规定:上市之后还三分之一,余款于2012年8月31日偿还,贷款期限长达5年。而恒大首次上市失利使债权人们意识到了风险,故二次上市安排中,针对可能出现的不同上市时间点,规定了各种情况下的严格还款安排。招股书显示,如恒大于2010年3月31日前上市,则最迟于2009年11月30日偿还四分之一的贷款本金,上市后以所得款项偿还三分之一贷款本金,余款将于2010年10月31日到期一次性清偿。[全文]   2009年10月22日恒大启动公开招股。比起首次上市认购的冷清场面,这次可谓今非昔比。多名香港知名富豪纷纷捧场。华人首富李嘉诚通过长江实业以逾1亿美元认购;英皇集团主席杨受成以私人名义认购逾亿元;中渝置地主席张松桥、澳门赛马会董事总经理李志强则通过国际配售认购恒大股份;原本已是恒大股东的郑裕彤加码投资5000万美元,恒大上市后其合计持有恒大股份达4.77%。 [全文]


上市后股权结构
再添“高利贷” 继续冒险
押宝股价 借款护盘
  上市所得的32亿港元融资额比起恒大的资金需求而言,不过杯水车薪。仅仅2007年的结构担保贷款,截至2009年6月30日,该笔借款金额已达到30.7亿元,而本次上市募集的资金净额仅为32亿港元,折合人民币约28亿元,尚不足以偿付该贷款。且招股书显示,上市融资所得中63%将用于支付土地出让金和现行项目开发,31%用来偿付1/3的结构担保贷款。按照结构担保贷款双方约定的还款安排,余下的贷款将于2010年10月31日到期,恒大到期将如何偿付?除此之外,截至2009年年中,恒大银行借款达到71亿元,资产负债率达到75%。[全文]   时运不济的是,恒大高调上市之后,恰又遭遇了房地产行业的低潮期。2009年年底一系列宏观调控措施密集出台,房市成交量呈现显著下滑,房价面临巨大压力。作为实体经济晴雨表的股市,房地产企业股价更是一路先行,阴跌至今。随着大市的萎靡,恒大股价一路下行,跑输大盘(图4),“首富”光环下的许家印面临的压力也越来越大。二次上市前的对赌约定,恒大股价必须维持在一定水平,许家印才能免于16.19亿港元的个人损失。随着股价的下行,继发行7.5亿美元票据一周之后,许家印终于坐不住了。 [全文]

冒险之路 任重道远
  在冲击上市的几年中,恒大处于快速扩张的起步阶段,土地储备的巨额增长,带动资产值的迅速膨胀,盈利能力尚未释放出来,“重资产,轻盈利”模式明显。2006至2008年间,恒大总资产额增长266%,年均增速为91%;而净利润仅增长了94%,年均增速39%;其总资产报酬率至2009年上半年更降至2%。由于房地产行业的周期性,恒大在该期间的大量资本投入,将在2009年上市后得到“收割”。[全文]

  以上部分,通过《新财富》封面文章的解读,让我们对恒大规模迅速扩张的冒险征途,惊诧不已。大肆拿地、巨额融资成为恒大模式所奉行的根本宗旨,然而在地产行业复苏,刺激政策推波助澜,银行信贷破天荒大举投放的09年,拿地融资循环模式,在内地房企业中,并不是恒大扩张的独门秘籍。去年房企融资大幕的再度拉开,地王的层层涌现,足以证明,融资拿地,再融资再拿地的病态扩张路径,已在危机后的国内经济复苏中,觅到了适从发展的温床,而政策和市场一片向好的形势,也让开发商有了敢于开疆拓土的底气。然而,这种高杠杆的经营方略,无异于一场对赌,产出需要不断的资本循环支持,融资渠道风险如同一柄悬空的利剑,随时可能刺穿冒险家的心脏。2010年,随着房价的高企,楼市泡沫的堆积,以及国内宏观经济形式在复苏中的复杂局面,政策矛头瞄准房企囤地,与此同时,银行贷款、上市以及再融资,这一切资金来源渠道,都在渐渐向地产商关上大门。悬空的利剑顺势而落,“地主们”随之感觉到了丝丝寒意,此时,我们不得不清醒的认识到,曾被开发商百试不爽的“恒大模式”或将遭遇政策的无情熔断。以下内容对此进行全面解读。

房企运作模式透视:房企很差钱
运作模式分析解读



   分析:融资、拿地、再融资、再拿地

  叶檀: 我们的房企扩张是在走规模扩张之路,他们未来整个公司的情况,包括他们未来的融资渠道,我觉得都是有一定的风险的。他未来需要不断现金投入才能进行产出,而他产出这部分的利润又不足以覆盖他的负债这一块儿。  [全文]

