控股股东对于上市公司的战略定位就像刚才我们记者也提到的，非常感谢对杉杉股份有很高的评价，杉杉企业的总体定位是要成为一个全球新能源的领导者，我们1999年杉杉进入碳酸锂材料研发领域，到15年的时候杉杉在锂离子的正极，负极，电解液等综合材料方面已经成为全球最大的供应商，相应的技术和研发在世界上也是处于领先的地位。作为材料来讲也是进入了苹果、奔驰、松下这些国际知名公司的供应链，得到了世界一流公司的认可，并且这两年除了锂电池材料之外，杉杉也开始往下游发展，进入新能源汽车的业务。同时这几年的投入，已经建立起了比较完整的新能源汽车的产业链，包括动力电池，动力总成，电容，充电桩，整车制造，储能的汽车利用，汽车运营等方面形成了自己的技术积累和先发优势。这次江泉实业收购锂电池材料的上游矿产资源还有核心材料企业，符合杉杉企业的战略布局，也就是说我们的目标是从杉杉控股整个大的布局来讲是希望能够在这个产业链上占据比较重要的位置。

　　像锂矿，碳酸锂和氢氧化锂以及锂金属的材料，不仅市场增速很高，而且市场空间和潜在的市场规模也很大。在新能源汽车和储能电池的拉动下预计有比较长的增长期，除了杉杉股份之外，江泉实业进入这个行业是因为这个市场规模够大，能够支撑多家上市公司竞争和发展。瑞福锂业产品质量过硬，技术到了国内知名品牌，比如像北京当升材料科技股份有限公司，宁波金和新材料股份有限公司，湖南杉杉能源科技股份有限公司等的供应链系统。这个企业不需要依赖于某一个单一客户，因为刚才提到了关联交易能不能独立发展的问题，它具备独立发展的核心竞争能力，它的规模和效益能够有效改善上市公司的经营状况。因此杉杉控股支持江泉实业实施本次对瑞福锂业的收购，瑞福锂业进入上市公司之后，可以运用上市公司的平台得到更加高效的投资和融资服务，有利于锂矿长资源的开发和锂电基础材料业务的快速发展，并且这次的并购重组非常符合国家要求资本市场服务于实体经济发展的战略部署，这是从我们控股股东的角度对上市公司的战略地位。谢谢！