世界上的万事万物都在无时无刻的变化中。事如此，人亦如此。每年投资圈里除了项目的投入和退出备受关注外，投资人的来来去去也为大家添加了很多茶余饭后的谈资。他们中有的是从企业华丽转身闯入投资圈，也有的是已经在投资圈闯荡多年跳槽到其他投资机构继续征战，不管是职业规划也好，还是人生理想使然也罢，投资圈依然是如此热闹。
　　原光明乳业董事长王佳芬结束了15年乳品行业国企掌门人的职业生涯，以低调、谦逊的姿态做起了投资人；欧洲最大私募股权投资商Permira主席Paolo Colonna挖来原高盛集团的资深中国投资银行家、董事总经理陈林正，做Permira在中国的“排头兵”；与红杉资本、凯鹏华盈被公认为美国三大最顶级风投的经纬创投先后将原美国中经合董事总经理张颖，及原凯鹏华盈合伙人徐传铻招致麾下，在中国展开经纬布局……让我们慢慢来梳理一下在2008年跳槽的投资人在转变背后的故事。
　　本刊每年都会关注投资人在机构间的变动，今年我们也花了一些篇幅来追踪去年所报道的跳槽投资人，他们现在还好吗？他们是战绩显赫还是处境平平？他们是否实现了离开时所憧憬的更美好的未来？
　　
　　陈林正  Permira“中国排头兵”

    两年前，欧洲最大私募股权投资商Permira主席帕洛·科罗纳（Paolo Colonna）透露，公司正计划在香港或上海设立办公室，为日后直接在华投资打下基础。一年后，Permira实现了自己的构想，于2008年6月在香港正式设立了办事处，并请来原高盛集团的资深中国投资银行家、董事总经理陈林正领导该公司。而此前，陈林正已在高盛任职九年，担任高盛亚洲（除日本外）工业部联席主管，负责管理工业、交通、零售及医疗保健四大领域的投资，也曾为联想收购IBM个人电脑业务等交易提供咨询服务。
　　正是五年前这宗中国民营企业最大的海外并购案，将时任该项目财务顾问的陈林正推进了人们的视野，但之后，低调而谨慎的陈林正淡出了媒体的视线，连在网上都很少能再看到关于陈林正的新闻和资料。直到他2008年8月正式加盟Permira后，网络上才多了些许和他“跳槽”有关的信息。
　　低调，也许不是本意；“埋头做好事情”可能才是这位今年刚38岁的“年轻人”的本色。
　　而成立于1985年的Permira，作为一家旗下有19支基金，总值超200亿欧元，在15个国家投资超过180宗交易的欧洲大型私募基金公司，一直以来，似乎在中国也偏爱“低调潜行”。
　　其实Permira早在2007年的时候，在中国就已经有部分的间接投资，即旗下投资的企业已经在中国开展业务，例如瓷砖企业MARAZZI，主要负责把在中国生产的瓷砖销售到远东地区。Paolo Colonna也曾说过：“Permira在全球销售网络方面具有优势，因此在投资中国市场时，还是会在商品分销领域寻找投资机会，并且会投资行业内的大中型企业。我们看重的是公司的成长性，至于是国营还是民营并不重要。”Permira在拉丁语中的意思为：“非常惊喜，与众不同”，这是Permira在其中文网站上公布的信息和理念。而Permira首次在亚洲进行股权收购是从澳门博彩业开始的。2007年，Permira曾以65亿港元（合8.38亿美元）的价格收购了银河娱乐集团有限公司20%的股权，而该公司是在澳门持有赌场经营牌照的六家公司之一。
　　在全球经济下滑的大环境下，Permira的联合执行合伙人库尔特·比克鲁德（Kurt Bjorklund）曾透露：“公司2006年和2007年投入和回收的资金基本持平；从2008年1月份以来，我们已经实现了27.7亿美元的退出，在今天如此恶劣的市场环境下有这样的表现，我们感到很骄傲。”有业内人士认为，在西方，经济危机已经抑制了私募股权活动；中国的私募股权投资虽然相对不成熟，但发展迅速。对于西方大型私募股权集团而言，要想在中国进行动辄数十亿美元的交易，依然面对大量的政治、法律和文化障碍。
　　那么，新上任的陈林正能否在“寒冬”及未来的“春天”里，替Permira带领好香港办事处这支“椖望中国大陆”的“先锋队”，并给他们带来“非常惊喜”呢？我们拭目以待。