  解读:"地王"闲置 土地成资本运作工具

  据全景网一项调查显示,超过七成受访者认为地王被开发商当成资本运作的工具,过半数受访者认为政府对地王“晒太阳”的处罚对降低当前房价的作用有限,另有略超六成受访者近期不会选择投资房地产板块。[全文]

融资、拿地循环做大


   巨额融资--内地房企一周内海外融资超百亿

   本周雅居乐地产也公布了海外融资计划,市场人士预计其融资规模也在5亿美元上下。如此一来,几大内地房地产企业在海外发行的高息债将高达25亿美元左右,折合人民币约为170亿元左右。[全文]

上市房企730亿再融资等待“开闸” 上市公司“地王”暗战再融资
七成化泡影 “瘦身运动”或批量上演  欲再融资应对宏观调控


   大肆拿地--上市房企掀起拿地“热潮”

  今年来土地市场供需两旺,而上市公司成为其中最为活跃一支力量。据不完全统计,从港股上市公司上海证大拿下外滩高价地皮以来,至今已有十多家上市公司发布了拿地公告,同时,不仅仅龙头企业,就连以往在土地市场鲜有“斩获”的上市公司也重新登场。[全文]

囤地为何愈演愈烈?  上市房企热衷囤地255亿地王拷问股地联动
房企无惧调控囤地加速   四上市房企今年至少已斥资680亿囤地

高负债运作埋下隐患
现金流成房企硬伤


   67家上市房企负债超5100亿

   截止到3月23日,已经公布了年报的67家房地产上市企业数字显示,他们在过去的一年里面净利润是282.4亿,比去年同期增长了7成左右。而与此同时,这些公司的负债已经超过了5100亿,这个巨大数字反差说明了什么呢?[全文]


  土地储备“炙烤”上市房企现金流

   鉴于目前国内房地产普遍存在以预售为主的状况,从年报分析,平均应收账款很少,所以基本不存在赊销情况,显然巨额经营现金流负值主要是存货增长过快造成的。结合去年大量的拿地行为,存货就更多表现为土地储备的快速增长。[全文]

  土地储备成上市房企负担 资金周转率跌超60%

   以万科企业为代表的一批公司较早地开展降价促销活动,在此轮调整初期比同业更快地回笼了现金,保持了相对较高的资产周转效率。形成鲜明对照的是,部分企业却因为反应迟缓,现金回流速度与资产周转效率出现了大幅度的下滑,个别幅度甚至超过60%,资金链被严重收紧。[全文]

  国土部有望出台细则“囤地”或使房企资金断链

   今年国土部将可能出台相关细则,对房地产企业非法取得土地、囤地、不按时开发等各种土地违法行为进行认定,从而作为“两会”审核房企土地抵押贷款、土地资产融资的重要依据。今年国土部还可能会出台具体的标准,对房地产企业非法取得土地、囤地、不按时开发等土地违法行为进行认定。[全文]

3月重拳打击囤地 开发商欲降价回笼资金

2010年囤地房企时运不济 扩张模式 或遭政策熔断
09年回顾:成功运作前提 需良好的政策和市场环境


强势复苏提供契机 房企“圈钱”4000亿元

房地产企业融资总额TOP1-10 公司名称 融资方式及金融(亿元人民币) 公司名称 融资方式及金融(亿元人民币)
1 万科地产 银行授信500亿、增发募资112亿 绿城集团 银行授信100亿
2 绿地集团 银行授信174亿、银行授信300亿 金融街 公司债56亿
3 金地集团 定增募资40.97亿、银行授信300亿、信托100亿 北京金隅 IPO募资59.5亿港元
4 SOHO中国 银行授信300亿、可换股债券28亿港元 恒大地产 IPO募资56.53亿港元
5 方兴地产 配股融资38.57亿港元、银行授信245亿 招商地产 定增融资50亿
6 泛海建设 公司债32亿、银行授信200亿 华润置地 短期融资券25亿、银行贷款27.5亿港元
7 龙湖地产 银行授信180亿、发行公司债14亿 大连万达 两度私募集资金超40亿
8 富力地产 公司债55亿、公司债60亿 张江高科 短期融资券10亿元、公司债20亿
9 首创置业 公司债10亿、银行授信100亿 新湖中宝 非公开发行不超过3亿股、募资30亿
10 保利地产 公司债13亿、配股集资15.7亿港元、定增募资78亿 万业企业 银行授信20亿、公司债10亿元

数据来源:公司财报和公开数据


   回顾一: 09年房地产行业强势复苏,各房企接连掀起融资潮

  2009年中国房地产行业强势复苏,各房企接连掀起融资潮,截至11月6日有公开数据可查的60余家中国房企,总共完成总额约4000亿元人民币的融资,前15名房企融资总额就超过了3000亿,约占同期整个中国房企融资总额的80%。

