| 来源： |
中国房地产报 |
发布时间： |
2009年06月16日 14:44 |
作者： |
唐茜 |
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建筑部品企业手里都有一份“黑名单”，很多品牌开发商“榜上有名”。
上榜的理由则是信用等级差、合同中存在霸王条款、恶意低价中标等，而这些黑名单成为部品供应商选择甲方的标准，也会被不同的供应商轮流“参考”，它正潜移默化地影响房地产企业在产业链下游行业的口碑。在公众视线里颇有威信的企业，却很可能是主流供应商首选的“不合作对象”，后者需要审慎地评估工程合作风险。
极端的案例不少：供应商宁肯放弃大额订单的可能，也不愿交出一笔高额的抵押保证金去满足甲方“花别人的钱办自己的事”、接受来自开发商绝对强势却不见得合理的“设计方案”，抑或是工程结束却需要不断追款。
把开拓工程市场提升到企业战略层面，部品供应商小心翼翼，很多人用“畸形”和“不平等”来形容房地产企业和建筑部品企业之间的关系，这无疑是房地产市场发展不成熟时期的一个怪现象。
房地产开发集合大量的部品体系，双方的依存紧密度极高，关系终将扭转。
一方面是市场回归理性，品质时代的分水岭让开发商回归基本面，当业主集体维权、集体退房事件由房屋质量问题引爆，品质和效益之间的平衡须重新审视；另一方面是面对资金压力，选择性价比高的部品，是实现采购模式优化、成本控制的关键。
与此同时，国家有关部门多次出台政策，鼓励新建商品住宅一次装修到位，在推广建筑节能背景下，大量节能材料、新技术将应用在房地产项目之中，开发企业比以往更重视部品的选择，尤其是节能环保部品的选择。
于是一种期望明确地传达出来，双方都需要找到最合适的伙伴，通过战略结盟的方式更紧密地合作，并期待品牌叠加的良性循环。
如今，万科集团推出精装修标准化正进行全国招标，当代节能置业则提出未来开发企业的竞争是价值链的竞争，而华远地产再次定位以品质地产为核心。
在7月16日即将举办的中国房地产工程采购创新大会上，两大行业中数十家品牌企业代表将共同表达跨界合作的意愿。种种探索都表明中国房地产行业，乃至整个产业链真正步入品质轴心时代。
品质时代的回归，开启找寻伙伴的通途，业界期待更多的房地产企业走出“黑名单”。需要呼唤的是，一种对品质追求的共识，一种真诚的合作态度和一种对伙伴的尊重。
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