　　何庆源  3G总裁转战风投

    “我对诺基亚和诺基亚西门子公司过去给予我的支持表示感谢，我将开始新的一章，我想花更多的时间了解其他行业。”前诺基亚西门子大中国区董事长何庆源在2008年10月，以“合同到期”为由的离职信中曾这样表示：“我将作为美国亚洲多技术协会（AAMA）的董事和副总裁，帮助中国培育信息和通信技术产业的新一代青年企业家；还将与一家私募风险投资基金投资测试设备、Web2.0的互联网社区、移动软件、移动安全、定制的移动设备和电信服务。”除此之外，何庆源还将继续担任Pentair公司、伊利诺伊州欧文斯公司、中钢集团等公司的独立董事。今后，有着这样多重身份的他，除了将一半精力用于担任美国上市公司的全球董事，另一半精力将放在风险投资基金上。
　　由于何庆源一直以来大力倡导尽早发放3G牌照，因此，媒体曾一度称其为“3G总裁”。在他看来，尽早发放3G牌照更有利国外厂商，而现在中国当地的供应商已经具备了与国外厂商竞争的实力，竞争将更加激烈。“我将不参加这一令人振奋的3G战斗。”何庆源表示。
　　毕业于加拿大沃特卢大学工程系的何庆源，从1982年起就在北电网络加拿大公司和北电网络中国公司数字交换和数据分组交换的研发和市场部任职，做过各种管理工作。1992年，他离开北电网络，加入摩托罗拉公司。在摩托罗拉公司做过管理职务，并负责在中国的销售和售后服务工作、合资企业策划并协助领导公司大中国区蜂窝基础设施部门。1998年，何庆源再次回到北电网络，领导大中国区无线解决方案部门，2000年开始同时负责政府关系和本地互联网产品组合，时任高级副总裁兼首席营运官。2001年，他离开北电网络加盟诺基亚。2004年4月至2007年3月，何庆源担任诺基亚（中国）投资有限公司总裁，2006年6月诺基亚和西门子两家公司的网络事业部合并，成立诺基亚西门子网络公司，何庆源从2007年4月起担任该大中国区董事长，并继续担任诺基亚（中国）投资有限公司董事会成员。
　　从1982年至今，何庆源见证了中国电信市场的潮起潮落，也亲历了在这场史无前例的浪潮中，老牌电信设备商的起伏及新兴设备商的崛起。如今这场“3G战役”已经打响，而这位“3G总裁”选择“激流勇退”，进而转战风险投资新领域，这背后的寓意和缘由，又岂是“合同到期”几个字就可以涵盖的？
　　
　　李文飚   华登新宠

    “李文飚先生的加盟，对华登国际中国投资团队是一个重大补充。”华登国际创办人兼董事长陈立武对这位新同事的到来，表示出的不仅仅是友好的欢迎，在赞许目光的背后，似乎还透着一种信任的期盼。
　　李文飚在2008年夏天由金沙江创业投资基金的一名合伙人正式“荣升”为华登国际的中国区北京办事处董事总经理。这位1984年进入华中科技大学计算机系，后在旧金山大学取得理科硕士，曾担任过Oracle、Sybase资深工程师、谷歌全球无线业务工程负责人，还成立过三家高科技公司的业界资深人士，似乎也找到了一方可以将积蓄的力量“自然释放”的新平台。
　　华登国际于1987年在美国成立。据陈立武介绍，1993年，应中华人民共和国财政部和国家科学技术委员会的邀请，华登国际将风险投资的理念带入中国；1994年，在国际金融公司（IFC）的支持下，华登国际开始在中国设立风险投资基金。
　　李文飚逾18年在初创公司及世界知名公司的从业经历，尤其是在谷歌美国总部任职期间，负责研发多项开创性的移动产品，并开拓世界级移动运营商合作的经验及资源，对致力于跨境风险投资，并注重IT等高科技领域投资的华登国际来说，是一个很好的补充。
　　作为1996年就开始和朋友一起创业的海外学子，李文飚亲历了互联网科技的第一次浪潮和互联网泡沫，事业也曾跌入低谷，“最困难的时候我曾裁掉了公司90%的员工，仅剩下十几个人。6个月过后，终于拿到了一份英特尔的订单，才走出困境。后来，我又把曾经裁掉的员工全部雇了回来。”而如今，作为一名职业VC，李文飚愿意“尽心尽力去帮助创业者”，有时在一些不起眼的小规模圈子聚会和沙龙上，你也可以看到这位技术背景出身的投资人谦和地坐在嘉宾席或来宾席上。“从VC的角度，我们都希望创始人把公司做大做强。一般看来，创始人一直做的企业是最成功的企业；如果创始人有非常强烈的成长愿望，我们也愿意和企业一起成长。”而这一点，正与华登国际“坚信只有与其所投资的公司建立长远的战略性伙伴关系才能获得成功”的投资理念不谋而合。
　　李文飚的投资理念和做事风格似乎和华登国际很合拍，李文飚能否将自己多年的经验融合到风险投资中，给华登国际带来更多新鲜气息值得期待。
　　刘乐飞   飞向西部硅谷

