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大力拓展零售和小商户业务
来源 中国证券报 发布时间 2009年03月27日 07:34 作者 张朝晖
    3月23日,董文标在民生银行董事会换届中被再次推选为董事长,当天下午他在接受中国证券报记者专访时表示,民生银行将进入第二次腾飞阶段,开始新一轮超常规发展。
  “两分天下有其一”
  中国证券报:当前中国银行业的公司业务正在遭遇严峻挑战,银行纷纷垒大户,而大公司的议价能力特别强;小企业的资金需求得不到满足,银行却不愿问津小企业业务。面对这种现状,民生银行的公司业务将来的发展思路是什么?
  董文标:未来民生银行50%的业务是公司业务,主要交由事业部来做;50%是零售业务和小商户金融业务,由分支行来做。在未来3-5年,预计小商户业务将有上千亿的贷款量,而且都是小额的、分散的贷款,我们将对它们进行专业化、流程化和批量化处理。我们力争在三到五年内做到零售和小商户业务在整个业务中“两分天下有其一”。
  为了做好这项业务,我们将实现两个整合,贯彻一个原则。两个整合,一个是外部整合,一个是内部整合。外部整合就是把地方政府、街道办事处、工商局、税务局、行业协会、担保公司、保险公司整合起来。内部整合,就是把我们的机构、分行、专业化的团队,把我们的网上银行、信用卡,包括我们的授权、授信这些全部整合起来。内外整合有一个原则,就是实现规模化、规范化、流程化、标准化处理的原则。
  对联合银行有信心
  中国证券报:民生银行的5年发展规划里有一个国际化战略,而目前民生银行有可能选择继续增持联合银行(美国)的股份。现在市场有这样的疑问,联合银行的住房按揭贷款蕴含的风险较高,民生银行的这种投资行为或者决策是否有较高的风险?
  董文标:首先,民生银行的5年发展规划非常明确,要走国际化道路。经济一体化是一个必然趋势,中国企业必须勇于“走出去”。民生银行作为一家民营公司,在海外并购过程中不易招来政治色彩过浓的非议。
  第二,我反复强调,这是一项战略投资。我们不能因为美国出现金融危机就觉得它已经没落了,更不能因此就觉得登陆美国且在美国投资价值不高。
  第三,我们对联合银行(美国)非常看好,原因在于它有一个庞大且效益良好的机构网络,它在纽约、西雅图、南加州等地区有接近70多家分行,现在它的每股净资产是12美元左右,同时计提了高额的拨备,民生银行对持有联合银行(美国)的股份充满信心。
  甚至就在几天前,我们和联合银行(美国)主席胡少杰专门就联合银行(美国)的资产结构、业务拓展进行了讨论,我们认为它的贷款具有相对较高的安全边界。它主要的住房按揭贷款都是对华人的贷款,并不是像次级贷款一样以很低的首付比例或者零首付发放的,这些贷款的按揭都是五成、四成的。我们觉得他们是谨慎的,我们对联合银行(美国)的投资并没有出现问题。
  力争充足率年底达10%
  中国证券报:目前民生银行的资本充足率较低,没有达到“不低于10%”的审慎监管要求,您对此持何看法?
  董文标:民生银行目前的资本充足率是低了一点。2008年6月底我们的核心资本充足率是6.57%,附属资本不多,因此补充资本的压力较大。我们也在努力补足这块“短板”,比如近期成功发行了50亿的混合资本债券,发行分离交易可转债的申请也正在等待证监会审批。在新一届董事会成立以后,我们将在补充资本金方面下大力气,比如我们将讨论对大股东定向增发的事宜。
  在今年年底前,我们力争资本充足率达到10%以上。 (张朝晖)
 
 
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