 |
越来越乱的建外SOHO物业纠纷似乎已演变为一场关于“阴谋”的争论。11月22日一大早，潘石屹就忙着在自己的博客上发布澄清文章，称攻击和辱骂只能促其成长，“不久一切真相都会昭然若揭”。
因为拖欠电费、水费、供热费等多项费用，建外SOHO东区已经开始停暖、停热水，而北京电力公司也已经向SOHO东区的住户发放了“欠费停电通知书”，表示自18日上午8时开始，随时对建外SOHO东区采取停电措施。住着880平方米的房子居然拖欠物业费十几万，SOHO停电断暖事件竟是潘石屹制造？
|
|
央视惊爆建外SOHO停电断暖事件系潘石屹策划
事情源于上周六央视播出的经济信息联播节目中，惊爆建外SOHO东区停电停暖的物业矛盾全是SOHO中国董事长潘石屹一手策划，原因只是为其自己成立公司接盘物业做铺垫。报道同时指潘石屹住着880平方米的房子却欠着10万余元的物业费。
记者了解到，目前小区没有停电，但面临着停电风险。记者此前曾前往现场采访过建外SOHO东区业主，看到了供电所下发的欠费停电通知书，显示小区欠缴电费达到520多万元(截至11月10日)。业内有分析认为，建外SOHO东区事件暴露了SOHO中国商业模式的风险和问题。由于该公司物业均采取散售模式，最终的物业由多名小业主持有。但这些小业主则多将项目用于出租获利，无论是在小区管理方面，还是缴费方面都缺乏积极性。more
|
潘石屹驳阴谋论：早晚真相大白
潘石屹是否为了接盘物业而一手捏造停电停暖一事，或许除了当事人，没人知道真相，但潘石屹想成立物业公司确是真的。面对建外SOHO东区物业的乱象，潘石屹曾表示自己要成立物业公司。SOHO中国副总裁许洋也曾表示，SOHO中国的确有意筹建物业管理公司。由于没有相关经验，他们可能会与香港地铁公司进行合作，成立物业公司后将参与建外SOHO东区的物业竞聘。more
|
|
|
|
 |
| |
| 详解SOHO“物业门” 潘石屹成史上最窝囊开发商 |
| 11月18日，对于居住在北京建外SOHO东区的业主来说，是个重要的日子，因为由于小区拖欠朝阳供电局520万的电费，朝阳供电局上周张贴通知说，随时要拉闸限电。而小区之前就因为先后有两家物业公司争夺对小区的管理权，而陷入几近崩溃，不仅拖欠了供电局和热力公司高达1500万的费用，而物业公司还因为业主拒交管理费，停暖停电，导致室内温度不足3度。如此令人难以置信的情形，竟然出现在建外SOHO这样高档的住宅区内，令身兼开发商和业主双重身份的潘石屹苦不堪言，不得不在博客上公然求助。中央电视台财经频道《经济信息联播》记者今天联系上了潘石屹，这位SOHO中国有限公司董事长告诉记者，即使是这个小区的开发商，自己对维权也很无奈，只能准备搬家了。more |
|
建外SOHO东区物管纠纷大事记
1、2008年第四季度，建外SOHO东区物业管理公司赛特物业宣布对旗下几个项目部同时进行内部审计。
2、2008年10月13日，建外SOHO东区业委会通知赛特物业“终止合同”，同时委托宾至物业对建外SOHO东区进行临时托管。
3、2008年10月17日，业委会向东区业主发出《关于召开业主大会的公告》，宣布即日召开业主大会，委托宾至物业接管小区物业管理。
4、2008年10月，赛特物业保安与宾至物业保安为争夺物业办公室，双方为“抢地盘”而打砸抢，酿成冲突，即所谓“黑衣人事件”。5、2008年10月23日，潘石屹向全体东区业主发出第一封信，希望业主们关注小区管理，行使业主权利，建设和谐家园。
6、2008年10月23日，赛特物业起诉业委会主任，要求法院确认业委会解聘赛特物业的决议无效，并要求业委会主任返还赛特物业在建外东区的账户资料。
7、2008年11月，赛特物业就建外SOHO东区分部总经理涉嫌经济犯罪一事向北京市公安局经侦处报案，12月经侦处接受并立案。