    2008年6月12日，中信产业投资基金管理有限公司落户绵阳，注册资本1亿元人民币。中信证券持有产业基金管理公司67%股权，并将以不超过11亿元参与设立其管理的总规模为60亿元的绵阳产业基金。2008年12月18日，国家发改委已经批复同意中信证券开展绵阳科技城产业投资基金筹备工作，绵阳科技城产业投资基金正式成立。
　　绵阳产业基金是继渤海产业投资基金之后国内设立的第二支产业基金；绵阳科技城也是目前唯一经国务院批准的国家级科技城，号称“西部硅谷”，将发展成为西部重要的科技创新基地。而前中国人寿保险股份有限公司投资管理部总经理兼首席投资执行官刘乐飞已于2009年初，正式担任中信产业基金公司董事长一职。
　　2006年，33岁的刘乐飞开始担任中国人寿首席投资官一职，此前他在财政部、中冶安顺达实业、银河证券都有过从业经历，30岁即任职银河证券投资管理部总经理，31岁任中国人寿投资管理部总经理。
　　在其任期内，刘乐飞带领团队为中国人寿斩获数个大型战略投资项目，例如入股中信证券、参与重组广东发展银行，以及入股南方电网，收获颇为丰厚；2008年初中国人寿又斥资3亿美元，以每股44美元入股Visa国际组织，在Visa上市后以一倍的价格出售，成为2008年金融风暴中“出海”的中国金融机构中，为数不多的境外投资成功案例之一。
　　与中国平安的前首席投资官约翰·皮尔斯（John Pearce）因业绩问题“黯然去职”不同，刘乐飞表示，“离开中国人寿进而选择一家刚刚成立且管理基金规模不大的公司，主要出于个人对职业发展规划的考虑。”刘乐飞认为，保险资金的投资特点相对稳健，对于收益性要求，尤其是对短期高收益的追求并非其重点；同时，保险资金的投资领域较为局限，而产业投资基金的投资策略更加灵活，投资渠道相对宽泛，机制也更加市场化。如果将投资视为一项事业来看待，则产业投资基金有更为广阔的发展空间。
　　现在的刘乐飞除了忙于考察和洽谈投资项目，还忙于组建绵阳产业基金的投资管理团队。而对于是否会引入“回流”国内的国际金融人才，刘乐飞表示：“可能会有所考虑，但还是以本土人才为主。”至于绵阳产业基金的投资方向，“主要看好金融业、信息服务业、高科技产业和基础设施建设项目等行业，不会仅限于绵阳科技城产业项目。”
　　宓群    助力光速

