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搜狐财经 |
发布时间： |
2010年12月13日 09:30 |
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“遵义会议”铺就德隆的辉煌与毁灭
1997年5月，唐万新主持了德隆人称之为“遵义会议”的北京达园会议。唐在会上告诉“老战士”们，德隆必须“考虑战略问题”了，这次会议确定了德隆日后的发展纲领，之后的系列操作也成就了“股市第一庄”辉煌和毁灭，究竟是幸还是不幸。
唐万新的战略“理念”是：要在股市上获得巨额利润，必须集中持有流通股票；要使上市公司与股市操作默契配合，须通过收购法人股控制上市公司。德隆要利用上市公司的平台进行产业链的收购和整合，提升公司价值，使得入主上市公司与股票炒作相得益彰，“以虚数填实数”，最终在股市上实现巨额利润。
唐万新扑腾在实业资本间
公开的资料是这样介绍唐万新的，资本市场曾经最显赫的大佬，其创始的德隆系由地处西北边陲的小公司发展成为一个一度控制资产超过1200亿的金融和产业帝国。2003年唐氏兄弟位列富豪榜第25位。最终唐万新因涉嫌变相吸收公众存款和操纵证券交易价格非法获利，2004年底被警方逮捕。
唐万新有一句名言，“但凡我们用生命去赌的，一定是最精彩的。”他最终说中了自己的命运。
1992年之前，唐万新还只是在实业资本中来回扑腾，有赚有赔，他追逐他所看见的每一个机会，毫不气馁，一些合作伙伴离开，也积累了更多的人脉资源。
在1992年一级半市场的淘金中，唐万新所获颇丰，新疆德隆国际实业总公司、乌鲁木齐德隆房地产公司相继成立，这是后来被称为“德隆系”的唐氏事业的起点，很多未来的德隆干将也是在这时候加入的，他们被称为“老战士”，他们中的一些人，后来也跟着唐万新走向了被告席。
唐万新后来回忆说，“1993年之前法人股和流通股界限不清，只要是股票，大家认为都可以上市，我把法人股全部卖了，几个月就赚了几千万。当时在二级市场我们从规模看并没赚到钱，但一级、一级半市场的认购我们赚到了钱。比赚钱更重要的是，我们对资本市场有了切身的体验。”
唐万新在西安上海的一级半市场业务一直做到2001年，“做一级半市场，前后一共赚了7亿到8亿元。”他后来在供述中这样说。
可以看出这个时候的唐万新，对实业依然有更加浓厚的兴趣，一级半市场上赚的钱都转手成立了实业公司。
1993年5月，新疆金融租赁有限公司开始筹建，德隆随后参股(德隆最终于2000年新疆金融租赁的增资扩股中公开控股)。1994年间，德隆便承包了新疆金融租赁在武汉证券交易中心的席位，唐万新由此获得第一个金融管道。
在后来的一年多时间里，唐万新以新疆金融租赁的名义，在武汉北京等地融到3亿多元，帐外循环，全部由德隆直接使用。
唐万新开始发现金融资本的妙处，他精明的发现其中的漏洞和诀窍，已经不再满足实业资本了。
做大做大，控制更多的金融资产
1995年的“327国债期货”事件，唐万新站在了管金生一边，坚定的做空，结果巨亏1亿多元。遭遇重创的唐万新继续发挥其坚韧不拔的精神，自信心完全没有被打垮，反而埋头努力学习，继续如饥似渴的学习市场的各种操作方法。
1996年底，德隆形势骤然崩紧。据德隆系干将、金信信托总裁以及友联的第一任执行总裁王宏的供述材料，1996年底，德隆资不抵债1亿元；德隆负债总额4.2亿元左右，欠新疆金融租赁的即有3.2亿元；另有对建行信托投资公司、鞍山财政证券、陕建信托(即后来的健桥证券)1亿元负债，而资产总值仅3亿多元。
据财经杂志报道，“1997年4月，唐万新以金新信托名义，借入齐鲁石化公司所发行9000万元石化债券，到手后即在二级市场上卖掉，钱归德隆使用；同年7月，其又采用同样办法，靠新疆石化券再度拿走5000万元。德隆其时还以金新信托的名义，获得6000万元齐鲁石化债券的分销资格。但唐万新以金新信托名义开出代保管单，同时向客户许以高于券面收益率3%的补充收益率，轮回操作，最终融资近3.6亿元；另外挪用客户保管券并抵押贷款6000万元。到金新信托股权正式过户之前的九个月间，德隆以类似方式占用金新信托的资金已达5亿到7亿元。”
就这样，1996年底的危机安然度过。也就是这个危机，预示了德隆日后更大的危机，直到最终覆灭。
达园“遵义会议”召开后的同年6月，德隆入主合金投资，半年后入主湘火炬，同时完成了对新疆屯河及其母公司屯河集团的收购。到1998年，股价超过20元，德隆湘火炬的账面利润超过10亿元。这是“遵义会议”后的第一步，实现了唐万新所想的“只有控制了上市公司，炒股票才更有把握”，这是他所认为的不同于所谓“庄家”的新玩法。
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