| 来源： |
北京商报 |
发布时间： |
2009年01月16日 09:13 |
作者： |
潘建 |
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北京最大的二手房中介商链家停止了全部租赁代理业务。
昨日，链家地产副总经理祁世钊向记者证实，该公司已经停止接纳房屋租赁代理业务，但已和链家地产签订租赁代理合同的房源以及房屋租赁居间业务则不受影响。业内分析认为，租赁代理业务利润下降，以及二手房买卖业务的回暖，使得链家决定抛弃租赁代理业务，转向二手房业务，以期获得更大的收益。
链家称租赁代理纠纷太多
目前市场的租赁分为两种，一种为“居间代理”业务，即房主把房屋委托给中介，中介帮其找到客户，收取中介费，业务就结束。另一种是“房屋租赁代理”业务，又可以被称之为“房屋银行”。具体操作模式是指房东将房屋全权委托给中介代为出租，该房屋的出租、租金催缴等由中介负责，而用户定期从中介获取租金收益。
千万家总经理华国强向记者表示，房屋租赁代理业务兴起于2001年，它能够给房屋租赁市场带来更多的房源布局。使得中介、房东和承租者三方都能各取所需，近年来在一线城市发展得很快。
“退出最主要的原因就是租赁代理业务琐碎，经纪公司很容易牵涉进房东与房客的纠纷。并且对房子进行全程管理、催缴房租等事情耗费很大的人力成本，所以公司决定今后不再做租赁代理业务。”祁世钊表示，“我们目前有一个租赁服务部，有100人左右，他们主要的任务就是处理全程代理业务的各类事宜，这耗费了很大的人力成本”。
链家地产相关人员则表示，公司的主营业务是二手房买卖，而房屋代理只是其中很小的一部分，在整个租赁业务中也不会超过20%。暂停这项业务也不会给公司的盈利带来任何影响。
同行称租赁代理利润大降是主因
而在许多中介同行看来，链家退出租赁代理市场的主要原因是利润下降。目前房屋租赁市场价格的降低已经直接导致租赁代理业务利润下降，投入回报率较低。
北京中原地产三级市场部副总经理宫萍为记者算了一笔细账：“例如，一家中介公司以每月2000元从房东处获得某处房屋的租赁代理权。假如这家公司每个月代理这样的房屋1700套，对外月租金为2200元。那么这家中介公司一年的收益将比单纯的‘居间代理’模式多收408万元。但是，其全年后勤服务运营成本却高达231万元。一下子摊薄了整年利润，仅为177万元。算下来运维成本占到增收收益的56.6%。如果每套房子每月租金下降50元，那么该公司一年相对‘居间代理’模式仅多收益306万元。但是后勤运营成本是死的，不会改变。这样算下来其年利润就只剩下75万元，运维费成本和增收收益比则上升到75%。由于目前房屋租赁价格连续下降，显然做租赁代理的日子并不好过。”
另一家房屋中介千万家总经理华国强亦同意该观点，他强调：“随着楼市的整体低迷，目前房屋租赁价格连续下降，许多房子租不出去，租赁代理要花费很大的人工运营成本。租赁代理业务面临着巨大风险。”
二手房交易业务再受重视
在去年二手房市场冷清之时，越来越多房屋中介公司将主营业务由房屋买卖转成了租赁，而随着对二手房购买费用减少的政策出台，二手房买卖开始出现回暖。这也是链家抛弃租赁代理业务的原因之一。
北京中原地产三级市场部整理北京市房产管理交易网上存量房（二手房）网上签约数量的数据显示，2009年1月1日-14日京城存量房网上签约4990套，环比2008年最后14天（2008年12月18日-31日）上涨95.46%。
宫萍向记者预测，2009年全年二手房成交量达7万套，二手楼市将从二季度开始出现交易回暖迹象。
“对于链家这种二手房买卖业务市场占有率最高的公司而言，租赁代理繁琐管理的模式却显得有些拖累公司精力了。”华国强表示，目前二手房市场有所回暖，将这块精力放在二手房市场将有着更多收益。
商报记者 潘建/文
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