《易传》有云，继善成性，生生不已。早在上古时期，古人便将世间万物欣欣向荣的根本归结为向善的力量。荏苒千年，世间因果循序未变，这一认知也不断地被后人所验证、加深、具化。作为万物潮流中的一个群体，企业持续发展的原动力也被越来越多地认知为善德。这不仅是趋同大势的社会责任德道要求，同时也是天人合一的生存根本。

　　在当代中国经济发展的格局中，尤其在整个国家重民生、减能耗，经济发展战略转型的今天，房地产公司的这种善德精神显得更为重要。

　　作为支柱产业，没有一个行业能比房地产业与人的生存状态联系得更加深入、持久，从而与文化的互动更加敏感与全面。这一点上，对房企的社会责任与“道德血液”要求也就更重，能否扛此大旗，同时关系着社会与自身的双重持久发展。

　　在善德方面，地产闽商无疑是最为耀眼和出众的一个群体。数百年来，从“侨商”到“闽商”，其背后一脉相承的是闽籍人士龙行天下、情系海西的闯荡与回报精神。而在整个地产闽商崛起的过程中，他们将这种精神发扬光大，从精益求精的产品线品质到产品主动产业升级，符合社会需求，再到进行超脱企业责任之外的社会公益活动，地产闽商正在完美地诠释着企业善德的三个境界。

　　“小胜靠智，大胜靠德”。沧海横流，方谓厚德载物，以善德立身的地产闽商正在地产新势力方阵中展露峥嵘。

　　一善曰质

　　正如世界500强默克制药的“永远不要忘记我们的使命是治病救人”，房地产企业的使命则是为业主提供安居，这种企业的使命感，是善德之始，关键则在于对产品品质的严守。

　　房屋的居安是基本诉求。而这种对于产品质量的严控与精益求精正是地产闽商骨子里所擅长的。

　　先不必说地产商如何设立繁琐的物理测量系统监控各种供应与设计，如何费尽心思招揽、培训人才，如何摸索出产品标准化采购、行政标准化管理，这些繁琐而专业的背后工作，作为业外人群既难读懂也难以体会。但几个业内共享的真实段子便可让我们窥得地产闽商对产品质量的要求。

　　在某个项目开发时，身为集团董事长的他亲自下工地，曾一个月内穿破三双高筒雨鞋，也因此，他被建筑商称作“下半夜造访工地的魔鬼”，他就是名城企业集团的俞培俤。

　　另外一个段子，在南昌，某公司承建的项目在通过质量验收之后才恍然发现建造中使用了低于标准的钢筋，然而集团却宁愿当损失几百万元的“傻子”，选择将项目炸掉重建，这个集团就是正荣集团。

　　这些并非孤例，在整个地产闽商的军团中过硬的产品是永恒的追求。世纪金源集团以“以情服务、用心做事”的企业理念为座右铭；阳光城集团更是以“最受尊敬企业”为目标来为产品督行。

　　细节决定成败，作为一个复杂的系统产品，建筑的安居功能成为地产闽商进一步打开市场的拳头利器。为了让建筑的设计更加融合于当地的文化，满足置业需求，名城企业集团将一个项目的设计方案更改达39次之多。在更多的地产闽商中，他们更是将这种至臻至善的追求具化为产品的经营理念，视品质为企业的生命，进而视建筑为城市的灵魂，提倡用品质诠释生活，提升生活。

　　正是这种追求居安与安居的使命感，造就了地产闽商的精品招牌。也使得他们在地缘上迅速壮大，北上京津，南下广深，一发不可收拾，在中国处处留下了经典之作。

　　而在地产闽商自身评价看来，所有这些，只是做好了本分，秉承了闽军固有的用建筑构筑理想城市生活的理念。

　　二善曰绿

　　如果提供安居还仅是企业本分的善德之始，地产闽商接下来掀起的“绿色地产”集体联盟则将群体的善德直接推高到另一层次，而这种团体的绿色风暴更是先天下之举。

　　当低碳经济开始在全球乃至中国的国家战略中显现端倪，当房地产这个能耗大户中的明星企业也开始探索节能减排时，善观时变、顺势有为的地产闽商早已经开始筹划一个更具有前瞻性的集体行动，将群体的战略升级为寻求差异化发展的绿色地产。

