6月4日，宇通客车LCC(全生命周期成本管理)战略发布暨LCC工程启动仪式在京举行。按照宇通的发布内容，宇通客车将以北京为首发站，在全国举办LCC工程的巡回推介会，将客车LCC的全新理念和应用方法传达给广大客运企业，以有效降低客运车辆的全生命周期成本，带动客运行业的转型升级。

　　宇通客车总经理牛波指出，为保障LCC工程的有效实施，宇通客车已经与米其林轮胎和菲亚特动力等业界巨头达成战略合作，通过强强联合，使宇通LCC工程更具系统性和针对性，为客运企业提供性价比更高的客车产品和服务。

　　据介绍，近年来，受公铁竞争加剧、运输成本大幅上升等多种因素影响，公路客运行业面临诸多困难和挑战。而公交也面临成本上涨和政府补贴缩减的双重压力。如何降本增效，实现行业转型，成为客运、公交企业当下亟待解决的紧要难题。作为中国客车行业的领军品牌，宇通客车凭借其前瞻性的战略眼光深入洞察到行业需求，倡导从客车全生命周期的角度看待客运企业的运营成本，引导客运企业不仅关注客车的初次购买价格，还应从产品的安全性、行驶里程、节油性能、售后服务等多方面进行综合考量，力求所购客车的终身使用成本最低。宇通客车通过组建LCC的企业联盟，打通上下游产业链，协同前后端，共同为客车用户创造更大价值和实现运营效率的整体提升，有助于实现客运公交的可持续发展。

　　据悉，宇通在LCC战略制定前期已经做了大量的研究探索并取得显著效果，得到了米其林、菲亚特动力等客车零部件企业及中国道路运输协会的一致认可。此次，宇通不仅推出旨在引领行业共同健康发展的LCC战略，而且联合行业上下游企业一起推动LCC工程的实施，将有效解决客运公交行业面临的运营困境，为客运、公交企业带来成本可控、盈利可期的新局面，努力以客车行业的升级带动客运业的链条式转型。

　　根据介绍，工程实施方案将从路谱采集、车线匹配、解决方案、试用培训、签订协议和跟踪回访等六个方面降低用户的LCC成本。宇通客车副总经理王文兵表示，作为我国客车行业的领导者，宇通推出的LCC模式通过对车辆运营成本的层层分解，让企业了解到自身运营成本的改善潜力，为企业注入了新的活力，以应对不断上涨的成本。作为首个尝鲜者，他们将持续关注宇通LCC对成本控制的进展情况，努力提升企业的盈利能力。

　　中国道路运输协会常务副会长孔卫国表示，宇通LCC模式作为全新的客车采购成本管理理念，将从根本上改变客运行业过去只关注直接采购成本，而忽视后期使用成本、维保成本等隐性成本的传统思维，引导客运、公交企业从控制成本的角度减轻运营压力，最终节省了交通运输行业的社会成本，有助于节约型社会的建设。

　　从此前推出“耐用是金”到之后的“价值连城”和“价值探索之旅”，再到如今的LCC战略实施，作为行业领军者的宇通客车始终以务实的努力，深入探索和挖掘客户需求，并通过提供系统的解决方案满足客户需求，助力客运行业的转型升级，成为推动中国道路运输可持续发展的重要力量，引领中国客车业的前进步伐。