    光速创投于2000年组建，其早期投资的30多个项目几乎已全部实现退出，目前管理的承诺资本已超过20亿美元。尽管一开始就很重视中国市场，但自2006年4月在上海设立办公室以来，常驻中国的人员包括董事总经理曹大容在内，也仅有三名专职投资人。2008年6月，光速创投宣布，前谷歌大中华区并购总监宓群以董事总经理身份加盟其中国团队，加强公司在大中华区的投资力度。曹大容曾公开表示：“宓群的投资经验与技术背景，将对光速创投在网络、游戏、传媒行业的涉猎给予一定的帮助。”至于为什么离开谷歌，宓群并未做过多的解释，只是说：“光速创投在中国刚起步不久，有很大的潜力。团队很优秀，也很平等。”与其他机构型的投资者一样，谷歌的并购部门也是为其战略发展服务的。“在谷歌时，经常会发现一个非常好的项目，但是由于跟谷歌没有互补性只能放弃；决策方面，每一项投资需要先和谷歌有关的业务部门沟通，再向总裁和创始人直接汇报取得批准，而在光速创投，应该说自主权更大了。”似乎宓群要通过此次职业转型，在更广阔的空间中释放其在投资领域的热忱。
　　光速创投在中国的团队虽然规模尚小，但相互支持的氛围可能更利于个人的成长与发展。他还表示，对TMT的早期投资和成长型传统行业的中期投资，将在今后的光速创投中平分秋色，而TMT领域毫无疑问是宓群的长项。
　　作为复旦大学物理学学士和普林斯顿大学电子工程学硕士，宓群本人还拥有涉及闪存、通信、互联网安全等方面的12项美国专利，是个技术多面手。他曾在英特尔工作了7年，1999年，当时仅有20多位员工，融了2500万美元的谷歌向宓群发出了加盟邀请，但他以“我更想创业”为由谢绝了。此后的4年多时间，他和红点投资合伙人袁文达共同创办了iTelco Communication公司，之后才转战谷歌。除了负责谷歌在整个亚太的产品推广，宓群还担任着谷歌大中华区投资并购总监之职，而成功投资百度、天涯和迅雷的那段经历，则让他的履历更加熠熠生辉。
　　不过宓群为什么选择在这个时候离开？为什么最终选定了光速创投而非其他的投资公司？
　　宓群和曹大容十几年前就是朋友，两人此前都曾供职英特尔，但这些并非关键，“在中美两国创业投资市场上的操作经验以及对两国文化差异的理解”才是主要原因；同时，宓群也像曹大容那样认同光速创投对TMT领域、早期项目的专注，“我觉得TMT是一个非常好的行业，它通过新技术、新科技对企业、行业效率的提高产生了很大影响。”而宓群在TMT领域里多年积淀的资源，或许可以成为此时正蓄势待发的光速创投顺手拈来的财富。
　　
　　王佳芬  “新鲜”新“纪源”

    “从走进公司的第一天起，我就知道，一切重新开始了。我是公司里资历最浅的学生，必须向每个人学习。”2008年5月，原光明乳业董事长王佳芬以投资合伙人身份正式加入纪源资本。这位曾经顶着“上海市最具市场化气质的企业家”、全国五一劳动奖章获得者、国际乳品联合会中国副主席等多项光环的“铁娘子”在57岁这一年，以《新鲜》一书结束了她15年乳品行业国企掌门人的职业生涯。沉寂片刻之后，以硬朗、干练著称的她将自己调整到起点，以低调、谦逊的姿态做起了VC。
　　“王佳芬退休后，很多民营企业家邀请她，但这样意义不大，这样她的舞台就变小了。”王佳芬的老搭档兼好友，曾担任光明乳业董事，于2008年3月率先加入纪源资本的卓福民如是说。据说也正是他，促成了王佳芬与纪源资本的这段“姻缘”。
　　私募基金对王佳芬来说，还是一个比较新的概念，但是笃信“一个人的自强和自立来自于学习”、“用开放的心态思考，而且有自我”的王佳芬最终决定进入这一不甚熟悉的领域，她在自传中也曾写道：“沉沦和奋斗只有一步之遥，我选择积极奋斗。”风险投资是把人力资源用到极致的行业，而企业家的财富就是资源和经验。
　　自VC的兴趣由TMT行业向传统行业转移以来，传统行业更讲究“商业实战”的需求得到了极大的关注。对融资企业来说，风险资本在提供资金的同时，提供更多的资源和经验，将是莫大的帮助。纪源资本管理合伙人李宏玮认为，纪源资本看中的不仅是王佳芬在投资方面的眼光，更重要的还有她在运营管理方面的能力。
　　在王佳芬十五年的“光明生涯”中，她数次扮演了“吃螃蟹的人”，包括同达能、麦肯锡等外资公司的接触、合作。作为一个上市公司的领导者，同时也是国有企业系统的一员，王佳芬很清楚如何在这种双重身份间来回穿梭。虽然光明乳业在产权变革上始终毫无动作，但王佳芬早已成为众人眼中“一个能够看见市场就兴奋而微笑的人”，而光明乳业在2004年也一度成为中国最大的牛奶专业企业，年利润超过3亿元。这十五年的积淀，岂止是一本《新鲜》就可以阐述明白的？作为曾经“统领”光明17000名员工的“大将”，早已将学习变为一种习惯的王佳芬又怎能耐得住隐退之后的“寂寞”？
　　如今转型做投资人的她似乎已经渐入佳境：“金融危机之后，风险投资从疯狂、张扬转向了理性、反省和谨慎。当这个世界疯狂的时候，到处都是机会；当这个世界趋于理性时，机会同样存在。在高潮时，纪源资本也许抢不过别人；但现在，我相信我们的机会比别人更多。”