　　这是一次群体性的善德升级。其中的要义不单单是地产闽商在趋同国家可持续发展战略层面的先知先觉，更是因为这个群体企业战略转型升级背后所肩负的国计民生。

　　这场集体的探索始于2009年，在阳光城集团看来，随着中国战略布局的清晰，单个企业为低碳减排而开发精装项目的单打独斗迎来了一个很好的抱团时机，更多企业的转型有了可能。有这种想法的并不止阳光城集团，随着更多想法的不谋而合，善于抱团的地产闽商决定成立金牌联盟，共同发起绿色地产风暴。

　　金牌联盟在2010年初成立。在联盟中，所有的地产闽商将合力实现最大效果的产业链上下游整合，进行低碳减排的跨界合作，直接为市场提供精装项目。

　　实施低碳战略是国内所有房地产企业都面临的巨大课题。而时间却证明地产闽商的金牌联盟是成功的，谈及联盟的好处，业内给出如下评价：既可以形成统一的合力，也可以对联盟内部的成员形成监督机制，大家同时进行绿色地产，一个都不能少。

　　而今，绿色地产的概念在地产闽商历史使命感、社会责任感及执着信念的激荡下，逐渐摸索出一套相对成熟的绿色地产体系。绿色地产与低碳发展，已经逐步融入地产闽商的品牌之中。

　　在地产闽商的产品线中，作为安居的进一步提升，绿色低碳的开发模式，正在从简单的绿色技术的框架中走出，实现从生产方式到生活方式的全面转变。除了项目的外在视觉环境，绿色经济、绿色交通、绿色社区等内涵也正在被挖掘。

　　三善曰责

　　在企业责任与使命之外，作为企业善德的最高境界，地产闽商在公民责任上的倾心与贡献也一直是其他企业的典范。

　　只要有闽商、有华侨的地方，教育、道路等公共设施的建设以及慈善行为，总能得到闽商的第一时间“反应”。可以说，积极回报家乡、回报祖国，这是闽商固有的精神传承。

　　这其中，世纪金源集团董事局主席黄如论则为不可不提的领军人物。在今年公布的中国慈善榜单中，黄如论以超过10亿元的慈善捐赠被评为十大慈善家之一。

　　作为归国华侨，黄如论对桑梓的报效由来已久，黄如论曾多次登上包括《福布斯》在内的多个慈善榜单的首善位置。

　　再往前追溯，世纪金源集团自成立以来，便将自身发展与国脉民生紧密相连，无论是在生产经营抑或公益慈善，无不尽一己之力参与和谐社会之构建，使企业在发展的同时，能对国家、对社会的进步有所奉献。8年来，黄如论累计的慈善捐赠额已高达80亿元，名列累积榜单首位。

　　但地产闽商对公益事业的贡献并不止于黄如论的世纪金源集团，更多的企业也在紧随其行，阳光城集团便是其中之一。

　　3月，阳光城刚刚向闽藏青年的教育捐款200万元。不因善小而不为，也正是这些跬步的积累，根据公告，阳光城集团主席林腾蛟多年来倾力支持社会公益和慈善事业,投资教育累计近6亿元，捐助社会公益金1.8亿元。在今年的胡润慈善榜单中，林腾蛟以0.85亿元的捐赠，排名第26位。

　　名城企业集团亦如是，3月，名城企业集团刚刚在福州设立总额7000万元的“慈善基金”，而除此之外，名城企业集团的捐赠还涉及基础设施、教育、医疗卫生、自然灾害和特困民居等各种慈善事业，累计捐款高达数亿元。

　　这并不是全部，更多以地产闽商为代表的慈善中坚力量有力支撑起了“福建企业社会责任指数在全国各省市区中排名第一”的荣誉。据上海国家会计学院对中国上市社会责任指数的评价数据，福建上市公司的平均得分为40分，远高于全国平均水平26分。

　　继善成性，生生不已。三善齐聚的地产闽商也必然在地产格局乃至今日的经济发展中大有宏图。