8、2008年12月15日，业委会反诉赛特物业，要求赛特物业返还侵占的物业费1700余万元。
9、2009年1月，韩晓梅等两名业主起诉业委会，以业委会未如实告知业主宾至不具备管理资质为由，要求法院确认业主大会关于解聘赛特物业和聘用宾至物业的决议无效。
10、2009年1月22日，建外SOHO东区开发商北京红石建外公司向全体东区业主发函，阐明小区物业管理混乱和缺失已造成租户的大量流失和逃离，社区安全受到及大影响，希望业主们关注自己的小区事务，维护自己的家园。 more
|
|
现状：建外SOHO随时可能停电
建外SOHO的停电危机到了拉闸的“大限”。不过，全天整个楼盘仍然灯火通明，在政府的斡旋下，电力公司原定的停电措施没有如期执行。电力公司表示，18日只是最后期限，从今天起，将随时可能对建外SOHO拉闸。
由于拖欠电费，本月10日，建外SOHO收到了朝阳供电公司的停电通知，要求其物业如果不在18日前交足所欠的费用，将对建外SOHO采取拉闸的制裁措施。不过，昨天一整天，建外SOHO东区的写字楼、公寓和商业设施都还在正常运转。一些商户对停电的事情不太介意。“应该不会停吧，只是吓唬一下而已。”写字楼里的一名保安对记者说。社区物业的工作人员也告诉记者，非但没有停电，供暖和热水也早已恢复了。 more
|
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
 原因：新老物业扯皮
由于物业公司不愿接受采访,我们无法得知建外SOHO,为什么会拖欠这么多的水电费。不过一位知情人士私下告诉记者,出现这种情况,主要是物业公司之间在扯皮。刚开始的时候,建外SOHO由赛特物业公司负责物业管理,但小区业委会委托的会计事务所审计发现,赛特物业5年中累计有1743万余元物业费不知去向。因此,在去年10月,业委会决定解聘赛特物业,临时委托给宾至物业。more
|
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
办法：建外SOHO应急保障账户启动
SOHO中国（00410.HK）开发的北京建外SOHO项目“物业门”事件近期有了新进展。19日，由SOHO中国董事长潘石屹名下北京丹石投资管理有限公司提供的“应急保障账户”正式获得北京市朝阳区有关政府部门的认可并启动，第一批业主已向这一第三方资金运营平台缴纳各项费用达41.89万元。其中，潘石屹作为建外SOHO项目的业主，缴纳了2009年度的物业费和供暖费，共计6.8万元。more |
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
结果：潘石屹表示“无奈”涉足物业管理
一直以来，SOHO中国旗下项目的物业管理均以招标方式外包，但近期，北京建外SOHO的物业管理困境，让潘石屹被迫考虑成立物业公司，进入“不赚钱”的物业管理行业。
按照SOHO中国的营销模式，项目散售后，物业所有权便归属于购房的业主，SOHO中国公开招标物业公司进行物业管理，而项目的业主购房主要用于出租或经营。
建外SOHO的物业管理由赛特物业负责，但自2008年10月后，业主、业主委员会和物业公司之间的矛盾日益激化，其中还涉及数千万元的物业费去向不明，进而导致社区处于无管理状态，商户出现大批退租。目前，该项目甚至因巨额欠费处于停电、停暖边缘。潘石屹首次向记者透露说：“面对如今的状况，我们可能会考虑成立物业公司。” more
|
|
潘石屹：清者自清
潘石屹是否为了接盘物业而一手捏造停电停暖一事，或许除了当事人，没人知道真相，但潘石屹想成立物业公司确是真的。面对建外SOHO东区物业的乱象，潘石屹曾表示自己要成立物业公司。SOHO中国副总裁许洋也曾表示，SOHO中国的确有意筹建物业管理公司。由于没有相关经验，他们可能会与香港地铁公司进行合作，成立物业公司后将参与建外SOHO东区的物业竞聘。more |
