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券商转型创新样本:股债并举 广州证券"敛才"转型

  卢远香 

  一向不温不火的广州证券,今年却忽然异军突起。证券业协会数据显示,今年上半年112家券商共实现营业收入706.28亿元,较上年同期下降5.99%;行业整体净利润226.59亿元,同比下降13.07%。在行业整体收入水平下滑的情况下,广州证券公司营业收入却逆势同比增长50%,净利润更是劲增160%。 

  广州证券各项指标排名均出现大幅度提升,是行业内排名上升最快的证券公司之一。例如,其股票和债券承销家数及主承销金额的行业排名分别为第19位和27位,较2009年上升34位和22位。 

  过去三年正是资本市场低迷时期,整个券商行业收入下滑,作为中小型券商的广州证券是如何逆市闯出突围之路? 

  投行大跃进 

  在业界眼中,今年的广州证券就像是投行市场突然冒出的黑马。数据显示,今年上半年,广州证券股票与债券主承销家数为19家,主承销金额合计63亿元,分别在行业排名第19位和27位,较2009年上升了34位和22位。 

  其中,IPO业务承销方面,广州证券担任主承销和上市推荐人的顺威股份(002676.SZ)和珠江钢琴(002678.SZ)已经上市;广州酒家集团和新疆华油技术服务公司两家IPO拟上市企业已正式递交了首发申请,目前处于审核阶段。 

  相比IPO业务,广州证券在债券承销的成绩更为亮眼。今年以来,广州证券担任了11中粮01、12隆平债等4家公司债券发行的主承销商,占全行业的10%。截至目前,债券业务承销已成为广州证券的拳头产品,今年上报和储备的债券主承销项目已达数十家。 

  更让业界关注的是,广州证券是行业内首家B股再融资公司粤华包B的(200986.SZ)的主承销商。这是从2004年至今,B股上市公司再融资“暂停”8年以来,再融资的首单。 

  据介绍,粤华包B公司债券这个项目,曾经在2008年由业内某大牌券商尝试过,这次重新启动公司债券的招标过程中,一些大机构的反应没有广州证券积极,并且广州证券敢于表态:债券申报发行不成功,由广州证券承担前期费用。粤华包B股公司债券的审核通过,一不小心就破了B股再融资的8年厚冰。 

  “粤华包B”公司债项目的成功获批,只是广州证券债券业务快速发展的一个缩影。据统计,截至今年年中,广州证券债券类业务收入占总收入比重从2009年的0.97%已大幅上升至31.02%。 

  转型股债并举 

  在外界看来,广州证券的排名快速上升显得有点突然。但事实上,其投行业务的大跃进,是三年前潜伏布局、顽强坚持的结果。 

  “三年前,整个券商行业以股票市场为主,对债券市场关注不多。但实际上这个市场存在很多业务机会。”广州证券总裁刘东当时判断债券市场是一个潜力很大的市场,于是明确提出由过去的以股票为主向股债并举转型,“股和债都要作为赢利增长点一个延伸体系”。 

  “股债并举”的策略确定后,广州证券开始在该业务发力。“我们专门成立固定收益业务委员会,将债券业务的发行承销、销售交易、投资研究和理财投顾等债券类业务整合起来,进行有序的业务推进。”刘东称,2009年,广州证券债券方面的业务为零,2010年开始起步。自此,广州证券“股债并举”的发展策略贯彻了整个公司的业务产业链。 

  设立专门的固定收益部门后,广州证券在人才引进上亦有大举措。据记者了解,2009年其保荐代表人只有5位,但2011年底扩张至二十多人,整体投行团队人员约一百五十人。伴随着人才的引进,广州证券在业务承揽、营销方面的能力大幅提高,固定收入业务已成为新的增长点。 

  不过,任何业务的开拓并非一帆风顺。2010年下半年至2011年全年,受局部信用事件的影响,企业债券一度被机构投资者质疑,许多证券公司甚至一度停止承销城投债。但广州证券依然坚持在风险可控的情况下,继续自己的方向。 

  “我们在债券投资、债券承销方面顽强坚持了将近三年,坚持信念、逆市而为,积累了相当可观的项目资源。”刘东笑着说,业内有说法称,今年债券市场突然冒出了个广州证券,但其实这是他们顽强坚持三年的结果。 

  人才助力创新 

  投行业务大跃进只是广州证券转型创新的一部分。过去三年,转型与创新一直是广州证券调整业务结构的关键词。 

  “证券行业已进入微利时代和无差别时代,中小券商如不转型创新,那只有死路一条。”刘东介绍,2009年广州证券的经纪业务占比高达87%,投资收入占比为7%~8%。“业务相对比较单一,靠天吃饭。” 

  当时刘东判断,券商由通道业务向综合服务转型已经是大势所趋。于是提出“买卖结合、发展创新、股债并举、综合服务”的业务转型策略。一是由以卖方业务为主向买卖业务有效结合的转型;二是由以股票市场为主向股债并举转型;三是由传统业务向创新业务转型;四是由通道服务向综合服务转型。 

  经过三年艰苦转型,广州证券收效显著。目前,公司收入结构中,经纪业务占比由2009年的87%降至26%,投行业务占比由2009年的2%大幅上升至28%,投资管理业务占比则由9%跃升至40%。此外,固定收益、期货、资产管理、创新融资等创新业务收入占总收入比重从2009年的0.01%大幅上升至今年年中的24.47%。 

  回顾广州证券逆势突围的成功经验,刘东把它总结为以下几点:股东战略重视和资本支持;业务转型创新;团队及体制机制建设。 

  刘东称,相比大券商,中小券商净资本较少,如要发展,更需要股东首先从资本层面进行支持。2009年,股东增资10亿元,这为广州证券近年的发展起到明显促进作用,使公司有能力发展买方业务以及进行业务扩张。 

   一个细节是,不到三年时间,广州证券员工从600人迅速扩充至1400人。其中,市场化招聘了一批以总经理为核心的下属公司职业经理人团队,引入了一批自营、固收、投行保荐人等专业团队。这批新加盟的团队,对广州证券的业务扩张起了不小作用。·中·国·经·营·报·
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