我们团队的一些看法：
    如一直强调的那样，行业仍在快速发展，但回归理性、探寻可持续的商业模式是重中之重。
　　未来总在想象之外，随着新技术的不断使用，行业发展难以预期，"变"的基因更为重要。?    今年"双11"非常关键，无论是对于行业格局的形成还是网络零售企业综合能力的检验。
　　更加详细的观点和阐述可参考右侧的相关报告。
　  天猫总裁张勇：回归商业本质--电商转变之路?    目前整个网络零售还处于非常初级的阶段，尤其体现在陈列方式和与消费者的互动方面，未来应当是C2B。
　　个性化是未来电子商务营销的核心，让不同人群的人、不同消费能力的人、不同品牌偏好的人买到他希望买到的东西。
　　商务的本质在于无论你是电子商务，叫什么名字，必须是一个可持续的商业模式。这样才有未来，这是商务的本质。
　　从业者需要思考，电子商务端怎样培养一个品牌的忠诚度，品牌的内涵、品牌的积淀都需要时间，不是通过半年一年的时间就能打造一个所谓的品牌。
　  苏宁易购执行副总裁李斌：站稳脚跟，拥抱变化，以变应变。