物业公司：潘石屹没有权利代收物业费
朝阳区永安里东区社区居委会干部接受了我们的采访，“我们主要的工作就是监督这个账户的工作管理运用吧。”但是目前管理小区的物业公司宾至物业，却质疑潘石屹这个平台的合法性。宾至物业总裁范希俊表示，“第三方支付平台，首先第一个，账号如何去管理，钱如何去使用，如果出现了(物业管理中)问题，到底是谁来承担责任，是物业公司来承担责任？还是持有账号这些人，使用物业费的人有责任？”more |
业主：小区没有停电也没有停暖
潘石屹的家里没有停暖，其他小区住户家里，有没有停暖呢？记者又拨通了小区其他住户的电话。其他住户均表示，“没有停暖，没有停电。”没有停电断暖，作为开发商的潘石屹为什么要在小区里，博客里，掀起指责物业公司停电断暖的事件呢？尤其是潘石屹带领众多业主，指责物业公司拖欠供电局，热力部门高达1500万的费用的事实。对此，记者也来到物业公司宾至公司进行了了解。 more |
|
|
| |
| 老潘堪比演员 阴谋论是真是假？ |
| 潘石屹有过一句经典语录：“我是一个纯粹的商人，不管做什么行业，只要纯粹就好，人就怕不纯粹。”然而现实中的潘石屹却“极其”不纯粹，他可以在卖楼处推销自己的新书，每周固定时间与网友见面聊天，不仅如此，他还是个不太专业的演员，几年前，他出演过《阿司匹林》男一号。身份如此之多的潘石屹却始终坚持认为自己的纯粹的，确实有点雷人。这次的建外SOHO停电断暖事件是否是潘石屹自编自导自演尚不清楚，但言行不一不得不让人怀疑。做生意就跟做人一样，自己说自己要做个纯粹的人，但似乎并不是那样，那SOHO中国呢？是做房地产还是要做物业？ |
潘石屹玩兼职：业余演员
潘石屹无疑是地产圈名声最大的开发商,倒不是因为他盖的房子有多好,也不是因为他有远见,只因为他是一个已经娱乐化、精于反策划、深谙媒体宣传之道的地产商。more
|
不卖房子 潘石屹售楼处卖“语录”!
“只顾数钱的人最终无钱可数、他人就是你的福祉”……昨日，房产大亨潘石屹为自己号称“当代‘论语’”的新书《我用一生去寻找》在北京举行新书品鉴会。出版人洪晃、作家邱华栋、凤凰卫视中文台执行台长刘春等纷纷前来捧场。让人意外的是，老潘这本新书不讲房子讲人生，而潘石屹更表示，自己出书只是证明自己“能写字”。more
|
潘石屹缘何言行不一
“睡城”之上，将有SOHO身影。对于如何将这个商业城营造至热气蒸腾，业界对于潘石屹的能力绝无疑意，因为其显然拥有“把土地转化为销售额和利润”所需的“专业知识和经验”。在商业地产中“产权零售”的开发模式中，潘石屹可谓炉火纯青，建外SOHO、三里屯SOHO在2008年最冷清的市道中，潘石屹仍将三里屯SOHO卖的如火如荼。而在已有开发项目中，国资房地产对于住宅开发有相当积淀。more
|
|
老潘精彩言论：
1、卖房子就像做棺材生意
 潘石屹对于未来的货币政策走向，打了个比喻，“和全世界的救市计划一样，人得了病就得吃药，但也不能长期吃，如果病好了还接着吃就会面临死亡。”依据潘石屹的理论，货币政策继续宽松，当整个经济形势好转，房地产业是否又会难过起来？潘石屹回答称，真是那样，那就印证了房地产业就是“棺材生意”。more
|
-------------------------------------------------------------------------------------------- |
2、有开发商囤地足够开发151年
在近期研究了一些上市公司囤地的情况后，潘石屹爆料称，根据一些上市公司的公开年报进行简单分析后发现，上市公司的囤地现象非常惊人。按2008年这些公司“开发”的建筑面积计算，其囤地规模最少的也在20年以上，最多的超过100年，有一家公司的土地储备规模甚至达到了151年。more |
