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投顾业务拓展已出现明显分化
来源 证券时报 发布时间 2011年03月17日 04:54 作者 桂衍民;伍泽琳
本文章来源于2011年03月17日证券时报第10版点击查看该版PDF版本
    证券时报记者 桂衍民 伍泽琳
  尽管各券商在投资顾问业务上刚起跑不久,但各公司在注册投顾人数、组织架构建设及业务开展等诸多方面的进度却已出现明显分化。
  去年10月12日,中国证监会颁布了《证券投资顾问业务暂行规定》,这标志着收费型投资顾问业务进入规范化经营时代,同时意味着券商的经营模式开始向服务收费转变。记者注意到,近期证券行业招聘的岗位,多半为投资顾问。
  根据中国证券业协会的数据,截至3月16日 ,已经注册在案的投资顾问人数为9045名。注册投顾人数靠前的券商几乎都是国内第一阶梯大券商,前三名分别为银河证券、国泰君安和申银万国,这三家券商注册在案的投资顾问人数分别为599人、540人、460人。
  不过,按照中登公司最新统计的1.54亿户A股开户数计算,即使投资顾问服务仅覆盖资产50万元以上的客户,那么目前投资顾问人数与所服务的客户人数之比依然在1:200以上,短期内投顾缺口逾2万。如果证券经纪业务进一步激烈竞争,券商投顾服务客户人群标准在现有的50万元基础上进一步下降,所需的投资顾问人数会更多,缺口更大。
  政策就是商机,谁抢得先发优势,谁就有可能赢得未来。国泰君安、银河证券和申银万国等一批券商早在去年《证券投资顾问业务暂行规定》颁布之前,就开始组建相应的投资顾问管理部门,并大规模招兵买马,建章立制。
  国海证券去年4月开始组建专门分管投资顾问的财富管理中心。如今,国海证券财富管理中心针对投资顾问的制度建设和人才队伍建设已基本成型。
  “我们就是要抢先别人半步。”国海证券财富管理中心负责人李军认为,当前证券业竞争,并不是谁真正优于谁多少,而在于谁的思想超前一步,谁的行动超前同行一步———有时甚至是半步。就在上周,国海证券决定将财富管理中心从原来的二级部门提升为公司一级部门。
  调查还发现,有的券商已攀上山峰的同时,有的券商依然停留在山谷,有的甚至还在苦苦寻觅着该公司投顾制度建设和未来的出路。中部某中型券商就是其中一例,该公司截至目前还未找到投顾的准确定位,配套规章制度亦处于空白。


 
 
 
 
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