| 来源： |
第一财经日报 |
发布时间： |
2009年11月21日 08:13 |
作者： |
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谢少萍
2008年以来的全球金融危机，加速了国内企业对财富管理业务需求的转变，追求企业财富最大化已成为企业财务管理的根本目标。因此，如何在企业运营过程中助力企业筹措资金、用好资金、管好资金，确保资金安全、高效、合理使用，已成为对商业银行新的要求。
11月13日，招商银行在云南大理召开“点金中国”第三届公司理财年会，与全国近200家知名企业高管、经济学者以及来自金融界的专业人士聚于大理苍山脚下，就商业银行如何助力企业财富最大化坐而论道。作为企业财富管理领域的先知先觉者，招商银行在此次年会上隆重推出了“企业财富管理综合金融服务”。
招商银行行长助理王庆彬在会上表示，随着企业经营不断扩大，以及国内资本市场的快速发展，企业对财富的要求越来越高，对金融产品的专业性要求也越来越强。仅仅满足闲置资金的保值增值已无法完全覆盖客户的需求。同时，随着经济复苏，企业必将面临大发展的历史机遇，此时企业更需要商业银行能更好地做好筹资管理、投资管理和营运资金管理，而招商银行此时推出点金企业财富管理综合金融服务，将再次抓住机遇，赢得先机。
“站在企业的角度，财富管理工作应紧紧围绕一个中心、四项基本原则。即：以财富最大化、价值最大化为中心，‘多赚钱，快反应，管好钱，会省钱’。”王庆彬说。
年会上，招商银行围绕从“多、快、好、省”四个方面助力企业提升财务管理水平，展开了充分讨论。
据招商银行人士介绍，多赚钱，就是要为客户提供丰富的理财产品以及全方位的投资渠道，全面提高企业的投资回报率；快反应，指的是为客户提供准确及时的咨询顾问以及高效快捷的现金管理服务，为客户创造交易性金融投资机会，提高企业资金运营效率；管好钱，即通过该行强大的金融服务网络为企业资金营运安全性保驾护航，同时向企业提供经营中的专项财务顾问服务，帮助企业财富稳健增长；会省钱，则是为企业创造低成本融资渠道，同时为企业提供经营中的避险融资工具，从而降低企业财务成本，提高资金使用效率。
而在业务内容上，“企业财富管理综合金融服务”整合了包括公司理财、现金管理、投资银行、资产托管等多项业务。
据介绍，早在2006年，招商银行便在同业中率先试水公司理财领域，开创了国内商业银行作为理财计划的发行人和管理人为机构客户提供资产管理类服务的先河。3年以来，点金公司理财已经为国内近万家企业提供理财服务。
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