中国光大集团始于2003年的重组路终于落下了帷幕。
8月2日，光大银行公告称，光大集团重组改革方案已获国务院批准，中国光大(集团)总公司改制更名为“中国光大集团股份公司”,由财政部和中央汇金投资有限责任公司(下称“汇金公司”)发起设立。“汇金公司对光大集团的股权未必会比财政部的多；股权折价完全是按照市场化方式测算。”8月7日，一位接近财政部人士说。他预计重组完成之后的光大体系整体人事调整动作不会太大，因为该动的人事调整基本“动”完了。不过，按照光大集团董事长唐双宁的说法，重组完成后，光大银行的股权结构和主要股东将再次发生重大变化，并带来董事会成员及日常运行机制的变化。
上述接近财政部人士称，股东之间的确权工作亦基本完成，目前正在走相关程序。一经完成，光大集团股份公司便可创设成立。这意味着一个股权清晰、金融牌照齐全的“光大系”金控集团终于要脱颖而出。
坊间猜测，光大集团股份公司也许会在8月18日，即光大集团成立31周年之际挂牌。
谁是大股东？
谁会是重组后光大集团的大股东，目前还是一个谜，但谜底很快就会揭开。
按照市场的说法，汇金公司由控股光大银行转而控股未来的光大“金控”的方案被认为是汇金公司和光大集团共赢的一种解决方式。
根据重组方案，财政部以中国光大(集团)总公司的股权、中国光大集团有限公司(光大香港)的股权、财政部对中国光大(集团)总公司享有的债权本息作为出资；汇金公司以持有的90亿股光大银行股份、中国光大实业(集团)有限责任公司的股权及承接的中国人民银行再贷款本息作为出资。
上述重组细化方案是在财政部、人民银行、银监会、证监会、保监会、中投公司等有关各方大力支持下，最终获国务院批准，这使得光大集团总公司成为首家由国家批准的金融控股公司。
平安证券分析师励雅敏分析，重组后，光大集团持有银行股权预计将提升到24%从而成为第一大股东。未来的光大“金控”股权关系完全清晰：即由财政部、汇金公司控股中国光大集团股份公司,而后者控股中国光大银行、光大证券等子公司。
而重组前，光大银行的第一大股东是汇金公司，其对光大银行的持股比例为41%，光大(集团)总公司和光大控股合计持有光大银行股份仅为8%。
如此，似乎如汇金所愿，其通过对光大银行的控股完成了对未来光大“金控”的控股。
不过，上述接近财政部人士称，尽管多少无所谓，但未必汇金公司对未来光大“金控”的股权就会多于财政部。所有的股权折算和比价都是按照市场化原则进行。重组前，光大集团为财政部全资公司，而光大集团对对光大银行的股权仅5％左右；但重组后财政部通过光大“金控”增加了对光大银行的股份。
十一年的金控梦
不过，重组后，一个股权清晰、金融牌照齐全的“光大系”金控集团将重装上路。
目前，光大系金控集团旗下囊括光大银行、光大证券、光大永明人寿、光大控股、光大金控资产管理、光大金融租赁、光大保德信基金、光大期货等金融子公司。
就在今年7月，光大集团正式完成了对甘肃信托的收购，并更名为“光大兴陇信托有限责任公司”。至此，由于资不抵债而被强制清算、撤销信托牌照12年之后，光大集团终于又拿回了信托牌照。
事实上，光大集团的改制重组可以说是起了个大早、赶了个晚集。其重组方案于十一年前的2003年开始研究起草，经历四次转变。诸如国务院会议于2007年7月再次研究，当年8月方案出台；汇金公司在2007年11月对光大银行注资，但当时汇金的入股价格及入股方案一度令新老股东严重对峙，一直到最后200多个新老股东达成妥协；2010年8月18日光大银行上市。最后一次是2012年12月中旬，经调整完善的重组方案获国务院批准。
据媒体报道，按照唐双宁曾披露的完善后的重组内容主要有四项：重组改制。即由财政独资控股转制为由财政、中投等共同持有股权的股份制公司；此外是控股银行。银行股权通过汇金转投方式实现集团对银行控股；再者是合并报表。光大集团及证券、保险、资产管理等企业同银行、香港企业、实业企业全部合并报表；最后是债务解除。