　　叶冠泰、辛耀州    齐飞“高原”

    “为尽快融入团队，我每周定时召开三次会议，周一与中国区合伙人涂鸿川、辛耀州召开项目讨论会，周二召开项目表决会，周四与美国合伙人召开项目视频会议。此外，非正式的电话交流也很频繁。我相信，密切交流与合作是快速适应新环境的有效途径，也是快速取得业绩的有效手段。”原英特尔投资中国区董事总经理叶冠泰显然很重视与“新东家”高原资本的沟通。现在的他会花大量的时间与全球合伙人，尤其是美国合伙人进行项目交流和经验分享。“高原资本邀我加入并不盲目，迄今，双方沟通比较愉快，彼此都能从善意的角度去理解对方。”2008年9月17日，原任职于英特尔投资的叶冠泰和辛耀州以董事总经理的身份，正式加入高原资本中国基金主管合伙人涂鸿川负责的上海办公室。加入高原资本之前，叶冠泰和辛耀州曾专注于互联网、媒体以及技术行业的投资，并主导了51.com、珠海炬力、迪岸传媒、澜起科技、掌信彩通、唯晶科技、芯原股份等公司的投资。
　　创始于1988年的高原资本，已先后完成了8支基金的募集，管理的总资金达30多亿美元。在过去20年间，高原资本在全球投资的公司多达192家，其中有81家通过IPO及收购成功退出。
　　“对风险投资家来说，从创立个人业绩和品牌的角度考虑，离开英特尔投资是明智的。”叶冠泰认为，英特尔投资主要围绕英特尔的战略发展方向，对具有创新科技的公司进行小股投资，作为英特尔的一个投资平台，它所占的分量并不大。而选择高原资本主要是基于它良好的历史成绩，以及具有经得住各种危机考验的实力。
　　辛耀州则说：“高原资本拥有深厚的实力和遍布全球的足迹，它能够提供无与伦比的平台，将初创公司发展成为市场的领导者。”成立之初便秉持“帮助伟大的创业者建立伟大的公司”信念的高原资本，自2006年在中国开展直接投资业务以来，投资速度并不快，投资风格相对谨慎和保守。“金融危机来临时，高原资本的投资策略是花更多的钱去投资公司，而不是花钱去援助已投资的公司，对此我非常认同。”叶冠泰说。
　　虽然刚到高原资本，还没来得及大展拳脚就遭遇上金融风暴，但面对冻结的IPO市场和屡创新低的投资交易量，作为拥有16年风投、投资银行及高科技产品的资深业内人士，叶冠泰依然泰然处之：“在这种情况下，不能贸然出手，更不会急功近利。现在我的心态比较平和，将更多的时间放在看项目和交流上。”他还认为，在动荡的经济环境下，优胜劣汰更有利于市场趋于理性，“这时要更稳健、更谨慎，按正规程序一步一步地走。”
　　曾之杰   开辟新路  

    离开第一家进入中国的老牌VC华登国际，转而加盟成立才仅仅半年多时间的新人民币基金开信创投，前华登国际董事总经理，现任开信创投总经理兼合伙人的曾之杰自己也曾公开表示：“之前做美元基金很多年，开信创投对我来讲是一个新事物，很多事情是摸着石头过河。”曾之杰毕业于日本长崎大学经济系，并在斯坦福大学管理学院获得管理学硕士学位，曾任四通集团总裁助理、三菱商事（东京）经理、中信泰富有限公司（香港）主席助理，2001年加入华登国际，曾负责的项目包括高德软件、当当网、三生药业、爱康国宾等，目前还担任着上市公司中国长城计算机、中软国际、用友软件、上海爱建股份的独立董事职务。在几个月之前，他离开了耕耘7年的华登国际，正式加盟了2008年6月商务部新批准成立的，由国家开发银行及中信资本各出资50%，首期投资规模为9亿元人民币的开信创投。
　　开信创投依托国家开发银行和中信集团的资源和优势，将投资重点放在清洁能源、高科技、农业、化工、医疗、机械、船舶等领域。据公布信息显示，对于成长期及扩张期的项目，每个项目的投资额度为1亿至2亿元人民币；对于早期项目，每个项目的投资额度为2000万至4000万元人民币。单笔投资不超过募集资金总额的20%。
　　虽然2008年人民币基金异军突起，快速成长，但曾之杰认为，当前人民币基金的规模仍然偏小，理想情况是境内募资、境内退出，包括融资、投资、投资后管理和退出，都可以在国内完成。“在纳斯达克上市公司里面，有90%都是获得风险投资商直接投资的，风险投资对一个国家的产业发展非常重要。作为全球第二大风险投资市场的中国，建立有效的退出渠道以及合理的回报，是产业发展的关键所在。”曾之杰认为，除了创业板之外，中国也应该成立场外交易市场，为一些达不到上市交易条件的中小企业提供融资渠道。
　　“从法律层面看，如果公平合理的税收政策落实不了，会影响到人民币基金的成长性。另外更重要的是，国内投资人在风险意识、股价体系等专业能力方面还需重视和提高。”作为投资人，曾之杰特别看重企业团队。“我们曾有过粗略统计，VC投资过的企业，在5年内90%公司的业务模式与最初投资时相比发生了变化，这很正常。同样的商业模式，很多公司都在做，为何有的吸引投资者？这就是创业团队的作用，而其中核心人物是关键—要专注、要有学习能力、要听得进别人的意见。上市只是万里长征第一步，如何保持上市以后的业绩，对于公司核心团队来说是个挑战。”
　　张曦轲  前进，安佰深

