| 来源： |
第一财经日报 |
发布时间： |
2010年08月26日 09:32 |
作者： |
林小昭 |
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过去很长一段时间，深圳对各个名牌大学的毕业生而言是个魅力无穷的掘金宝地。全国各地的“孔雀”争相飞往深圳，为深圳这座年轻的城市带来了蓬勃向上的活力。
但如今，情况开始有所不同。
“原来我们每年都会到北京、上海、成都、武汉、南京等地去招聘高级人才，现在发现这些高级人才越来越不愿到深圳来了。”金蝶软件高级副总裁陈登坤告诉《第一财经日报》。
这也意味着，改革开放后“孔雀东南飞”而形成的人才和创新的动力，在深圳正呈逐步弱化的趋势。如何因应这种变化，是摆在这个而立之年的城市面前的一道大题。
人才困局
统计数据显示，深圳现有国家级高新技术企业1044家，占广东省的31%，居于全国大中城市的第三位；其中，高新技术产品产值过亿元的企业有605家，超100亿元的有8家，超1000亿元的有1家。2009年，深圳高新技术产品产值达到了8507.8亿元，占全市工业总产值的55%，
但这样的成绩掩盖不了深圳在吸引高级人才方面的问题。金蝶软件总裁徐少春在本月央视对话深圳栏目中表示，2000年以前，深圳对年轻人来说确实具备特区的吸引力。现在深圳在人才的吸引力方面则受到了很多的挑战。
陈登坤说，深圳在吸引高端人才方面的挑战主要有几个因素，一方面，上海、北京的竞争力本来也很强。另一方面成都、重庆等二线城市发展越来越好，工资相比深圳的差距比原来大大缩小。“这些地方生活成本也比较低，深圳房价和生活水平太高，对他们来说也是很大的压力。”
广东省委常委、深圳市委书记王荣在前述《对话》节目中指出，吸引人才主要取决于三个方面的条件：发展机会、生活质量和生活成本。“比如说大家都喊住房贵，或者说其他商品价格比其他的城市更高，确实我们要考虑到人才的更多集聚，又要解决大家想来但又来不起这样一个矛盾。”
实际上，随着中国区域经济的发展，高端人才的竞争将日趋激烈，在改革开放后全国人才到深圳的“红利”逐步减少后，深圳如何继续营造人才资源的相对优势对下一个30年的发展十分关键。
长远的解决之道，则是增加本地的科研院所的数量和实力，从而提升全市创新研发的能力。这里面，筹建三年的南方科大被各界视为重要的棋子。
应运而生
过去数年间，深圳通过吸引北大、清华等各大名校落户深圳创办研究生院和创业园，将不少科研成果转为现实生产力，在为深圳培养了各类应用人才的同时，也极大提高了深圳这个城市的科研与创新能力。
但在不少业内人士看来，这些依托大学背景创立的孵化机构对深圳的作用更多体现在技术成果的转化应用方面，在人才培养以及整个创新链条的提升方面，则影响有限。
“大学城本来就是按市场化的要求搞的，虽然把名称和一部分学生放到这边来，但人家的核心研究还在校本部，在这边更多也只是市场化应用。”深圳市政协委员、高级工程师谢频告诉记者。
他认为，在创新研发方面，以市场为导向并没有什么错。但深圳跟其他城市相比存在很多不足之处，比如只抓住创新的链条的某一头，而没有做好全面的布局。“要做好创新，必须把这个链条的各个部分做好才对。”
“深圳在创新和人才培养方面还有很多不足，深圳30年来经济繁荣成绩是巨大的，不可否认的。虽然有华为这些高科技企业，但深圳的创新研发不成配套、不成系统。”曾经担任中科大校长长达十年之久的南方科技大学创校校长朱清时在接受本报专访时认为，深圳没有一流的大学做支撑，以致整个城市缺乏思想库。
朱清时认为，下一个30年，深圳面临不同的任务，再这样高速的发展经济，既没可能也没有必要。目前深圳经济转型，发展高新技术，“这个是一个慢工出细活的过程，不是急于求成能做到的，需要有人静下心来慢慢思考才行。”
“过去30年，大家都挣快钱，没有人想坐下来好好做学问。所以深圳最缺的就是像陈景润这样的数学家。”朱清时说，目前深圳“仰望星空”的人还太少，好多事情都非常功利。
对一所定位颇高的大学来说，一流的研究团队十分关键。在这方面，目前南方科大的进展亦比较缓慢。朱清时介绍，目前南方科大正在制定一个薪酬待遇标准的文件，刚刚起草好。需经市政府部门审查通过后，南方科大才能据此去招募一流人才，也才能给对方相应的薪酬待遇承诺，所以人才的招聘拖到现在还没开始。
作为政府部门，深圳市方面也在积极探索，市政府高层也在多个场合要求对南方科大的建设采取“特事特办，打通“绿色通道”。目前，一个专门针对南方科大的《南方科技大学管理暂行办法（草案）》已经交由深圳市政府部门评估。
“慢慢磨合协调吧。肯定能找到一个很好的解决方案。”朱清时告诉本报，由于身体条件的原因，在南方科大，他只可能当一任校长。他希望卸任的时候，能给南方科大开一个好头，建立良好的规章制度，让后来的人沿着这个方向不断前行。
而南方科大能否解决深圳人才内生的困境并助力深圳完善创新的链条，目前看来还为时尚早。谢频认为，大学关键要有大师级人物，一个大师级人物可以带动一大批研究人才。“我们现在都拭目以待，不知道将来会请到哪些大师级人物。”
陈登坤也认为，在短期内的未来5到10年，深圳仍然要靠人才引进为主，未来10到20年通过努力才有可能逐渐形成人才内生的格局。
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