唐双宁去年曾感叹，从股权意义上，光大集团只剩1/3证券，1/2“名义”保险，在法律上、控股关系上，其余资产都不属于光大。全部并表后，成为名副其实的特大型综合经营“金控集团”。
不过，在唐双宁看来，“金控集团”挂牌只是万里长征第一步，“经过炼狱不一定就自然进入天堂”。
其实，按照唐双宁此前的意思，光大金控集团本该在2013年8月18日挂牌。他在去年初的光大集团成立30周年座谈会上许下诺言：力争在那一天挂牌；5年争取整体上市。但后来或许因为光大证券“8·16乌龙指事件”推迟至今仍未挂牌。
现在，唐双宁终于要圆“金控”之梦了，此时距离其从银监会副主席一职空降到光大集团正好7年之久。不过，这个“金控”梦也许较目前国内的金控集团有所不同。
励雅敏分析，相比于目前已有的金控集团，如中信集团、平安集团等，由于股权结构较为松散,光大集团对旗下金融资源的整合及控制力明显要弱于前两者。
事实或许如此，唐双宁坦言联动是光大的特殊优势。近几年，联动工作在光大集团改革重组的特殊时期发挥了积极作用，“特别是去年光大证券面临资金困难之际，各企业合力相助，体现了光大的独特优势。今后联动工作要在新的体制下探索光大特色的综合金融服务模式。”唐双宁指出。“光大集团与光大银行的股权结构关系厘清是集团内部整合资源的实质性一步。参考中信集团，未来预计光大集团在改制完成之后也将启动其整体上市计划。”励雅敏认为。
截至2013年底，光大集团管理的资产总额约2.6万亿元，全年合计实现税前利润约370亿元，员工总数近5万人。而从2003年开始设计重组方案至今一共11年，光大集团改革重组可谓“十年磨一剑”，接下来，在唐双宁看来，光大“金控”梦还将扮演中国综合经营趋势下金融“试验田”的角色。
8月2日，光大银行公告称，光大集团重组改革方案已获国务院批准，中国光大(集团)总公司改制更名为“中国光大集团股份公司”,由财政部和中央汇金投资有限责任公司(下称“汇金公司”)发起设立。“汇金公司对光大集团的股权未必会比财政部的多；股权折价完全是按照市场化方式测算。”8月7日，一位接近财政部人士说。他预计重组完成之后的光大体系整体人事调整动作不会太大，因为该动的人事调整基本“动”完了。不过，按照光大集团董事长唐双宁的说法，重组完成后，光大银行的股权结构和主要股东将再次发生重大变化，并带来董事会成员及日常运行机制的变化。
上述接近财政部人士称，股东之间的确权工作亦基本完成，目前正在走相关程序。一经完成，光大集团股份公司便可创设成立。这意味着一个股权清晰、金融牌照齐全的“光大系”金控集团终于要脱颖而出。
坊间猜测，光大集团股份公司也许会在8月18日，即光大集团成立31周年之际挂牌。
谁是大股东？
谁会是重组后光大集团的大股东，目前还是一个谜，但谜底很快就会揭开。
按照市场的说法，汇金公司由控股光大银行转而控股未来的光大“金控”的方案被认为是汇金公司和光大集团共赢的一种解决方式。
根据重组方案，财政部以中国光大(集团)总公司的股权、中国光大集团有限公司(光大香港)的股权、财政部对中国光大(集团)总公司享有的债权本息作为出资；汇金公司以持有的90亿股光大银行股份、中国光大实业(集团)有限责任公司的股权及承接的中国人民银行再贷款本息作为出资。
上述重组细化方案是在财政部、人民银行、银监会、证监会、保监会、中投公司等有关各方大力支持下，最终获国务院批准，这使得光大集团总公司成为首家由国家批准的金融控股公司。
平安证券分析师励雅敏分析，重组后，光大集团持有银行股权预计将提升到24%从而成为第一大股东。未来的光大“金控”股权关系完全清晰：即由财政部、汇金公司控股中国光大集团股份公司,而后者控股中国光大银行、光大证券等子公司。