    1993年，23岁的张曦轲从美国西北大学凯洛格商学院毕业，随即加入了麦肯锡，他的第一份工作是在麦肯锡芝加哥分公司担任商业分析员。7年后，他一跃成为麦肯锡最年轻的董事合伙人，而这一年，他刚好30岁。
　　“非常执著、非常敬业”，“做事果断、抓住重点、注重落实”，“注重人——包括客户和公司同仁”是张曦轲的“成功秘笈”，这位上海出生并长大的年轻人曾是麦肯锡近80年以来第一位中国内地出生的全球资深董事。
　　就在2009年即将到来的时候，张曦轲告别了耕耘近15载的麦肯锡，摇身一变成为安佰深私募股权投资集团（Apax Partners）的全球合伙人兼大中华区总裁。
　　安佰深是谁？在国内也许还很少有人知道这家机构。除了在对电讯盈科子公司HKT的竞购中“翩然一现”外，这个欧洲最大、历史最悠久的私募股权投资基金似乎还未曾进入中国人的视野，而此时凯雷、黑石等其他国际“大佬”则早已在中国“如雷贯耳”。
　　成立于1969年，总部设在伦敦的安佰深管理着400亿美元的投资资金，投资专注于五大核心产业：科技与电信、零售与消费品、医疗保健、金融与商业服务、媒体，尽管在安佰深眼里，“中国既有趣又费解”，但安佰深全球CEO贺马汀（Martin Halusa）还是坚信，“在未来10-15年时间内，安佰深至少三分之一的业务会来自亚洲，而中国和印度是亚洲地区两个最主要的市场。”而此次第一次正式“进军”中国市场，贺马汀选择了张曦轲为其“先锋统帅”。
　　美国西北大学J.L.Kellogg管理学院金融硕士、多项美国奖学金获得者、《今日美国》（USA Today）评出的全美高校最杰出毕业生之一……但张曦轲的过去对安佰深来说，都不具备吸引力。在安佰深内部，没有“famous big names”（大人物），他们只坚持雇佣“聪明，对市场、行业有深刻认识的人”。
　　15年“闪闪发光”的“麦肯锡生涯”无疑是张曦轲获得安佰深信任的关键所在。一直以来，除了为多个跨国公司和中国企业提供咨询服务，在电信、汽车与交通运输，以及大型工业制造企业集团的战略发展、经营运作和组织架构等方面具有丰富经验，张曦轲的项目专题还涵盖战略规划设计、企业增长、市场营销、销售队伍效能、兼并、收购和联盟、组织架构和核心流程再造等多方面。
　　如今的张曦轲，已经渐渐进入新的角色。就在2009年春节来临之际，他还以安佰深全球合伙人兼大中华区总裁的身份向网友们拜年，祝大家牛年更牛；同时“期望中国能逆势奋进，在中华民族伟大复兴的征程中抓住特殊历史机遇，抵达新的里程碑”。对此，他充满信心。
　　张颖   经纬创投新布局

