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发布时间： |
2009年11月14日 15:04 |
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一、大集团的资产整合平台
前期上汽集团、电气集团、国际港务等三大集团已经做出了整体上市、换股吸收合并等较大的整合动作，未来整合的空间较小。市场人士更加关注百联集团（相关上市公司有百联股份、友谊股份、第一医药、上海物贸）、锦江集团（相关上市公司有：锦江股份、锦江投资、*ST上航）、华谊集团（相关上市公司有氯碱化工、三爱富、双钱股份）和光明集团（相关上市公司有海博股份、上海梅林、金枫酒业、光明乳业）未来的整合动作。市场人士认为，不论从未来的整合空间还是从整合的预期角度看，其都将成为上海国资整合的风向标。
二、已经处于整合进程中的上市公司
此类上市公司和集团具有以下三个特征：第一，上市公司作为集团主营业务的整合平台定位非常清晰，而其对应集团的复杂程度小于上一类上市公司；第二，这些上市公司中有一些已经做了资产整合，而其集团中仍有与上市公司主营业务关联性较大的资产，未来整合的可能性较大；第三，一些上市公司已经进入资产整合倒计时，其未来必将有与整合相关的举措。
此类上海本地股有：上海医药、上海机场、开创国际、外高桥、城投控股。
三、区国资委大力支持的上市公司
上海各区国资委具有绝对控股权的上市公司较少，具有稀缺性。 如果区国资委旗下的相关资产，特别是重估价值高的商业地产类资产注入上市公司后，将提升上市公司的业绩。各区政府若需要进行资本运作，那么有限的上市公司资源是很好的平台。重点关注：老凤祥、新世界（黄浦区国资委）、金山开发（金山区国资委）、亚通股份（崇明县国资委）、益民商业（卢湾区国资委）、上海九百（静安区国资委）、上工申贝、外高桥、张江高科、浦东建设、陆家嘴、浦东金桥（浦东新区国资委）。
四、资产注入预期 大集团小公司
集团拥有大量优质资产而上市公司的资产规模和盈利能力都相对较小，集团有进一步将优质资产注入上市公司，改善盈利能力的动力。集团与上市公司主业一致，机会可能来自于业务向区域外扩张从而提升盈利能力，但是如果资产涉及公用事业，如公用交通——可能随着上海市公共事业转为非盈利部门而退出资本市场，进而成为壳资源。
此类上海本地股有：上海地产集团（相关上市公司有中华企业、金丰投资）、上海城建集团（相关上市公司有隧道股份）、上海交运集团（相关上市公司有交运股份）、上海建工集团（相关上市公司有上海建工）、华虹集团（相关上市公司有上海贝岭）、兰生集团（相关上市公司有兰生股份）。
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