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铁打的公司流水的老总 基金业陷入发展困境
来源 证券时报 发布时间 2011年08月08日 05:25 作者 朱景锋
本文章来源于2011年08月08日证券时报第21版点击查看该版PDF版本
    今年前7个月,已经有13家基金公司老总主动辞职或被股东炒了鱿鱼
  证券时报记者 朱景锋
  7月底,博时基金的一纸总经理变更公告在基金业引起轩然大波,博时基金创业元老、同时也是基金业在位时间最长的两位老总之一的肖风主动辞职,将去年年底以来的基金公司老总变更潮推向高峰。肖风的离职必将成为中国基金业最具标志性的事件之一。
  实际上,今年前7个月已经有13家基金公司老总或主动辞职、或被股东炒了鱿鱼,今年也成为基金业有史以来老总变更最为频繁的年份。很显然,无论是肖风、成保良式的主动引退,还是众多中小基金公司老总的被炒鱿鱼,折射出的都是基金业陷入调整期之后的发展困境:渠道扼喉、竞争者众多、基金赚钱能力下降、基金规模增长乏力。面对一系列问题难以自拔时,基金公司老总便成为行业发展不景气的“替罪羊”。

  铁打的基金公司流水的老总
  本轮基金公司老总的变更潮始于2008年,在今年达到顶峰。
  据基金公司公告统计,整个2008年,共计有11家基金公司老总发生变更,特别是一些大中型公司老总变更引发业内广泛关注。2月1日,鹏华基金公告,来自南方基金的邓召明接替孙煜扬成为鹏华基金新任总经理;2月22日,交银施罗德基金公告,莫泰山接替雷贤达成为交银基金新老总;7月24日,同样来自南方基金的许小松空降国联安基金,成为这家成立以来一直发展缓慢的公司的新老总,但许小松2011年6月底离开国联安即将执掌招商基金;2008年11月,王颢接替于华成为大成基金新一任总经理,于华于2009年成为大摩华鑫总经理;2008年12月,经过全球招聘程序,来自嘉实基金的窦玉明成为富国基金总经理,窦玉明仅用两年多时间便将富国基金带入规模前十,而且各项业务均呈现全面发展的良好势头。很显然,对于基金公司来说,一个优秀的掌舵人对公司的发展至关重要,甚至起到决定性的作用。
  进入2009年,股市触底反弹,基金公司老总换帅的不多,全年共有7家基金公司老总换人,而且当年发生变更的多是中小公司。
  2010年,基金业再现重量级老总换帅,2月素有基金业“铁娘子”之称的王鸿嫔卸任上投摩根总经理;5月华安基金原总经理俞妙根改任华安基金董事长,经过全球招聘的李勍就任新任总经理;8月,备受非议的原宝盈基金总经理陆金海离职;9月,基金业重量级高管投奔私募的传闻被证实,莫泰山辞去交银施罗德老总一职,投奔私募基金重阳投资,莫泰山成为基金业投奔私募级别最高、影响力最大、最具标志性的人物。
  进入2011年以来,基金公司老总走马灯似地在更换。截至7月底,共有13家基金公司老总变更,创历史之最,其中尤以博时基金肖风、招商基金成保良、长盛基金陈礼华的离职最具代表性。

  大面积离职折射行业发展困境
  从外部环境来看,基金业面临着渠道强势和竞争对手正面冲击的双重压力。渠道方面,以四大行为代表的销售渠道的收费不断提高,目前一些渠道对基金公司的要价已经达到基金托管保有量的1%,按照1.5%的管理费率计算,基金公司要将三分之二的管理费拱手让给渠道,自己只能拿到三分之一,基金公司彻底沦为银行等渠道的打工者。
  此外,在理财市场上,公募基金正面临着来自阳光私募、券商集合理财和银行理财产品等对手的强力冲击。阳光私募近年来发展迅速,公募基金出身的阳光私募成为主力军,他们在公募历练成熟,反过来和公募展开激烈竞争;券商集合理财在政策扶持下发展迅猛,目前中信证券等券商的资管规模已经突破百亿元,超过不少基金公司。可以说,券商集合理财的迅速崛起对公募基金构成越来越大的威胁。
  今年以来银行理财产品对公募基金的冲击达到了新高度,银行理财产品预期收益高,期限灵活。而公募基金业绩波动大,丧失赚钱效应。三大竞争对手在各自细分领域跟公募基金展开正面竞争,令公募基金腹背受敌,生存空间不断受到挤压。
  外部发展环境不佳,基金公司自身也问题重重,基金业得以“安身立命”的投资能力在今年以来遭到严重挑战,在前7月沪深300指数跌4.99%,偏股基金平均跌去6.53%,显着跑输市场基准。天相投顾于善辉也指出,基金获取超额收益越来越难,而且整体上超额收益呈现变小趋势。这一点在过去两年半的时间里已经得到了印证,据统计,从2009年到今年上半年,沪深300指数上涨了67.47%,而同期主动型股票基金平均收益率不过60.88%,两年半时间股市跌宕起伏,股票基金整体跑输市场。不能在较长时间里战胜市场,基金的投资能力越来越受到投资者质疑。


 
 
 
 
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