| 来源： |
中国证券报 |
发布时间： |
2009年10月16日 07:36 |
作者： |
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新竹科学园区半导体厂员工的底薪一般来说并不高，一年一度调薪虽占年度收入比重有限，但对员工心理层面确有很大的激励效果。台积电、联电与联发科是竹科指标性大厂，若明年起恢复调薪，对其他厂商将有带头示范效果，意义重大。
尤其是在员工分红费用化上路后，科技大厂员工以往重视的员工股票分红，已不再是期待的财富累积方式，调薪意义更是大大不同。
台积电过去的薪资结构很吸引人，据了解，新进硕士工程师起薪约3.8万元，全年固定可领14个月，若达成组织绩效，每季可再多领半个月奖金，全年薪资加奖金有16个月，薪资收入60.8万元。
在员工分红费用化还未上路前，台积电每位工程师过去一年平均可拿至少十张股票，若以台积电昨天收盘价63.8元计算，股票分红收入约63.8万元，再加上员工现金分红，等于新进硕士工程师年薪超过150万元。
在员工分红费用化上路后，台积电今年员工分红总额14.89亿元，股票与现金各半，也就是员工股票分红面额约74.945亿元，约7.4945万张，以2万名员工算，平均才取得3.74张，去年再碰上金融风暴，减薪、无薪假接踵而来，对员工冲击不小。
如今，景气在低迷半年后喜迎春天到来，台积电、联电、联发科等半导体大厂从“无薪”逐渐恢复全面“调薪”，大幅激励员工士气，“有薪”也让员工更“有心”上班，替自己与公司获利更打拼。
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