-------------------------------------------------------------------------------------------- |
3、1/3开发商只囤地不盖房
“这些年，围绕土地问题房地产公司有很多怪现象。几年前，两家开发商在同一地段各拿了一块土地：一家开发商建房子销售出去，没赚多少钱；另一家开发商，囤着地，什么事也没有干，最后把土地转让，比前一家开发商多赚许多倍。”潘石屹称。more |
-------------------------------------------------------------------------------------------- |
４、央企拿地王好比酒后驾车
潘石屹将这一现象与最近发生的多起车祸酿成的悲剧进行类比称,“有相当一部分车祸是喝酒造成的。有人为了一时的高兴,没有为自己的健康和别人的生命着想,市场也是同样的道理。”“有些企业为了短期的利益,在制造泡沫,从长期来看泡沫一定会破的。”
潘石屹出国期间,关于SOHO中国收购摩根士丹利名下上海东海广场的消息被反复炒作,最近一个版本是有律师发函称东海广场存在诸多问题,导致收购陷入僵局。more |
|
|
| |
| SOHO中国商业模式再度受考验 |
“物业门”考验SOHO中国商业模式
建外SOHO的物业管理原由赛特物业负责，但自2008年10月后，业主、业主委员会和物业公司之间的矛盾日益激化，其中还涉及数千万元的物业费去向不明，进而导致社区处于无管理状态，商户出现大批退租。目前，该项目由于拖欠的水电费、供暖费等费用超过2000万元而已被停止供暖，并处于停电、停水边缘。
针对陷入的“物业门”事件，潘石屹曾表示，如果获得半数以上业主的同意以及政府的许可，他将考虑设立物业公司，并为项目渡过难关提供资金支持。目前，这一动议已获得建外SOHO半数以上业主的同意。 more |
|
高房价透支利润 退租考验SOHO中国商业模式
资深媒体人蔡鸿岩在其博客中指出：“因为SOHO模式是全部出售物业，整个商业物业因此做不到统一管理和出租，所以SOHO和边上的商业、写字楼，更不用说与住宅公寓相比，租金回报都相对要低。更严重的是SOHO楼宇的设备设施维护都得不到保障，设备设施陈旧老化，甚至破损现象极为普遍，物业的保值性在这里大打折扣。” more |
|
潘石屹自解SOHO中国商业模式
SOHO中国的商业模式是非常独特的，在过去十几年的发展中也被证明是非常成功的。但SOHO模式在发展的过程中一直伴随着疑议，经常有媒体和投资者问我，SOHO的商业模式到底是什么，为什么这个模式会给SOHO带来成功？我把这些问题集中起来，在这里给媒体的朋友和投资者们做一下解答，和大家一起交流分享。more |
SOHO中国缘何造就CBD最大败笔
这仅仅只是建外SOHO管理问题的冰山一角，事实上，更大的危机还在后面。
SOHO中国董事长潘石屹曾在博客上说，“建外SOHO东区已经到了崩溃的边缘，无法交纳电费，无法支付清洁费，无法交纳保暖费……”more |
商业地产 SOHO模式不可取！
房地产开发只有两种：住宅开发和商业地产开发。自上世纪八十年代末期出现商业房地产开发近二十多年来，中国大陆所滋生的房地产开发商绝大多数属于住宅开发类地产商。真正有实力并且有能力开发商业地产的开发商实在是凤毛麟角。包括中国最早从事房地产开发、排名第一的开发商万科，也在有过商业地产开发失败教训之后，于九十年代后期宣布“做减法”退出商业地产，只进行单一的住宅房地产开发。more
| |
| |
| 股价低迷 逊于同行 |
银行存贷款项巨额之谜
