| 来源： |
证券时报 |
发布时间： |
2007年12月15日 05:14 |
作者： |
张媛媛 |
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证券时报 记者 张媛媛
一张张年轻的面孔正成为闽南商圈各种官方、民间大会上的一大特色。
随着时代的发展，闽南企业家的社会角色也开始寻找传承。这一批子承父业的“第二代”或少壮派创业者的“泛第二代”新锐人物，虽然年轻，大多年龄集中在25—35岁，但他们已在市场上驰骋多年；目前他们大多已站在市场的第一线担任着总裁或总经理的职务，且业绩显著。
“不论是继承前辈家业还是自己创业，不难看出，他们要么亲眼见证了企业的发展，很早就经历了市场洗礼，要么拥有高学历文凭，已经成为闽南商帮的“中坚力量”。”业内资深人士分析。
子承父业的“第二代”
匹克集团的许氏兄弟就是引人注目的第二代领军人物；他们是子承父业的典型，也是闽南家族企业中，第一代人和第二代人磨合得最好的。
在名鞋云集的闽南，匹克也算是个老字号，如今，这家“老店”的长远发展可能得看两位不满30岁的年轻人的发展，他们是创业者许景南的两个儿子。老大许志华，出生于1978年的小伙子，四川大学毕业后进入匹克集团，现任集团副总经理；老二许志达，27岁，大学一年级辍学后直接进入匹克集团，创建匹克服装，现任集团副总经理。很显然，这两位第二代坚持的发展模式是走国际化道路。一个是科班出身的“好学生”大哥，一个是“坏孩子”早年辍学经商的小弟，这两位在国内体育用品行业的“后生”，正引领匹克在国际化的道路上高歌猛进，并在中国体育用品产业界崭露头角。兄弟俩在家庭企业中的分工管理，形成了闽商二代群体中一道独特的风景线。
与许氏打“国际牌”不同，另一个寻求在资本市场上市融资的后生———中小板上市公司冠福家用的总经理林文智，也是闽商第二代代表之一。林文智，泉州德化人，现年33岁，是董事长林福椿之子，持有本公司11.2%的股份，林氏父子为公司的实际控制人。在他的领导下，拿到了陶瓷业的“N个第一”，在业内名声大噪。去年底，冠福股份在国内中小板上市，为冠福的腾飞装上了强力的引擎，并放大发展步子，计划进军家用产品高端市场、开拓酒店业用品市场。
“在闽南地区10万多家家族企业当中，许氏和林氏“上阵父子兵”的二代培育传承模式，只是一个小小的缩影。对于第二代，“子承父业”已经成为他们根深蒂固的“习惯”。 ”厦门泰龙电力股份有限公司副总经理兼董秘唐冲给记者分析。
据调查，持“自家人经营自家企业”观点的企业家仍占多数。因此，许多企业主将企业传承简单地理解为下一代如何接手经营。
泛第二代
与此同时，少壮派的“泛第二代”企业家，正在闽南地区迅速生根发芽。他们年轻力壮，自己创业起家，以网络、动漫、保健品、文化产品、服饰等新经济商业模式见长。
“我们注意到，第二代成功人士当中，厦门大拇哥动漫股份有限公司董事长张辉德，中国绿色食品控股有限公司总裁孙少锋、还有福建八马茶业有限公司掌门人王文礼等多位，在闽南“新经济英雄”的评选中呼声很高。他们不是单纯走实业路线，而是与新兴事物、文化、保健甚至艺术相结合，并大胆利用上市融资和贷款融资等多种融资工具。”深交所上市推广部驻闽南地区首席代表表示。
厦门大拇哥动漫股份有限公司董事长张辉德，一位不到40岁的厦门大拇哥动漫公司老总，略显发福，看上去远远大过他的实际年龄。就是他，投资1亿巨资制作了一部叫 《大拇哥》的大型系列动画片，这成为目前福建省内动漫企业投入资金最多、制作集数最多的原创动画片。
