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百联6年大整合幕后:"友谊股份本就不应该存在"
来源 理财周报 发布时间 2009年02月09日 08:29 作者 彭洁云

 
  百联集团增持控股联华超市,仍难解决旗下超商百货资产整合困局,友谊股份多项资产或被剥离

  理财周报实习记者彭洁云/文

  

  6年了,百联集团犹如在跑一场马拉松。

  2003年,商业航母百联集团在上海国资委主导下,开始对旗下业务进行整合。但因种种原因,集团旗下超商资产合并进展缓慢,百货业和购物中心资产整合亦举步维艰。

  2009年2月,百联集团一纸增持并控股联华超市(00980.HK)的公告又给投资者和市场带来了几许期待。

  "如何理清旗下众多上市公司的主业脉络,以及整合后的阵痛,是摆在百联集团面前的一大难题。"一家创新型券商研究员表示出他的担忧。

  1+1难大于2

  华联联华整合久而未决


  "也许很快,华联这个品牌从此就消失了。"上海一家基金公司研究总监告诉理财周报记者。

  促使他做出这样的判断,缘于近日发布的一则公告:百联集团通过收购上实医药(600607.SH)持有的上实商务100%股权,增持联华超市21.17%股权,以持有55.2%股权成为其控股股东。

  该研究总监甚至开始规划起百联随后的整合路径:"华联与联华的整合指日可待,而最有可能的一种资本运作方式,就是将华联超市出售给联华超市。"

  资料显示,百联集团曾经将旗下华联超市和联华超市分别放在上海和香港上市,直到2006年,华联背负亏损业绩,退市卖壳给新华传媒(600825.SH),百联集团通过资产置换的方式,将华联超市的资产重新回购集团。

  国金证券分析师张彦在其研报中表示,此次百联集团增持联华超市是一个积极的信号,此次股权转让实际是为超市资产整合进行前期铺垫。

  联华超市2008年中期纯利增长62%,全国拥有约4000家门店,规模优势明显。理论上兼并重组具备可行性。

  "合并的事情已经说了好多年,但如果1+1最终还是等于2,还有什么意义呢?"华联超市一内部人士则对此流露出不以为然的态度。

  她解释说,在收归百联集团前,华联和联华已形成竞争格局,特别是在上海的标准超市门店重合度相当高,一旦合并,二者网点重叠的问题得拿出具体合理的解决方案。另外,华联超市的加盟店比例逾80%,与联华合并后,对其加盟店进行业务转型的难度也较大。同时,彻底弃用华联这个品牌可能性并不大,毕竟华联还是一个全国性知名连锁品牌。

  海通证券分析师路颖也向记者表示,超商兼并重组已经提及多年,此次百联控股联华超市只是迈出了一小步,不能由此就判断整合进程将加速。

  记者致电并亲赴百联集团了解整合进展,但董秘拒绝发表任何意见。

  国资委强力主导

  超商整合势在必行


  虽然在时间上仍存在很大的不确定性,但整合过程都由上海国资委牢牢主导,业界普遍认为,整合势在必行。

  某重仓持股百联股份(600631.SH)的基金研究员私下向记者表示,上海国资委的整合概念是他们所看重的,他们看好百联集团下属上市公司的业绩。

  申银万国相关研究报告认为,只要上海商业资产重组还未正式出台具体的方案,该板块就会轮番被炒作。申万推荐友谊股份(600827.SH),认为其存在中期投资机会。

  实际上,上海国资委对百联集团的整合步伐也一直没有停歇。2003年,百联集团由上海市政府主导组建,集合了四大商贸集团的资产。目前集团下辖百联股份、友谊股份、上海物贸(600822.SH)、第一医药(600833.SH)、联华超市五家上市公司,未上市超商资产主要有华联超市、华联吉买盛和华联罗森便利。

  去年1月,原上海市国资委副书记马新生调任百联集团新一任董事长。8月,上海国资委将百联集团划定为六大国企改革集团之一。

  关于上海商业资产整合,业界普遍猜测:有可能将光明集团旗下的农工商超市、良友集团下属的良友便利,划归百联集团超商板块,组成更大的超商集团。记者向良友集团内部人士求证,得到的答复是:目前尚没有得到实质性的消息。

  友谊股份地位微妙

  百货整合前路不明


  相较联华合并华联,百联集团百货业的整合则更加扑朔迷离。

  公开资料显示,作为联华超市第一大股东,友谊股份的四大业务中,联华超市是最为核心的业务,2008年中期对公司净利润贡献率为74.06%。其他主营业务还有装饰建材卖场、百货和购物中心。目前,友谊股份是百联集团唯一还没有进行业务调整的上市公司。

  按照百联集团的整体发展思路,百货、超市等业务会分别被剥离到其他相关主业上市公司。

  "理论上,友谊股份本就不应存在。"某基金公司研究总监认为,"友谊股份的情况非常复杂,归根结底还是资本市场运营过程中的历史遗留问题,给百联超商百货业的整合重组带来很大的障碍。"

  国金证券研究报告认为,友谊股份的地位很微妙,既有强化自身地位的可能,也有重组过程失去主动性的可能,具体还得等百联集团后继动作的明朗化。

  友谊股份旗下的联华超市资产如何与华联进行整合,其下属的百货和购物中心将以何种方式注入百联股份,这些都是必须面对和亟待解决的问题。

  "两家上市公司间的合并,在资本运作、同业竞争和经营独立性方面都尚存问题。"海通证券分析师路颖认为。

  
 
 
 
 
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