| 来源： |
第一财经日报 |
发布时间： |
2009年07月27日 10:12 |
作者： |
王艳伟 |
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就像人在成长的过程中气质会有所变化一样，基金公司在由小到大、由中资到合资的发展过程中，公司文化也会有明显的改变。
一般来说，规模较小的公司对员工的外表、着装等方面并不太注意，一方面公司实力不强，不会用太高的标准来约束员工；另一方面公司还没有形成文化，比较随意。但公司发展到一定规模，随意散漫的文化必然要被严谨细致的文化所取代。一般大型基金公司对员工的着装要求就有很多，诸如女性不能穿前露趾后露跟的凉鞋、上衣不能露肩露背，男性每天都必须更换不同的衬衫、领带需打得笔直等，而且，人力资源部还会不定时地检查。记者接触的多家规模大小不一的基金公司，发现员工在着装上的差异非常明显。
与中资公司相比，合资公司还非常注重对员工社交礼仪的培养。如，一些合资公司规定，在公司重要的活动，如周年庆典和新年庆典等场合中，男性必须穿西装，女性必须着晚礼服，同时，公司会请专业的化妆师和发型师为女员工化妆造型等。此外，在平时，一些公司还会为员工提供一些礼仪类课程，例如，如何品尝红酒等。
对于一家由中资转为合资的基金公司，员工能够感受到的这方面变化会更加明显。
一位在一家基金公司从业8年的人士向记者表示：“我们公司以前是老国企，总体文化是比较中庸的，公司对外宣传的口号，也是更注重自我激励。现在变成合资公司以后，感觉公司很有活力，更加外向和开放，我们现在想对外传递的新的品牌形象是，我们能为投资者带来什么，而不是我们正在做什么。”
另一家基金公司的行政人员则向记者抱怨，公司改成合资以后，先是要求每个员工都起英文名字，然后要求全体员工加强英语学习，公司总部专门请老师给员工上英语课，同时公司内部还举办了一次英语考试，选拔英语好的员工出国到外方股东学习考察，还有，每年的重要节日，除了以往的元旦，还加上了圣诞节。
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