| 来源： |
第一财经日报 |
发布时间： |
2009年11月05日 08:17 |
作者： |
胥会云 |
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胥会云
上海财经大学国际工商管理学院旅游管理系主任何建民今年2月份曾作为唯一的一名旅游专家，参与了上海迪斯尼项目的评审。“我们在浦东一家酒店关了三天，并签署了保密协议。”何建民介绍说，包括文化部、国家旅游局、国家发改委等有关部门都参与了上述评审，而这份评审意见最终也上报国务院，作为项目评审的一个重要依据。
经历十多年的迪斯尼入沪，期间曲曲折折，数度透出消息，似乎成功在眼前，又数度无果而终。而在这其中，因为各种原因，上海市政府一直不愿对这个项目提及太多，而公众的热情包括迪斯尼概念股，都在每一次消息之后被无限放大。
何建民告诉CBN记者，双方的合作中涉及很多问题，因此一路走来，波折不断。“比如双方谈判过程中涉及土地、资金等的问题，可能要价过高。”何建民称，美国迪斯尼公司在全世界是个谈判高手。
CBN记者接触的一位核心专家也曾向记者透露，美国迪斯尼公司在谈判上很有“技巧性”：在确定最终落址之前并不会明确显示意图。在与上海进行实质性接触之前，迪斯尼方面会在亚洲各个国家及城市进行考察，让洽谈方始终摸不着头脑。
此外，何建民表示，迪斯尼并不仅仅是一个主题乐园，而是一个综合性的产业。“有一种观点认为迪斯尼来了以后是对中国文化的一种全面进入，在中国人的国土上表达美国文化。这对中国的文化产业政策也是一个挑战，需要我们来调整。”
最后，作为一个大型的投资项目，何建民表示，迪斯尼何时落地，也需要考虑整个宏观调控的大背景。事实上也确实如此，香港迪斯尼也正是在1997年亚洲金融风暴之后敲定的，而此时，也恰逢全世界都仍沉浸在金融危机的影响中，而中国也在通过投资、消费等各种举措来拉动经济。
“当然还有很多细节问题，比如历史上曾经有一次上海和迪斯尼已经谈得差不多了，它的一个总裁去世了。”何建民说。
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