    2007年，美国创业投资基金经纬创投（Matrix Partners）准备进军中国。原易趣网创始人、后加入经纬创投转做投资的邵亦波，找到了好友张颖请他加盟，并表示经纬创投美国联合创始人蒂姆·白若斯（Tim Barrows）决定“严肃地考虑他”。在8月一次休假的前一天，张颖终于答应见面。
　　没想到双方一见，相谈甚欢。“我们有很多投资理念很吻合。我之前很孤单，不跟风，避开大家投得很火的很多项目。”时任美国中经和集团董事总经理、负责中国地区IT及生命科学方面投资的张颖，开始认真考虑起好友邵亦波的建议。
　　经纬创投，这家有30年历史的老牌VC，与红杉资本、凯鹏华盈被公认为美国顶级风投，经典案例包括苹果电脑、联邦快递、SanDisk等。“以前在美国时，会经常看到经纬创投投资的公司上市就是几百亿美元的市值。神奇而又神秘，很少接受采访，却广受创业者的尊重。”这是张颖对经纬创投的最初印象。
　　1973年出生于上海的张颖，14岁时便漂洋过海去了美国。在美国期间，他完成了加州州立大学旧金山分校生物和化学专业的学习，并获得了美国西北大学商学硕士学位；毕业后他加入花旗银行，主要负责对互联网、软件、半导体和生命科学等领域的公司进行上市分析、重组和投资调查，随后又跳槽到了荷兰银行创投（ABN AMPO Capital），任资深投资经理。30岁那一年，张颖回到了中国。在中经合时，张颖曾带领其中国团队投资过分众传媒、全景图片、3G门户、傲游浏览器、大旗网等企业。
　　2008年1月31日，经纬创投宣布其在中国的第一期基金全部募集完毕，基金规模为2.75亿美元，而此时的张颖，已经成为该基金的联席管理合伙人。没过多久，张颖又把“老友”—前凯鹏华盈合伙人徐传铻拉过来做管理合伙人。“相近的投资理念，对创业者的尊重，以及对早期投资领域的关注”，是他们走到一起的关键所在。
　　经纬创投中国基金的目标企业为高速成长的早期和扩张期企业，目前的基金团队规模已达10人。张颖也并不认为经纬创投近期才进入中国会贻误“战机”，“我们有足够的精力和时间去找好的公司，不少VC因为之前投得太快了，现在反而有些手忙脚乱，到处扑火。”“商业模式、团队、执行力”是张颖选择项目时最为关注的节点，“商业模式要极其简单；创业者需要既能做决定，又能听建议；对行业，不但要有很清晰的理解，还要有一定的经验。其实我们就是为优秀创业者提供帮助的，但前提是，你一定要执著，一定要帮我们赚到钱。”张颖说。
　　方风雷   该出手时就出手

    在2009年初中国银行连续遭到瑞银、李嘉诚基金、英国皇家苏格兰银行减持或抛售之时，1月16日，方风雷掌管的厚朴基金接手英国皇家苏格兰银行沽出的30％（相当于32.4亿股）中国银行股份，涉及资金约55.4亿元人民币，这已经超出厚朴基金总规模的四分之一。方风雷认为，中资银行股在股价下跌之后，已具投资价值。这就是方风雷的一贯作风，只要是认准的事情，该出手时就出手。
　　某外国媒体曾这样评价方风雷—“土气，但雄心勃勃”；还有人说，“如果说周小川、高西庆等人已进入中国资本市场的管理层，官方与行政色彩更浓，方风雷则是以政商资源进行实务层面的商业操作，因此成就了中国一流‘本土投资银行家’的称号”。从1995年开始，方风雷先后在中金公司、中银国际、工商东亚三家中国投行担任高管。
　　2007年，方风雷展现出了他的强悍作风，在半年内募集25亿美元，创建了国内最大的私募基金—厚朴基金。
　　2008年4月底，厚朴基金与淡马锡联手向蒙古国境内一铁矿石开采项目投资3亿美元。此项目位于蒙古国主要的铁矿石产区Eruu Gol，香港龙铭公司持有该项目53%股份，其余47%为蒙古国公司Dornyn Gobi所有。厚朴基金此番出资1.5亿至2亿美元购买龙铭的三年期可转债，剩下部分由淡马锡出资。据预计，本次厚朴基金投资其债券的年收益在25%-35%之间。
　　郭德宏    掌舵-瑞信亚洲