   回顾二:09年刺激政策加天量房贷 房企融资渠道畅通

  获得银行授信金额前10名的房企总共获得了总额约2400亿人民币的银行授信,房企也可以通过发行公司债等方式筹资,显示了房企“赢家通吃”、强者恒强的态势。融资渠道的畅通和房企大规模的融资动作为囤地提供了有力的资金支持。

银行授信+发公司债 房企融资渠道多样且畅通

三季度房企银行授信总额TOP10 公司名称 银行授信金额(亿人民币) 公司名称 发行公司债总额(亿人民币)
1 万科地产 500 富力地产 115
2 绿地集团 474 金融街 56
3 金地集团 300 泛海建设 32
4 SOHO中国 300 远洋地产 26
5 方兴地产 245 张江高科 20
6 泛海建设 200 合肥建设投资 20
7 龙湖地产 180 复地集团 19
8 首创置业 100 华发实业 18
9 绿城集团 100 名流置业 18
10 万业企业 20 株洲城建 15

数据来源:公司财报和公开数据

2010年时运不济一:政策扣住命门 三大融资渠道收窄
2010年时运不济二:地产板块遭唾弃 房企融资市场环境遇冰点

  【银行渠道】央行银监会:金融机构不得向囤炒地捂盘房企放贷
  央行和银监会2月22日联合发文要求,对于经金融机构尽责调查发现或经国土资源部门、建设主管部门查实存在囤地、炒地、捂盘惜售等违法违纪行为的房地产开发企业,金融机构不得发放新增贷款,已有贷款要迅速采取保全措施。
  【资本市场】国务院:暂停炒地房企上市和再融资
  国务院17日发出的通知要求,加强对房地产开发企业购地和融资的监管。通知要求,商业银行要加强对房地产企业开发贷款的贷前审查和贷后管理。对存在土地闲置及炒地行为的房地产开发企业,商业银行不得发放新开发项目贷款,证监部门暂停批准其上市、再融资和重大资产重组。
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中国证监会发布新政禁止房企IPO募资囤地
  【信托渠道】银监会:信托资金禁止流向土地储备
  针对房地产市场的调控措施接连不断。春节前夕,银监会下发了《关于加强信托公司房地产信托业务监管有关问题的通知》(简称《通知》),再次收紧房地产信托。《通知》明确指出,信托公司不得以信托资金发放土地储备贷款。同时取消了2009年给予房地产信托的“特惠”政策,“四证”齐全再次成为房企获得信托贷款的“铁门槛”。
        相关:信托演绎“救命稻草”?  上市房企信托融资临变数

 
   地产股资金越“低”越“逃”

  最近7个交易日,地产板块连续资金净流出,累计净流出额超过62亿元。而本周一云南城投等个股资金的大肆流出,更将地产股遭机构抛售推至风口浪尖。
   尽管本周二申万地产指数小涨0.26%,但提升动力明显不足。在经历了自上周以来的快速下跌之后,短期内地产板块能否止跌企稳成为市场关注的热点。 [全文]

地产股仍为最大空头 房地产股抛压有增无减
全景资金流向监测报告:地产板块继续承压

注:房地产行业今年以来累计资金流量状况 数据来源:全景网

2010年时运不济三:政策打压房企囤地
展望:“地主”未来经营能力堪忧

 
  “新国十条”打前锋 房企扩张模式或遭政策熔断

  最新出台的新“国十条”,则兼顾了对房地产行业“供需”双方的监管,严格控制投机性购房需求,同时收紧房地产商购地及融资监管。房地产商的处境变得越来越严峻。以恒大地产为代表的众多“地主们”将如何应对?
     【税费调控成“新国十条”政策储备  新“国十条”药效胜物业税
     【国土部:严查圈地不建囤地炒地   今年将对囤地炒地进行查处
     【打击囤地可“三步走” 国土部正研究部署打击囤地炒地专项行动
     【限制囤地炒地者竞买土地      土地储备贷款见一个毙一个
     【信托资金禁止流向土地储备 金融机构不得向囤炒地捂盘房企放贷


   一个典型的例子: 恒大面临严峻挑战

  2010年4月12日,恒大公布2009年业绩显示,截至2009年底,恒大在全国25个城市拥有合计57个房地产项目,土地储备达到5497.6万平方米。在新“国十条”严厉打击囤地的情况下,如此巨额的土地储备,带来的资金压力可想而知。恒大公布的2009年业绩显示,截至2009年底,其土地储备账面值达到159亿,开发中物业账面值达到206亿,已完工持做出售物业值为20亿,如此巨大的开发规模,意味着后续资金的持续注入和销售收入的陆续结转。然而,房地产行业寒冬的降临,恒大面临严峻挑战。 [全文]

   资金饥渴暴露无遗:恒大再借高息债 融资困境迫房企集体境外借钱

   主要房企土地储备调查(截至09年6月底)


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   已上市房企核心投资价值分析

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