| 来源： |
第一财经日报 |
发布时间： |
2009年03月18日 08:28 |
作者： |
郝倩 |
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继冯仑之后，潘石屹，又一家京城大腕发出了“学习万科好榜样”的倡议――老潘这一次的“学习”倡议甚至细致到如何减少开支――毕竟，时过境迁了。
去年，被媒体围攻时，老潘被问到最多的问题是：“见底”了么？那时，他手握百亿巨资并高枕无忧。
今年，再被媒体围攻，问题变成了 “市场是反弹还是反转”？据SOHO中国（00410.HK）财报显示，截至2008年12月31日，SOHO中国营业额为31.21亿元，倒退了55%。
所以老潘的回答简单明了：“现在判断房地产市场回暖为时尚早。”
最近两个月房地产的成交量的确在回升。不过，老潘认为这并不代表到了开香槟的时候――“我听见有人预测房价在2009年将经历一个‘倒V字形’，我不这样认为。房地产市场能不能回暖最重要是取决于中国的经济能不能回暖，如果有中国经济回暖的前提，房地产的回暖就是可以持续下去的。”
于是，在去年一直作为“喜鹊派”代表人物的潘石屹改投“乌鸦派”。
“这一轮房地产市场的洗牌不是按照大鱼或者小鱼来区分的，而是看企业的资金链条是不是紧张。”善用比喻的老潘如是说。
“有一些大企业，甚至巨无霸企业，因为资金链紧张，接不上，有可能就会在这轮洗牌中受到很严重的影响，甚至倒闭。假如有一个企业资产跌了50%，只是规模缩小了，不会死的。另一个企业尽管它的资产很大，但是资金链接不上，在全球金融危机的环境中，可能马上‘猝死’。”
“万科从去年开始，在办公室开一半的灯，给员工只发圆珠笔芯，不发圆珠笔，这是我们学习的榜样。”
一向不紧不慢，说一口天水普通话的潘石屹说：“降低成本从我本人做起，2009年我的工资降了50%，出差不坐公务舱和头等舱。公司的各项成本都在大幅减少，成本已经得到了很好的控制。”本报摄影记者/任玉明
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