| 来源： |
证券时报 |
发布时间： |
2010年08月23日 04:33 |
作者： |
程俊琳 |
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程俊琳
正所谓：千军易得，一将难求，对小基金公司尤为如此。小基金公司的投资总监通常是从同行挖过来的，本来找到兼具投资和管理能力的投资总监不是容易事，小公司还频遇“挖人不成，反而挖到地雷”的情况。
知情人近日透露，某基金公司的新任投资总监存在被公司架空的危机，主要因为他在公司投研管理起不到明显作用，而且还涉嫌过往投资经历造假。还有一个段子在业内盛传，去年底某小基金公司在业内“引进”一位投资总监，不久后被传闻该投资总监过去存有违规行为，虽然此人暂时并没有接受调查，但过往违规问题已在业内传开，这让去年底“接盘”的小基金公司如坐针毡。
这样的故事还在基金业继续上演。投资总监是一家公司的投研核心，而当前不少小基金公司都存在缺少总舵手的尴尬。
一方面，小公司确实难以拿出有竞争力的薪水，在抢投资能手的竞争中经常败下阵来。
另外一方面，目前能够担投资总监重任的基金经理越来越少，除了内部培养及从海外寻找人才外，不少小基金公司将目光转向保险、券商等资产管理机构，希望从中挖到高手。不过，从这类渠道挖来的投资总监同样存在隐忧：一是非公募体系中的投资人才能否适应公募基金的投资工作；二是基金公司很难对这类人才的投资能力进行综合评判。“这类人士投资能力与简历不符的现象非常多，基金公司也很难调查清楚。”业内人士透露。
投资人才是基金公司的核心，可能未来小公司在招聘投资总监时不仅需要“重金”，更需要一双“火眼金睛”。
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