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后危机时代,CEO该何去何从
来源 国际金融报 发布时间 2009年11月18日 08:25 作者 付碧莲
    “这场金融危机不仅对整个金融体系造成了非常重大的打击,同时也引发一场全球领导力危机。”海德思哲国际咨询全球CEO凯文·凯利(Kevin Kelly)近日接受记者采访时指出,“在经历过金融危机之后,未来的CEO们必须进行变革。”

  刘易斯、潘伟迪、格林伯格……这些几乎家喻户晓的名字曾经是那么“高不可攀”,如今华尔街金融机构CEO的宝座已经从“香饽饽”变成了“烫手山芋”。

  众多CEO缺乏远见

  金融危机爆发之后,华尔街金融机构CEO的领导力和执行力遭到质疑,由于高管高薪问题而不断引发的争议,也使得CEO们的日子不好过。

  “美国政府对CEO等高管50万美元年薪的限制,的确让CEO很难接受,也存在一定的争议性。”凯文·凯利表示,“严格的政府监管,这是危机后必然的症状,所以未来的CEO们需要更高的情商,需要更强的沟通能力,以及适应变化的灵活性与弹性。”

  而在接受记者采访后,凯文·凯利在复旦大学管理学院进行的演讲中更进一步讲述:“在与摩根士丹利等大公司CEO进行面谈时发现,没有一个CEO预见这场金融危机的来临并发出预警。远见,是目前众多CEO所缺乏的,而这是未来CEO继续变革的重点。”

  中国更需要全球化CEO

  凯文·凯利直言,未来的CEO会更年轻,更富有创业精神,更清楚地意识到自己的品牌,更需要能担当起一个全球化多元化企业所提出的要求。“未来的CEO大多会在40岁以下。”

  而“全球化”被凯文·凯利认为是未来CEO面临的最大挑战,且最需要进行变革的方向。“尤其中国的企业正在不断走向海外市场,这对于曾只专注于国内市场的中国企业CEO来说,提出了更大的挑战。”凯文·凯利指出,“全球化的经济需要全球化的CEO。”

  他向记者讲述:“我在中国一家大学的商学院进行一场演讲,一共有300位学生在场,但是当我问他们‘谁想成为CEO’时,只有4个学生举手了。这就是一个意识的问题,首先我们需要成为CEO的意识,这样一切才有可能。”

  博学、全球视野、高情商、高基础、自我意识、适应力、高道德标准,这被凯文·凯利视为未来CEO所需要的七大“软实力”。

  凯文·凯利坦言,走向全球的中国国有企业领导需要学习一些企业治理方面的技能,并且中国的企业更需要在不同文化背景下成长的CEO。
 
 
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