商报记者 高亮 实习生 徐涵

　　近日，摩托罗拉全球裁员风波持续发酵，南京500名员工拒签离职协议，劳资纠纷陷入僵局。近期，一些知名家电、航空企业也频频遭遇因劳资纠纷，员工与企业对簿公堂的事。对企业而言，如何解决和预防新形势下的劳资纠纷，留住核心员工，规范用工秩序？

　　个案

　　摩托罗拉劳资谈判陷僵局

　　谷歌改造摩托罗拉，裁员是其关键一步。2011年8月15日，谷歌以125亿美元现金收购摩托罗拉。2012年8月12日，摩托罗拉宣布将裁员20%，并关闭全球94个办事处中的1/3。中国区成为裁员“重灾区”之一，全球将关闭的94个办事处中，拥有500名员工的南京研发中心整体被裁，北京、天津等地也有裁员计划。

　　摩托罗拉在裁员过程中，没有出示裁员计划、制定原则等信息，其强硬态度引发员工不满，南京、北京员工强烈抗议。尽管多次协商，目前仍无一员工在离职协议上签字，劳资双方裁员谈判陷入僵局。

　　商报记者了解到，除了摩托罗拉，个别家电、航空企业也频频遭遇因劳资纠纷，员工与企业对簿公堂的事。

　　探因

　　裁员不是企业的唯一选择

　　在企业经营困难或实行重大重组时，第一时间被提上日程的往往是“裁员”。裁员是否是企业渡过难关的唯一路径？

　　昨日，深圳汇能达管理咨询公司资深人力资源管理顾问殷书建在接受商报记者采访时表示，经济景气时，企业不可避免地需要人手；一旦不景气或遇到危机，很多企业会以裁员来削减成本，忙起来时再去招聘……这成为不少企业的用人定式。

　　殷书建说，对于裁员，业内一直有两种观点。一种认为，企业要对利润负责，裁员是最直接有效的解决方法;另一种观点认为，人才是企业最宝贵的资源，裁员不利于企业的长期发展。“我们比较认同第二种观点。优秀的人才是无价的，经济不景气时，大家更应该齐心协力，共渡难关。”殷书建说。

　　绎达管理咨询公司高级合伙人肖宝同昨日在接受商报记者采访时也认为，裁员只是企业面对经营困难时的一种选择，但并不是唯一方式。裁员可以带来及时有效的成本削减，同时也必然会裁掉这些人员的贡献，以及企业未来发展所需要的人力储备。“企业面对经营困境时，裁员属于治标，从长期来看，企业更应该探索开源和治本的发展之道。”肖宝同说。