而重组前，光大银行的第一大股东是汇金公司，其对光大银行的持股比例为41%，光大(集团)总公司和光大控股合计持有光大银行股份仅为8%。
如此，似乎如汇金所愿，其通过对光大银行的控股完成了对未来光大“金控”的控股。
不过，上述接近财政部人士称，尽管多少无所谓，但未必汇金公司对未来光大“金控”的股权就会多于财政部。所有的股权折算和比价都是按照市场化原则进行。重组前，光大集团为财政部全资公司，而光大集团对对光大银行的股权仅5％左右；但重组后财政部通过光大“金控”增加了对光大银行的股份。
十一年的金控梦
不过，重组后，一个股权清晰、金融牌照齐全的“光大系”金控集团将重装上路。
目前，光大系金控集团旗下囊括光大银行、光大证券、光大永明人寿、光大控股、光大金控资产管理、光大金融租赁、光大保德信基金、光大期货等金融子公司。
就在今年7月，光大集团正式完成了对甘肃信托的收购，并更名为“光大兴陇信托有限责任公司”。至此，由于资不抵债而被强制清算、撤销信托牌照12年之后，光大集团终于又拿回了信托牌照。
事实上，光大集团的改制重组可以说是起了个大早、赶了个晚集。其重组方案于十一年前的2003年开始研究起草，经历四次转变。诸如国务院会议于2007年7月再次研究，当年8月方案出台；汇金公司在2007年11月对光大银行注资，但当时汇金的入股价格及入股方案一度令新老股东严重对峙，一直到最后200多个新老股东达成妥协；2010年8月18日光大银行上市。最后一次是2012年12月中旬，经调整完善的重组方案获国务院批准。
据媒体报道，按照唐双宁曾披露的完善后的重组内容主要有四项：重组改制。即由财政独资控股转制为由财政、中投等共同持有股权的股份制公司；此外是控股银行。银行股权通过汇金转投方式实现集团对银行控股；再者是合并报表。光大集团及证券、保险、资产管理等企业同银行、香港企业、实业企业全部合并报表；最后是债务解除。
唐双宁去年曾感叹，从股权意义上，光大集团只剩1/3证券，1/2“名义”保险，在法律上、控股关系上，其余资产都不属于光大。全部并表后，成为名副其实的特大型综合经营“金控集团”。
不过，在唐双宁看来，“金控集团”挂牌只是万里长征第一步，“经过炼狱不一定就自然进入天堂”。
其实，按照唐双宁此前的意思，光大金控集团本该在2013年8月18日挂牌。他在去年初的光大集团成立30周年座谈会上许下诺言：力争在那一天挂牌；5年争取整体上市。但后来或许因为光大证券“8·16乌龙指事件”推迟至今仍未挂牌。
现在，唐双宁终于要圆“金控”之梦了，此时距离其从银监会副主席一职空降到光大集团正好7年之久。不过，这个“金控”梦也许较目前国内的金控集团有所不同。
励雅敏分析，相比于目前已有的金控集团，如中信集团、平安集团等，由于股权结构较为松散,光大集团对旗下金融资源的整合及控制力明显要弱于前两者。
事实或许如此，唐双宁坦言联动是光大的特殊优势。近几年，联动工作在光大集团改革重组的特殊时期发挥了积极作用，“特别是去年光大证券面临资金困难之际，各企业合力相助，体现了光大的独特优势。今后联动工作要在新的体制下探索光大特色的综合金融服务模式。”唐双宁指出。“光大集团与光大银行的股权结构关系厘清是集团内部整合资源的实质性一步。参考中信集团，未来预计光大集团在改制完成之后也将启动其整体上市计划。”励雅敏认为。
截至2013年底，光大集团管理的资产总额约2.6万亿元，全年合计实现税前利润约370亿元，员工总数近5万人。而从2003年开始设计重组方案至今一共11年，光大集团改革重组可谓“十年磨一剑”，接下来，在唐双宁看来，光大“金控”梦还将扮演中国综合经营趋势下金融“试验田”的角色。