| 来源： |
东方早报 |
发布时间： |
2010年01月22日 09:32 |
作者： |
黄武锋 |
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东方早报记者 黄武锋
1月5日至6日的央行工作会议提出，“尽量使贷款保持均衡，防止季度之间、月底之间异常波动”。在一月份前半月信贷就超万亿元的现实情况面前，这俨然成了一句“空话”。在均衡增长与利润目标两者之间，商业银行显然选择了利润。
“上面要讲政治，但我们要讲利润，考核不达标，一年就等于白干。”上海一银行支行行长1月份前半月就放出全年贷款指标的近30%。
所谓均衡信贷增长，依据业内专家较一致的观点，即主要是在信贷总体目标确定的前提下，一方面要做到信贷结构优化，企业、行业、产业之间均需要均衡，另一方面则是要保持投放速度的均衡，简而言之是要防止大起大落。
“有项目不放，
难道等着放不出去”
面对1月份前10天信贷的高歌猛进，银监会主席刘明康20日在香港发表了自己的看法：这主要是由于去年贷款增速过快积累所致。根据他的判断，随着有效需求得到满足，这种趋势将很快有所缓和。
对上述判断，多位基层支行行长说，正是因为趋势会缓和，所以要多放贷。他们较为统一的观点是，有项目排队，难道不比四处找项目好？而且多年来的经验告诉这些基层支行行长，上半年贷款放得比较多，早放贷早受益，这样可以躲过下半年可能的从紧政策，“1月份的目标是放到全年指标的20%~30%”。
对刘明康所言的“缓和趋势”，在这些支行行长眼中，就是很难找到新的贷款对象，因为去年该放的都放到位了，今年很难找到新的机会了，“大家都在说复苏了，但出口型的、制造型的客户并没有回复到以前的水平。”
“我们这个月前面80%的贷款都是去年的项目，虽然看起来放得多，接下来也还有一些，但问题是，到了春节后贷款该放给谁还没着落呢。”前述支行行长李斌（化名）告诉早报记者。
这类担心也同样存在另一银行郊县支行行长王利（化名）的心中。他说：“今年大家都在说新兴战略产业，但高科技、服务业没担保你轻易敢放么，至于那些大的战略产业，和我们支行好像也很难搭上边。”
“再说了，经济增长有周期、区域发展有周期、企业经营也有周期，不是你央行说要均衡，就能均衡吧。”王利举例道，比如我们行的客户需要贷款的时间一般就在6月份或者10月份，那时候集中要拿贷款，“你不可能不放吧？”。
“如果央行一定要均衡，我认为最好的方式当然就是直接窗口指导了。”李斌说，“总行估计也没有动力牺牲利润来达成所谓的均衡，只要风险可控，就需要放贷，除非股东都不需要回报了。”
2009年的示范作用
相较上述两位略微担心无处可放贷的支行行长，另一股份制银行位于市区的支行行长吴红（化名）则显得比较笃定：“我倒不担心以后贷款出不去，现在的任务是要把目标冲上去，怕的就是到了下半年有好项目没贷款指标。”
她告诉早报记者，据她了解，区域内的一些银行在收紧预期加强的情况下，大家都在加紧放贷，扩规模，包括说要严控的票据融资都上了一些。
“实际上这个大家都清楚，2009年就是明证，前面放得多的就是赚到了，下半年收紧了还可以把票据融资匀出来放贷，没有这样做的你就只有干瞪眼。”王利也说。
至于如何撑大信贷规模，据他们介绍，除了正常的项目外，从去年的情况分析：有少数银行的信贷员还在拼命拉项目，比如明明这家企业不缺钱，他让企业把钱存进来或者来做理财产品，然后用贷款去补充企业的流动资金，这样一来就是负债业务（存款）、贷款业务双丰收。另外对一些中小企业，按说有实际业务做了才给贷款，但现在根据其一年订单量，通过类似供应链融资的办法，银行可以先把贷款提前都放给他们，或者可以根据抵押物业情况，直接给一个较大的授信额度，可以先把规模做上去。而且这种做法风险也不高，一般都会设有不动产抵押，风险可控制。
对此，吴红也称，“只要我做的贷款都是好项目，担保充分，放得再多我也不怕，不然我不给贷款，我的客户就变成其他银行的客户了。”
另据了解，有的支行即使没有太大意愿做大信贷规模，但在负债压力下也不得不为之。比如目前位于市区的一些中小企业贷款客户，这些企业的老板个人往往也就是存款、理财的大户。一旦企业客户流失，对于一家支行来说可能就会是一位个人大客户的流失。
李斌、王利均坦言，相对贷款业务，他们作为支行行长更担心的是负债业务，贷款意味着利润考核，但存款更重要。
“作为市区的基层支行，我们显然有更大的任务要吸收存款，支持分行大客户的贷款需求。”李斌说。
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