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航空:国内航空三足鼎立 两航合并或图谋深远
来源 浙商证券研究所 发布时间 2009年07月15日 16:01 作者 李冬
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      两航合并终成正果东方航空发布公告称,东方航空和上海航空同意,由东方航空以换股方式吸收合并上海航空。东上重组进入实质性阶段。作为对参与换股的上海航空股东的风险补偿,在实施换股时将给予上海航空约25%的风险溢价,由此确定上海航空与东方航空的换股比例为1:1.3,即每1股上海航空股份可换取1.3股东方航空的股份。东航上航联合重组完成后,原上海航空的资产、负债、业务和人员将全部进入东方航空的全资子公司——上海航空有限责任公司。上海航空的品牌将会被保留,以保持业务的延续经营。如果股东存在异议,公司还提供了现金选择权,将按照上航5.5元/股,东航A股5.28元/股,H股港币1.56元/股的现金对价。
  国内市场进入三足鼎立时代随着两航合并的尘埃落定,国内的航空市场格局将发生重大改变,原来的“G2”格局,将演变为三足鼎立。两航合并后将加强与南航和国航的竞争能力。目前,2008年南航和国航的收入分别是564亿元和529亿元,同期,东航和上航的收入分别是418亿元和134亿元,如果两家合并,其收入将达到552亿元,基本上与南航持平,而超过国航成为国内第二大航空公司。另外,通过资源整合带来的成本下降,将有效地提高公司的盈利水平。
  东航北上显示雄心两航合并以后,东航在上海的地位不可动摇,在基本确定了上海主场优势的同时,东航对北京市场的野心也开始显露。7月8日,东航宣布了其刚刚获得执管飞机的北京分公司全新启动。东航北京分公司年底前执管机队规模将达到9架,在北京地区的总运力接近30架,预计近3年内东航在北京的运力投放将超过50架,规模超过150亿人民币。同时,东航对其北京分公司组织架构也进行了调整,将原北京营业部划归分公司管理,同时,建立飞行部,客舱部,运行控制中心,市场销售部等飞机运行和销售一体化的管理机构。目前,东航在京直飞航线已达32条,每周进出港航班近1200班。据统计,2008年东航在北京承运的旅客超过710万,占首都国际机场近13%的市场份额。北京是东航除上海以外最大的客运基地。按照公司的规划,在未来5年内,要将北京市场的占有率提升至20%,通过机队规模的扩大,加之与上航的合并,实现这一目标并非天方夜谈。按计划,7月,东航北京分公司还将陆续“执管”4架空客A330-300飞机。2009年年底前,它将再执管5架A320飞机,执管的飞机数量将达到9架。(详细内容请参阅附件)
 
 
 
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