编者按：
　　上海基金业为何无大佬？一个老生常谈的话题，却像一块大石压在上海基金业的胸口。
　　数据上看，上海的基金公司数量占了全国的一半，但总规模却不足全国1/3，规模最大的华安基金也只排名全国第七。
　　问题出在企业文化上，还是经营上，是操作风格使然，还是其他原因？弄清楚这一点，对于上海基金公司的壮大着实重要，对于如何借助上海国际金融中心建设的东风再次扬帆更是正当其时。同样，是先做强还是先做大的探讨，对于整个基金业发展都大有裨益。
　　
　　十年前，“老十家”基金公司整装待发，其中在上海设立的公司有华安、国泰与富国3家。
　　十年后的今天，在基金业资产规模十强中，上海的公司中仅华安与上投摩根在列，富国与国泰则被易方达、广发等后发者挤出十名开外；在“千亿俱乐部”的5个成员中，更是无一家上海公司的身影。
　　相比上海基金公司数量已占到全国的一半，上海大型基金公司的数量确实是偏少了。
　　“长不大”似乎是多年来上海基金业一直走不出的一个怪圈。对于将建设国际金融中心作为自己的目标之一的上海来说，缺少一家千亿级别的基金公司不能不说是一大遗憾，毕竟这里拥有不少令其他区域艳羡的天时与地利。

　　好年头错失机遇
　　回顾公募基金十年，有一个最为重要的发展阶段是2006～2007年。在这一时期，基金业资产规模以惊人的速度上涨，两年间从不足５０００亿元迅猛上升到3.2万亿元。
　　“三年不开仓，开仓吃三年”。然而上海的基金公司与广深及北京的同行们相比，在好年份中积粮不够广、不够快，从而失去了规模晋级的难得机遇。
　　Wind资讯的数据显示，2006年，获申购份额最多的前10家公司中，上海有上投、交银与富国3家，而在赎回最快的前10家公司中，上海却占了7家之多，其中包括华安、海富通和光大保德信这种前期规模排名较靠前的“种子选手”。当年，上海基金公司还遭遇了无一家公司进入规模前十强的尴尬。
　　而在2007年这一相当传奇的年份中，仅华安一家进入申购份额最多的十强，倒是赎回最多的公司中，共有6家上海基金的身影。

　　“老三家”的苦恼
　　华安、国泰与富国被称为上海基金的“老三家”。它们都是中国最早一批公募基金公司的成员。然而不论是今日勉强挤回第一梯队的华安，还是一直没真正发展起来的国泰与富国，在过去十年中都经历了规模排名持续下滑的状况。华安基金2006年规模从高峰的500多亿元跌落至280亿元，元气大伤。富国基金自2003年以后跌出十强，此后一直在行业十几名间徘徊。国泰基金更是在2007年之后跌出前20名。对此，多位基金业分析人士认为，一些公司管理人才选拔的市场化进程不够可能是主要原因之一。
　　管理人才选拔并未充分市场化，对应的责权利关系就存在一定程度的扭曲，这也让上海基金业屡屡苦叹以此薪酬水平，难以吸引国内外金融领域高端人才。
　　
　　但这种苦恼正随着金融人才市场化试点的进行而慢慢缓解。富国基金高管竞聘正是典型的案例，嘉实基金公司原副总经理窦玉明最终进驻富国，为富国基金带来的清新变化已经有目共睹。那次竞聘显示了金融人事制度市场化改革的趋势，尽管距离完全的市场化还有些许距离。
　　曾几何时，上海基金业中一些公司的“不思进取”一直被外界认为是其发展不快的文化原因。这种现状正在改变，但不可否认的事实是，上海基金公司的市场化程度依然不高，不及广深地区的同行敢闯敢拼。