从2008年的SOHO中国年报，我们可以看到SOHO中国的现金及存款居高不下，2008年达到了100亿之多，银行借款42亿之多，而在正常之年的2007年，SOHO中国现金及存款高达近150元人民币，银行借款20亿。根据笔者对SOHO中国的了解，相信巨额货币资金确是实有资本且无定存质押和隐瞒占资，可能的原因，一是2008年的金融危机，二是SOHO中国独有的商业模式决定的。如果如潘石屹一再宣称现金是企业的生命线，那么，企业掌控多少货币资金比例较为合适？而在2007年，SOHO中国同样手握近150亿现金，银行借款20亿。？more
|
股价暴跌之痛
据港交所公开披露的资料显示，6月16日，SOHO中国以每股4.10港元至4.40港元回购了371.9万股公司股份，共支付资金约1595.6万港元。6月17日，SOHO中国又回购了122.45万股，总代价539.1万港元，两次回购共涉及资金2134.7万港元。
事实上，国际大行摩根大通刚刚减仓。据港交所的权益披露资料显示，5月23日，摩根大通以每股4.81港元减持了114.7万股SOHO中国，其好仓持股比例也由此前的6.08%降至5.99%。从公开资料看，摩根大通上月的减持有些“割肉”的嫌疑，因为在2月1日，摩根大通曾以6.62港元增持683.24万股SOHO中国，令其好仓持股比例从5.05%升至6.08%。 more
|
断顿之苦
虽然潘石屹手握“重金”，但对于SOHO商业模式中要求一线城市核心黄金地块而言，重金侧显得杯水车薪。比如今年下半年，潘石屹出手望京地块和上海东海广场，花费其资金64.5亿人民币，就花掉了手中的一大半现金，如何再谈“现金是企业的生命线”？东海广场是潘石屹进军上海的第一个项目，销售模式如何尚待证明，但是也要下半年才能入市，而望京地块明年则不可能入市，那么2010年的销售业绩又如何能够保证？more
|
|
SOHO中国发28亿元可换股债
SOHO中国将发行本金总额28亿元之可换股债券，初步行使价每股5.88元，较昨日收市价4.9元溢价20%，可悉数兑换为4.76亿股，占公司经扩大后股本之8.4%。债券于2014年到期，年息率3.75%，发债所得净额27.4亿元将用作一般企业用途及潜在策略性收购。该股今早反覆偏软，现跌3.1%或0.15元，报4.75元，成交额1.35亿元。more |
股价逊于同行
 在这轮上涨行情中，半年来SOHO中国的股价最高值是最低值的近2倍。这一走势不仅输于沪深两市绝大多数地产股，而且比同期在香港上市的远洋地产和碧桂园都要逊色。
凭SOHO中国的财大气粗：手握100亿现金、和两家银行总共签署了200亿元的授信额度，并且加上SOHO中国旗下多个项目在今年仍然热销，SOHO中国的股价走势何以在众多地产公司中拖后腿呢？尽管即将公布的上半年业绩或许对其股价有一定的刺激作用，但目前SOHO中国相对垫底的走势背后究竟蕴藏着什么？ 尽管存在业态混乱的争议，但一直以来，SOHO中国的战略即是在北京的城市核心区发展商业地产并散售出去，而广渠路15号地几乎是距离CBD最近的一块大规模地块，失去了这一地块甚至影响到SOHO中国的后续发展。more |
股价低迷 今年累计回购1291万股
SOHO中国公告称，8月12日，公司从港交所回购公司股票199.15万股，回购金额为793.25万元。SOHO中国今年年内至今在港交所回购1291.45万股股票。
SOHO中国的发行价为8.3港元。今年以来，公司股价表现低迷，上周股价再创新低，8月11日最低价一度探至3.86港元。more
|
| |
| |
| SOHO中国陷入危机 前途依然渺茫 |
建外SOHO陷停电门 SOHO中国面临声誉危机 |
