| 来源： |
|
发布时间： |
2009年03月19日 09:27 |
作者： |
暴风骤雨 |
| |
前言：2003年国资委成立以后，产权交易市场全面复兴。伴随着市场化理念迅速深入，会员制成为当前产权交易市场最常见的组织模式之一，如何评价会员制在这几年中的运行状态，如何改进产权市场的会员制度，促进这一制度的健康发展和管理上的不断完善，笔者将以系列文章予以透视。
有数据显示，全国从事产权交易的中介机构达到三千余家，其中在各家产权交易所注
册成为会员的机构不少于500家，这500多家机构中，除少数资产评估、法律服务和拍卖机构外，产权经纪公司占据大多数，也在产权交易过程中发挥着最大作用。
产权市场实行会员制初期，由于经纪会员的准入门槛很低，并且各个交易机构对于会员的要求更是不统一，甚至存在“无准入门槛”和“只进不出”的情况，良莠不齐且鱼龙混杂导致问题频出，导致外界对产权市场的质疑声从未间断。
在会员和会员之间，恶性竞争是严重影响市场健康运行、破坏市场秩序的毒瘤。实行委托代理制的产权交易机构中，由于经纪公司代理进场的国有产权转让业务“僧多粥少”，为争取更多业务，一些经纪公司往往置行业法规于不顾，其中就明显的就是交易佣金上常见的“恶意价格战”。以经纪公司收取交易额的5%作为佣金为例，通常有2%属于交易机构，剩下的3%则是经纪公司的利润，但是往往会有一些经纪公司报出2%的佣金比例作为服务费用，宁愿自己一分钱不挣也要拿下业务，一是为打压竞争对手，二是为争夺客户，为客户的下一单交易培养感情。
除了价格竞争，一些经纪公司还会无原则的迁就转让方，或是保护转让方逃避正常的交易程序，设置指定性受让条件甚至伪造各种交易文书，造成国有资产的大量流失。
然而，用什么方式才能规范经纪公司的执业行为，业界的一种看法是，必须对会员机构实行更高的准入门槛和更为严格的管理，将经纪公司控制在一定数量，类似于证券市场上的券商，数量有限，以在各地设立营业部解决网络覆盖问题，同时对经纪公司的违规行为实行“一票否决”，大大提升违规成本。
当然，从产权市场来讲，随着对会员制认识的逐渐深入，各地产权交易所也在不断总结会员管理办法，努力规范会员行为。以上海产权市场为例，2005年起，上海对产权经纪公司实施选择确定，初步形成了产权经纪行业的优胜劣汰机制，同时对经纪公司进行培训和考核，产权经纪公司满足企业国有产权交易规范操作的基本要求，是被选择确定成为交易所会员的“底线”。
产权经纪公司竞争激烈，作为专业服务的资产评估、法律服务和拍卖等机构则处于相对弱势地位，很多都依附于转让方或者产权交易平台，独立性和公正性难以保证，是产权市场走向成熟的又一个难解之题。(新浪产权)
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
|
|
|
