从一个边陲小镇起步，发展到今天的国际化都市，深圳的发展是中国60年进程的缩影。作为中国最早的经济特区，深圳以“敢闯敢试敢冒险”的改革创新气魄和不畏艰难的“拓荒牛”精神，创造了230多项全国之最，创造了著名的“深圳速度”。

　　深圳商业几乎是与深圳特区一起成长起来的，创新的精神根植于其血液中，自开始起步那天，深圳商业就以其创新、开拓在中国商业的版图上写下了多个“第一”，这些“第一”记录的是深圳商业的激情岁月，同时也在相当长的一段时间内成为影响、推动中国商业的重要力量。

　　第一批探索市场经济体制的城市

　　1980年8月26日，第五届全国人大常委会第十五次会议决定：批准国务院提出的《广东省经济特区条例》，正式宣布在深圳、珠海、汕头、厦门设置“经济特区”。从此，深圳作为改革的“试验田”，走上了探索市场经济体制的道路，其商业也从一开始就以完全市场化的姿态出现。

　　也正是因为从起步开始就处在市场经济的环境下，深圳商业先天具有市场敏感度和市场竞争意识，成为全国商业中的一个特殊群体。现在，以茂业、天虹、华润万家等为代表“深圳商业兵团”征战全国，并以内地多个城市带去他们先进的理念和模式。

　　第一个取消粮票

　　1984年，我国仍然实行粮食等物质统购统销，粮票等票证成为人民生活的必备品。但是已经走上改革道路的深圳却大胆地做出了取消粮票的决定，实行敞开供应，此举在全国引起广泛关注。

　　此后，由于全国改革开放形势的发展，再加上粮食连年丰收，全国其他地方也逐步取消了粮食定量供应，1994年全国各省全部取消粮票，深圳取消粮票的时间比全国提前了10年。

　　第一家中外合资百货商场

　　1984年， 天虹深南店开业，这是全国第一家中外合资百货商场，在当时仍以国营商业为主体的中国商业体制中，天虹深南店的出现意味着中国商业在改革中的一次大胆尝试。

　　天虹深南店也揭开了深圳百货业发展的大幕，在其之后的两年，随着国贸大厦的落成，免税、友谊城、国商等一批百货商场相继开业，初步显示了深圳商业的活力。1995年之后，茂业、太阳百货、岁宝、海雅等百货纷纷开业，更是让深圳百货业逐渐形成了今天的群星闪耀的格局。

　　第一个尝试“大卖场”业态

　　已经归并到华润旗下的万佳百货被有的人称为“中国零售史上最值得纪念的公司”，而这个称号的来源仍要追溯到当年的激情与创新。1994年，万佳百货入驻华强北。这个创造性地把国外成功的现代零售模式与中国具体国情相结合的企业，借助深圳这块“试验田”尝试播种“大卖场”业态，从而创造出一个店带旺整个商圈商业的“万佳神话”。

　　两年后面对国际巨头沃尔玛的冲击，万佳又创造了“超市＋百货”的“万佳模式”，此后，相继出现的茂业、岁宝、人人乐、新一佳等深圳商业企业都采用这种模式，天虹也成功转型。

　　第一个吸引沃尔玛的中国内地城市

　　1996年，随着中国商业逐渐对外开放，国际零售巨头沃尔玛在中国政府的特许下开始尝试进入中国内地，其选择的第一个城市就是深圳，沃尔玛洪湖店和山姆会员店在这一年开业。此后不久，全球第二大零售商家乐福在深圳的首家店也开门迎宾。本土零售商立刻感受到了来自世界一流企业的巨大压力。

　　在此后的10多年中，以沃尔玛、家乐福为代表的众多外资零售巨头相继进入中国内地，而深圳乃至全中国优秀本土商业企业也在与这些“洋巨头”的竞争、合作中不断探索、成长，最终形成了今天土洋品牌正面竞争的格局。

　　第一个提出“百货＋地产”模式

　　作为深圳百货业的“名片”，成立于1995年的茂业百货是国内最早提出“百货＋地产”发展模式的商业地产开发商，也是最早从商业地产开发向商业地产经营转型的企业。

　　凭借着“百货＋地产”的模式，茂业不仅在深圳制造了茂业华强北店这个经典之作，近几年，更是将触角伸向全国，足迹遍布深圳、重庆、成都、无锡、沈阳、常州等城市，让其“百货＋地产”模式在全国多个城市制造景点。去年5月，茂业集团在港交所成功上市，为其进一步发展“百货＋地产”奠定了基础。

　　第一笔国内零售业并购案

　　1998年3月，通过资产置换，深圳华润超市和深圳万方超级商场有限公司合并，成立了深圳华润万方超级市场有限公司，这是国内零售业第一笔并购案。两年后，华润万方的门店数量迅速增长至200间。

　　合并深圳万方后，华润超市没有停下扩张的步伐。2001年，华润集团从万科手中收购万佳百货，并将华润超市与万佳百货整合为华润万佳有限公司。此后，华润在国内多个城市进行并购，成为国内领先的连锁零售业。去年其位列中国连锁百强第四位，继续蝉联广东零售业龙头。