因为拖欠电费、水费、供热费等多项费用，建外SOHO东区已经开始停暖、停热水，而北京电力公司也已经向SOHO东区的住户发放了“欠费停电通知书”，表示自18日上午8时开始，随时对建外SOHO东区采取停电措施，停电范围为建外SOHO东区2栋写字楼用电、9栋公寓楼的电梯和水泵等公共部分用电，以及4栋小商业楼用电，但公寓楼居民生活照明用电可以保证。
尽管建外SOHO早已清盘，但“停电门”事件的爆发仍然给开发商SOHO中国(00410.HK)带来了很大的声誉危机，SOHO中国董事长潘石屹在其博客中公开向建外SOHO东区的业主道歉，并提供了一个SOHO中国公司的账号作为公共缴费平台，争取使小区运行免于崩溃。 more |
东海广场涉嫌6亿漏税 潘石屹是否承担存疑 |
都说潘石屹捡了个大便宜。这位自称已经有300亿资金储备的地产大亨,在最近屡次与北京“地王”拍卖擦肩而过后,南下上海的这次收购显得意味深长。
来自业内人士估计的数据说,东海广场一期项目,目前的价格不下6万元/平方米。如此计算,潘石屹此次收购的这幢近7.6万平方米的写字楼,市场价格接近50亿。 more |
SOHO中国：天价租金难安慰 |
SOHO中国5月17日晚发布公告称：公司将通过SOHO中国主席潘石屹控股的北京丹石公司，以每平米3.2328万元人民币的价格收购北京前门项目中5.4691万平米的商业物业，预计收购总价将达17.7亿元人民币。潘石屹控制的北京丹石公司，将其拥有的前门商街49％股权，转让回崇文区政府。
这意味着潘石屹49%的股权，换来的是前门五万多平米商铺的产权。因为之前丹石公司已向前门项目投入了近13亿的资金，所以SOHO中国只需为这些商铺再支付4.7亿元。more
|
|
市场不给机会 SOHO中国闹地荒持续发展受质疑
 半年来SOHO中国的股价最高值是最低值的近2倍。这一走势不仅输于沪深两市绝大多数地产股，而且比同期在香港上市的远洋地产和碧桂园(都要逊色一筹。
凭SOHO中国的财大气粗：手握100亿现金、和两家银行总共签署了200亿元的授信额度，并且加上SOHO中国旗下多个项目在今年仍然热销，SOHO中国的股价走势何以在众多地产公司中拖后腿呢？尽管即将公布的上半年业绩或许对其股价有一定的刺激作用，但目前SOHO中国相对垫底的走势背后究竟蕴藏着什么？more
|
潘石屹：SOHO转向前途依然渺茫
潘石屹仍然固守着自己独特的商业地产战略。“SOHO中国的商业模式是非常成功的。它的成功就在于能达到物尽其用，物有所值。在过去10年时间里，SOHO中国的7000多位客户都分享到了这种成功商业模式带来的物业升值和回报。他们获得的出租回报比同时期购买的物业高出许多，这也形成了老客户不断重复购买SOHO中国产品的案例。”
而事实上，对于SOHO中国商业模式的质疑早已甚嚣尘上。有业内人士认为，潘石屹的SOHO模式已经到达了一个瓶颈。“在北京现在还有多少地可以去选？他都选到中关村和望京去了。”而“SOHO这种写字楼综合体的模式，一旦落到非中心区或者二线城市，就变得有难度了”。 more |
潘石屹迷茫中“求救”
在过去的很多年间，屡屡发生在开发商、业主和物业公司之间的纠纷已经成为中国房地产产业中最大的恶疾之一。只不过在以往，业主们往往成为最终的受害者。面对体制性困境，他们是如此无力，就连些微抗辩的声音都会被刻意忽略。
而这次，地产商潘石屹也成了一个弱小的业主。他在求救信中说，“恳请政府做广大业主的主心骨，让阳光照进北京CBD的核心区。”more |
|
|
|
| |
| 声明：本专题资讯来源于全景网独家原创、公开发表信息及相关友好合作机构或媒体，全景网对这些资讯的准确性和完整性不作任何保证。专题中的内容和意见仅供参考，不作为投资的建议，并不构成对所述证券品种买卖的推荐。全景网及其雇员对使用本专题及其内容所引发的任何直接或间接损失概不负责。本专题版权归全景网所有，如转载请标注来源。 |
