| 来源： |
中华工商时报 |
发布时间： |
2011年05月13日 09:19 |
作者： |
任超然 |
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很多人都感慨互联网的创业机会越来越小，感慨互联网领域的寡头垄断让创业者难以找到新的机会。
然而，在移动互联网时代，各种各样的手机应用，涵盖了生活、工作、娱乐的方方面面。每个相同的应用可以通过创新实现差异化，更为重要的是，这些应用并非来自互联网巨头，而多是创业公司和个人程序开发者。“小鸟”的成功正是基于移动互联网平台的革命性发展
现在，很多上班族都对一只红毛黄嘴，粗黑的眉毛下瞪着大大的眼睛，身材胖滚滚的小鸟再熟悉不过。
“愤怒的小鸟为了护蛋，展开了与绿皮猪之间的斗争，触摸控制弹弓，完成射击。”这就是今年人气最旺的手机游戏《愤怒的小鸟》的游戏介绍。
很多玩家都觉得，虽然游戏只是再简单不过的2D画面，但看着愤怒的红色小鸟，奋不顾身地往绿色的肥猪的堡垒砸去，那种奇妙的感觉还真是令人感到很欢乐。
设计这款游戏的公司是一家位于芬兰名叫Rovio的手机游戏开发商，Rovio在芬兰语中是“火”的意思。早在2003年，当时来自荷兰赫尔辛基理工大学3个学生参加了一场手机游戏开发比赛，并一举大获成功，后来这3个人创立了自己的公司。经过多年的创业奋斗，多次失败的教训给他们带来了足够的经验，于是到2010年，凭借着运气，他们发布了公司迄今最为成功的作品之一——《愤怒的小鸟》。
现在，“小鸟”的商业价值远不仅仅只是手机游戏本身，它甚至还被《纽约时报》称为2010年的“年度文化符号”，因为无论是从“小鸟”毛绒玩具来看，还是即将被拍摄成的动画电影来看，它的衍生品所创造的商业价值是其最为成功的创业标记。
“小鸟”的成功是在移动互联网平台革命性发展的基础之上，正是因为新一代的智慧型移动互联网平台让用户有着强烈的依赖性，才使得Rovio公司这样的手机游戏的创业者有了被关注的机遇。
现在是移动互联网创业最好的时代
长城会（中国）的董事长雷军表示，现在是移动互联网创业最好的时代，也是移动互联网大发展的时代。在过去的一年里，互联网巨头加大了对移动互联网的投入，创新的小公司层出不穷，新的应用也精彩纷呈。在这样一个大环境下，这个现象不仅仅发生在中国，而且发生在世界上各个地方。
之所以雷军有这样的判断，这跟现在的移动互联网终端发展有很大关系。自从苹果公司推出iPhone、iPad以来，手机和笔记本电脑的功能性和移动性革命也悄然发生了。
现在，所有的手机公司都非常重视自己的系统部分，无论是iPhone手机系统，还是安卓（andriod）、塞班（symbian）、微软（windowmobile），都很明确了“智能化”的发展方向，而其中数以万计的应用程序的开发，更成为了这些系统受到欢迎的主要因素。
同样的，像是iPad这种平板电脑也越来越受到消费者青睐，众多商家都把开发平板电脑作为了近年来抢攻市场的首选。
一位在京创业的IT人士跟记者表示，有越来越多的互联网公司把视线开始放在了移动平台的开发上，因为现在的智能手机和平板电脑的功能非常强大，用户依赖性也越来越强，相比竞争白热化的传统互联网络，移动平台上的创业机会之多是业内共同的看法。
中国互联网协会副理事长黄澄清指出，从市场数据看，今年一季度，移动互联网市场规模已达64.4亿元，同比增速高达43.4%。截至2010年年底，中国手机网民规模达3.03亿，占网民总数的66.2%，比2009年底增加了6930万人。
对此，新浪CEO曹国伟表示，移动互联网的潜力比PC互联网大很多。这一点已经毋庸置疑——不论是从终端数量还是从用户使用时间看都是如此。他以新浪的微博业务举例，在推出短短一年半时间后，用户数急剧增至1亿。而在这1亿多微博用户中，有一半以上用户是通过移动终端上微博。
“小鸟”公司Rovio亦是如此，他们的成功也是在新的移动互联网终端被市场广泛接纳的时候。《愤怒的小鸟》全球市场发展总经理彼得-维斯特巴卡说，“事实上，这是Rovio公司研发的第52个手机游戏，”“我们以前给诺基亚制作过一个游戏，曾经被下载过2.2亿次，但也没有太大的影响。”
可见，“小鸟”横空出世选对了时机，如果再早几年的话，可能它也仅仅只能是一款手机游戏而已，很难想象能有今天如此之大的影响力。
就在“小鸟”成功以前，Rovio已经濒临破产的边缘。2007年Rovio开始被迫裁员。到2008年时，公司的规模已从巅峰时的50人变成不足10人。而现在，Rovio公司一举获得4200万美元投资，而它在AppStore上的销售也已创造了7000万美元的营收，同时还有广告、衍生品授权收入。
简单地说就是，因为有了新的移动互联网平台才使得有更多人关注了“愤怒的小鸟”，于是它才获得了超级影响力。
移动互联网将为创业者打开空间
有越来越多的业内人士表示，移动互联网产业已经迎来春天。谷歌全球副总裁刘允所认为，移动互联网体现了互联网和移动通信这两个令人振奋的行业的融合。
他说，“这个有着巨大潜力的市场将由谁来主导？在日本，这个市场由运营商主导；在美国，这个市场基本由设备厂商主导。中国呢？目前还没有任何一方可以真正全面主导这个市场。在中国，通过产业链上各个环节协作以实现共赢，可能会是移动互联网产业最终呈现的格局。”
正是因为传统的互联网更多的依赖于台式电脑，所以过去十几年来，互联网产业的发展在移动平台上没有特别大的作为。但是现在情况不同了，由于移动终端的革命性升级，有更多的用户花更多的时间在使用移动平台。
据了解，目前，“愤怒的小鸟”的下载量已经达到了1.4亿次，其中第一年的下载量是5000万次，到今年1月份达到7500万次，截至今年3月份达到了1亿次，从这个趋势可以看出，下载量增长非常快，这意味着用户在不断膨胀。
有数据称，2011年第一季度中国移动互联网规模达到64.4亿，2010年底中国手机网民3.03亿。一位署名“磐石之心”的业内人士撰文表示，单从这些数字上看中国移动互联网市场空间已经非常巨大。再加之手机终端数量远超PC，手机与PC不断融合，性能逐渐增强，移动互联网的便捷、随身特性，这都决定了移动互联网的市场空间绝对大于互联网。此外，与互联网的用户免费企业付费为主不同的是，移动互联网用户有付费习惯，因此更易为企业带来真金白银。
他认为，很多人都感慨互联网的创业机会越来越小，感慨互联网领域的寡头垄断让创业者难以找到新的机会。由于互联网的应用屈指可数，所以任何一家互联网巨头做到足够大的时候，都可以通吃产业链。业内把腾讯、百度、阿里巴巴比作创业者头上的三座大山，也可见互联网创业空间的减少。
然而在移动互联网时代并非如此。全球手机用户40亿，手机应用各种各样，苹果appstore号称有30万应用。现在各种各样的手机应用，涵盖了生活、工作、娱乐的方方面面。而且每个相同的应用也可以通过创新实现差异化。更为重要的是这些应用并非来自互联网巨头，而多是创业公司和个人程序开发者。
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