    在这场起源于华尔街、席卷全球的“金融海啸”中，最早垮台的华尔街第五大投行贝尔斯登公司，在2007年年初曾经与黄光裕旗下的鹏润投资集团达成协议，共同组建一个5亿美元的投资平台，投资方向锁定中国消费品及零售市场。
　　从2007年3月至12月，他们花了9个月的时间选定原兰馨亚洲董事总经理郭德宏出任掌舵人。不过，至今外界还未听到有关该基金投资的案例，而郭德宏也在2008年9月转至瑞士信贷集团旗下的瑞信亚洲私人股本部门（Credit Suisse PE Asia），担任董事总经理兼大中华区主管一职，负责该部门中国团队的运营工作，并为瑞信亚洲的投资提供建设性意见。他将常驻香港，直接向瑞信亚洲的负责人哈吉特·巴蒂亚（Harjit Bhatia）汇报工作。
　　瑞士信贷集团管理着300亿瑞士法郎（约合250亿美元）全球私募股权资产，早在2005年，瑞士信贷集团与曾任中海油（CNOOC）首席财务官的邱子磊联手组建了一家合资公司，由此首次打入中国私募股权市场。
　　郭德宏曾为美国摩托罗拉公司的高级开发工程师，后在香港及纽约的雷曼兄弟公司及所罗门兄弟公司担任高级证券分析师。之后，他任凯雷集团香港公司的副总裁，负责在大中华地区的增长型企业的投资项目；后转至瑞士联合银行资本投资公司（UBS Capital）任大中华区主管，以及公司电信、媒体和科技部主管。1997年至2007年，郭德宏在兰馨亚洲投资集团任合伙人。
　　邵亦波   “入驻”安居客

    邵亦波现在不仅是经纬创投的合伙人，在2008年12月宣布联合经纬创投向网上找房平台安居客共同投资1000万美元之后，也正式成为安居客董事长，也不再像过去几年里那么低调。
　　根据艾瑞咨询公司提供的国内房产网站排名，安居客目前虽然次于搜房、焦点和新浪房产等门户平台，但在专业找房网站中，名列第一；盈利也从2007年的50万元上升到2008年的1000万元。在此次第二轮投资后，邵亦波和经纬创投成功获得安居客约50%的股份，而安居客CEO梁伟平和管理团队则占其余50%的股份。
　　“目前国内房地产中介市场规模庞大，未来基于互联网的房地产中介市场预计可望超过百亿元；而此时投资安居客并出任董事长，原因就是看中了潜力巨大的发展前景。”邵亦波称。
　　自2003年将自己一手创办的易趣以2.2亿美元出售给eBay后，邵亦波基本淡出了国内互联网界。2007年，他加盟经纬创投。几个月后，邵亦波联合好友，原中经合董事总经理张颖，共同发起经纬创投中国基金，第一期基金2.75亿美元在2008年1月亦全部募集完毕。在一年内，经纬创投中国基金已经投资了宝宝树、元培翻译、世纪互联、安居客等多家公司。
　　“投资就像结婚，是一个注重相互接触与了解的过程，而绝不仅仅是一笔买卖。”邵亦波亦认为，创业是件很孤独的事情；而他在投资企业的时候，最看重的就是创业团队，然后做好创业者的教练和陪练。
　　唐葵 “寒冬”中“绽放”

   2008年11月，以原淡马锡投资团队四位成员——唐葵、胡勇敏、庄建与赵辰宁为核心成立的方源资本，宣布完成近10亿美元的资金募集，超过原募集目标。抱着“希望更专注一点，将全部精力放在中国”而离开淡马锡的唐葵，也终于在2008年的这个“寒冬”中“绽放”了“管理一支中国人自己的私募股权基金”的梦想。11月13日，由他牵头组建的方源资本宣布在上海正式成立中国总部。
　　在2005年至2007年，时任淡马锡中国投资主管、高级董事总经理的唐葵带领团队在三年内投资了英利绿色能源、碧桂园地产、恒大地产和绿城集团等项目，在中国市场完成了超过数十亿美元的投资。
　　唐葵于2007年12月“自立门户”创建了方源资本。在过去一年中，方源资本吸引了加拿大国家退休基金、安大略教师退休基金和新加坡淡马锡控股首批4.5亿美元的资金，陆续进入的LP还包括华盛顿州退休基金等。目前，方源资本已经全面开展在华各项直接投资业务，并计划于未来的4-5年在中国完成15-20笔投资。
　　“方源资本的投资专注于那些受惠于中国消费升级、城市化进程和可持续发展的领先企业，以投资中后期项目为主。”唐葵强调，这些领域包括城镇化进程带来的大规模基础设施建设，支撑该进程的原材料、机械设备、技术等提供商都会受到关注。可再生能源领域也是重点领域之一。