| 来源： |
投资者报 |
发布时间： |
2009年06月22日 15:17 |
作者： |
康民 |
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投资者报(记者)马明哲，从这个名字的字面上看，应该是期许“明哲保身”的意思；但有目共睹的是，作为平安董事长的马明哲，他的行事作风非但毫无明哲保身，反而处处彰显着“奋不顾身”。
马明哲实在是属于那种骨子里特立独行、走自己的路任由别人评说的人物。
马明哲和他的高管团队，在中国的保险市场上自成一派，而且已经完全形成了一股“势力”。他们和中国传统的保险大佬们——中国人寿、中国人保、中国太保等的掌门人不属于同一类型的做人原则和做事风格。
有一个比较有趣的比方，如果借用金庸小说《笑傲江湖》，可以先将中国人寿比作少林派，中国人保比作武当派，中国平安则颇有些像小说里的日月神教，马明哲与日月神教教主任我行颇有些神似——与“名门正派”不走同一条路，独辟蹊径，任我独创，终于分庭抗礼，自成一家，同时又与海外有着千丝万缕的渊源和联系，时时借用海外“密宗”功夫克敌制胜。
早年在金融分业的时候，马明哲咬紧牙关坚持混业，为了达到目的为平安加了一顶“大帽子”——在产险公司和寿险公司头上加了个集团公司，成为平安金融控股集团，以此形成子公司分业的架构，这在当时的中国大陆无人能出其右。此外，遍邀摩根士丹利、高盛、汇丰等海外金融高手来助阵——天使投资，大规模入股，提供全球性金融理念和运营架构等等。
这一桩桩和一件件事无不显示出马明哲的与众不同。
近距离接触马明哲，他是一个很近人的人，不拿腔作态，不虚与伪饰，与人打交道时颇为有礼而诚恳。
第一次与马明哲正面接触是在有一年的“全保会”上。在寿险的分组讨论中，马明哲临时做会议召集人。会议间歇时，马明哲正好从笔者身边走过。笔者抓住这个机会立即从椅子上站起来，向他作了自我介绍。马明哲反应相当快，随手从西服内兜里掏出一张名片递给笔者，并善意地对笔者所在媒体说了些夸奖的话。
随后，平安H股回归A股市场、在上交所正式挂牌。当天在浦东香格里拉吃午饭，笔者与两位同行向马明哲敬酒，推杯换盏、觥筹交错间马明哲非常高兴，滔滔不绝地与我们说了很多。他充满豪情地对我们放话：“请你们给我时间，让我们平安证明给你们看，我们将力争把平安做成世界上最好的保险公司！”那个场景中令人切身感觉到他身上的亲和力和激情所带来的感染力。
其后，在2007年的全国“两会”上，在政协的经济组分组讨论中，笔者恰好与马明哲肩并肩地坐在一起，他主动娓娓而谈：“汇丰是平安的第一大股东，在平安投下了巨资，却没有派一个人进来监督，这在其他公司非常罕见。
而且，当年平安H股在香港上市的时候，汇丰先投下了一笔，上市后居然又跟进，追加了更大的一笔钱，这在一般情况下是不可能的。为什么？就是因为汇丰看中了平安的这套制度，认可平安的管理机制，对平安的团队绝对放心。”作为平安的灵魂人物，马明哲无疑是中国保险业界的大腕，但同时他又是一个异常低调的人。
另一方面，马明哲身上又有很“愣”的一面。毫不隐讳地公开自己天价年薪而任由他人品头论足，突然在A股市场上大规模地再融资却不说明用途，“砸锅卖铁”到海外投资收购却铩羽而归……其实这与其特立独行的做人做事风格一脉相承，既然是任我独创，应该具有一股闯劲，付出代价不可避免。
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