| 来源： |
中华工商时报 |
发布时间： |
2009年02月23日 10:53 |
作者： |
傅春荣 |
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大概没有任何一家钢铁企业敢夸口说自己无惧于金融风暴的侵袭。
面对市场价格达到４０％的跌幅，当前很多企业纷纷以停产、大幅限产来规避风险，减少亏损，然而中国钢铁工业协会会长、鞍钢集团总经理张晓刚却对媒体表示“鞍钢不能停”。他向记者解释说，“作为一个中央直属特大企业，鞍钢一旦停产放假，将会带来一系列社会问题，并且不利于巩固企业在国际国内钢铁市场的份额和长远发展”。
相较而言，鞍钢总体局面算不错了。虽然三季度业绩急转直下，但仍然保证了全年的盈利。
然而，面对外部形势的严峻和自身特点的限制，鞍钢将如何安然度过经济危机？
靠自主创新扎稳根基
２００９年，鞍钢出人意料地发布了“全面腾飞”战略，声称将借助“自主创新”，从多角化经营的发展思路做起，扎稳根基，实现“全面腾飞”。
然而，自主创新之路在理论上无疑是一种理智的选择。美国哈佛大学校长普西曾经指出，一个人是否具有创新能力，是“一流人才和三流人才之间的分水岭”。对一个企业同样如此。
２００８年７月，科学技术部、国务院国资委和中华全国总工会在北京召开创新型企业建设工作会议，联合发布了首批“创新型企业”名单。鞍钢和另外９０家企业一起被命名为首批“创新性企业”。据悉，这次共有９１家企业被命名为“创新型企业”，涉及能源、通信、家电、ＩＴ等多个领域和行业，钢铁企业中只有鞍钢、宝钢和攀钢３家。
去年一年，鞍钢在自主创新方面可谓是收获颇丰的。２００８年，鞍钢荣获３项２００８年冶金科学技术奖和５项管理现代化创新奖。１２月１日，第１３批中国企业新纪录在京发布，鞍钢１０项创新成果榜上有名。至此，鞍钢已有４５项中国企业新纪录。
谋求参与国际调整
２００８年９月，鞍钢鲅鱼圈钢铁项目正式建成投产。成为我国首个自主设计、技术总负责，具有当代世界先进水平的钢铁项目。占地８．３２平方公里，其中陆地面积５．０５平方公里，填海造地面积３．２７平方公里的鞍钢鲅鱼圈钢铁项目，采用的是当今世界钢铁工业最先进的技术装备和工艺，实现了重点领域和关键环节的一系列新突破，实现了鞍钢从内陆发展向沿海发展的转变。
２００７年，鞍钢收购了拥有４５亿吨资源储量的澳大利亚金达必公司１３％的股权，成为鞍钢首个海外原料生产基地。２００８年鞍钢的首家海外销售业务合资公司——鞍钢西班牙有限公司也正式投入运营，在意大利收购维加诺公司６０％的股权，使鞍钢拥有了首个海外钢材加工基地。
张晓刚认为，针对我国钢铁工业存在的很多问题，只有进一步调整产品布局，提高我国钢铁行业的集中度，走出去参与国际钢铁行业的调整，才能真正使我国从钢铁生产大国变成钢铁生产强国。成为攀钢资产整合整体上市现金选择权第三方，持有天铁冶金集团钢板公司５０％股权，鞍钢推进了在西南和华北地区的布局。这些产业布局正是张晓刚心中认为的能够实现提高全行业集中度，从而抵御金融危机的手段。
国务院发展研究中心金融研究所副所长巴曙松提出，在行业洗牌的过程中，２００９年将是“剩者为王”。而钢铁行业长期积存的问题，如行业管理的失控，产业定位的模糊以及各种恶性竞争等等，都无疑将在金融危机中暴露出来，更考验着企业的自净和整合能力。
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