同行的还有1973年出生的刘路远，是网龙公司的创办人之一。年轻的他蛰伏数年，倾尽财力，专搞研发和产品推广，用无限创意，打理出网游行业一支独特的大军。目前，网龙在香港创业板上市，刘路远的创新理念才被境内外媒体所关注。
同时，“摇滚青年”———希尼亚（中国）有限公司总经理侯昌武也很有意思。38岁的四川人侯昌武，原是四川音乐学院的高材生，来闽打工从摇滚乐队做起，后投身闽系服饰，打造了“才子”、“拼牌”、“帝牌”、“希尼亚”等多个中国驰名商标，一些走下坡路的企业，在他手里又复活了。在闽南服饰行业的老总圈里，侯昌武有着“名牌高手”、“从不失手的职业经理人”、“十佳外来青年”等美称。
第二代不乏80年代的新生儿，南安明利石材有限责任公司总经理王再佰就是一例。他生于1980年，15岁开始闯江湖，白手起家，两年时间，把企业做到别人花10年才拥有的生产规模，这样的神话，在王再佰身上真实地演绎着。
第二代突围浙粤“夹击”？
“闽商班子的年轻化、知识化方面迈出了可喜一步，我们圈子内的工作算是后继有人了。”闽南商会的一位资深人士欣喜中略带感慨。
对于继承家业的第二代，其成长过程本身就是企业从无到有、从小到大的发展过程，他们亲眼见证了企业的发展，他们中的大多数从懂事起就知道自己的未来在企业。父辈们创业的艰难困苦也让他们倍加珍惜自己担当的重任。
而对于创业的第二代而言，他们大多只有三十多岁，有的甚至还未到“而立之年”，正属于创业的“风华正茂”，他们有文化，他们的绝大多数都拥有大学文凭，甚至MBA或EM－BA；他们有着长期的市场熏陶。
不过闽商第二代身上的担子还很重———要知道当前闽商仍然面临着不小的挑战和机遇。
据记者采访中了解，浙商和粤商仍在“夹击”着闽商，闽台经济合作仍然受限，闽商熟悉的传统产业正在日新月异地变化，中国的高速发展和东南亚国家形成双向互动。闽商要在当中“走出去”，展开大规模的合作，还有很大难度，文化素质仍有待大幅提高，家族企业的现实对企业发展也有很大局限性。
因此，居安思危的闽南人加强了他们的团结意识，开始召开每三年一度的世界闽商大会，首届大会于2004年5月在福州举行。会上，他们提出了“善观时变、顺势有为，敢冒风险、爱拼会赢，合群团结、豪侠仗义，恋祖爱乡、回馈桑梓”的三十二字“闽商精神”，以此共勉。
不论怎样，闽商二代这股新势力正在加速崛起，并在经济市场和资本市场上逐步铺开较为庞大的数量和鲜明的印记。
草根第一代
代表人物：丁治忠。36岁，安踏（中国）公司的创始人，身兼董事长和总裁双职。
在闽南一带，造鞋有名的公司老总以丁姓居多。据考证，丁氏家族，是从波斯、伊朗过来的商人后代，郑和下西洋时候带过来的，属于犹太人的后裔，他们当时带了一些产品在这边卖，慢慢生活在这边，就被同化了。
“泥腿子”、“大老粗”，这些谦卑的字眼常常被闽商第一代创业者用来自我调侃。他们大多没读过多少书，文化程度不高；有的漂洋过海去台湾、东南亚一带做生意，有的在本土靠几百元或几千元办鞋厂、服装厂等，艰苦创业。靠着“三分本事七分胆”的闯劲，靠吃尽苦头的精神，闯下了一片天地。
在国内各地，活跃着约70万的草根第一代闽商的身影。这个群体，2006年完成销售总额2000亿元。他们是目前闽商的中坚力量，也成为华商的重要群体。
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