下面由杨敏女士对宜宾鲁能公司有关情况进行介绍。

　　宜宾鲁能公司2016年1-4月营业收入7,064.07万元，净利润-16,450.15万元；2015年度营业收入45,660.11万元，净利润1,250.61万元；2014年度营业收入129,892.67万元，净利润21,054.79万元；2013年度营业收入88,420.22万元，净利润25,561.65万元。

　　宜宾鲁能公司经营战略为：贯彻“绿色、生态”的发展理念，以满足城镇化对品质和功能配套的要求为目标，以住宅地产为业务核心，以提高产品质量和业主满意度为宗旨，通过不断丰富产品线、运用新技术，提升资源整合能力，推动转型创新，满足新需求，将公司打造为区域综合开发运营商。

　　本次重组完成后，公司将更加专注于房地产的开发与经营，增强专业化运营水平，扩大规模优势，突出核心竞争能力，不断提升效益水平。未来发展规划如下：（1）供给侧改革是中国经济未来发展的大方向，落实在房地产领域，就是要大力发展有效供给，不断满足居民差异化需求。公司将以本次重组为契机，进一步提升公司的项目开发能力和水平，加大产品供应，扩大规模优势。目前公司年开发、销售面积约30万平米,市场占有率约20%，未来通过加大投入，加快公司D04、D51项目的开发，增加洋房、小高层等产品供应，进一步提高市场占有率。

　　（2）注重可持续发展社区建设，加大“+服务”方面的研发投入。以“生态、健康、运动、娱乐”为目标，利用互联网技术和媒介，争取在智慧社区、“体育+”、云服务、“WELL”绿色建筑等方面有所创新和突破，打造差异化竞争优势，充分挖掘公司6万余人的客户资源，满足客户需求，增加衍生服务的利润贡献能力。

　　（3）着力拓展新项目。新型城镇化下的房地产不再仅仅是面包面粉的短期生意，应当将房地产当作一个全寿命周期的、以开发为基础、以运营为核心的长期事业来经营。公司将向着可持续发展社区、养老住区等方向，努力获取新项目，保障土地供应，增加盈利增长点，奠定发展基础。

　　（4）加强专业化队伍建设，提高员工业务素质。公司规模的扩大、服务提升和技术创新需要更加专业化的员工队伍。公司将通过校园招聘、社会引进、内部培训等多种方式加强员工队伍的培训、培养，努力打造一支文化认同、专业精湛、勇于创新、乐于奉献的员工队伍，从项目拓展、研发设计、工程施工、竣工验收、售后服务、运营管理等各个环节全面提升专业化管理水平，为公司的规范快速发展提供坚强有力的保障。