新湖期货董事长马文胜：市场五大变化提升期货公司三大职能 |
| 来源： |
证券时报 |
发布时间： |
2009年06月26日 04:07 |
作者： |
张宁 |
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证券时报记者 张 宁
本报讯 昨日，在证券时报举办的“第二届中国优秀期货公司高峰论坛暨最佳期货分析师评选颁奖典礼”上，新湖期货董事长马文胜表示，金融危机下的国内期货市场仍在快速发展，市场的总体保证金规模从去年底的490亿元增长到目前的820亿元，发展速度超出了预期。但与此同时，期货市场上也发生了很多新变化，如何能在现阶段做好中介业务，服务国民经济，充分发挥期货公司 “三大职能” 来满足市场的需要，是当前期货业面临的新课题。
马文胜表示，金融危机下中国期货市场的变化首先是体现在期货市场客户群体上有所改变，有更多的大客户出现在这个市场，特别是资金规模在5千万元以上的产业客户越来越多。而之所以能够涌现这么多的产业客户，除了有保值的需求之外，还因为目前的期货市场确实改变了现货产业的定价规则。
其次是专业投资者群体的形成。目前国内期货市场已经形成了一批较为专业的投资人队伍，他们有自己的操作模式和商业模式，有自己的交易工具和理念，这也使得市场投资者的结构更加合理，促进了市场的理性发展。
第三个变化是金融机构背后的客户群体的进入、特别是银行的介入。马文胜表示，现在银行已经开始注重原材料的贷款安全，有的银行已经设计出和期货相配套的贷款方案，企业如按要求进行套期保值，银行可以给予更多的贷款额度，这也促使银行的一部分企业客户进入期货市场。
第四个变化是期货的经营格局在重新分化，一批新崛起的期货公司在市场上出现。
第五个变化是市场交易行为和交易工具有所改变。比如基于宏观经济大环境对商品价格带来的影响，市场的长线趋势行情机会减少，中线波动则成为常态；同时由于金融市场的资金大幅增多，市场短线趋势的行情几率增加，当日的交易量也显着增加，这也使得使得市场亮点、热点频现、机会转换很快。
马文胜认为，面对这样的市场变化，作为金融服务中介机构的期货公司应该充分发挥特有的“三大职能” 来满足市场的需求：第一个职能是“通道职能”，这就要求我们加强交易通道的建设、营销渠道的建设；第二个职能是要发挥好期货公司“组织资源的职能”，通过组织一些行业会议，使得客户对期货市场行情的波动有进一步的认识；第三个职能则是期货公司的“研发职能”，要发挥期货公司在研发上面的专业能力，做出核心产品。
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