| 来源： |
国泰君安研究所 |
发布时间： |
2012年05月07日 14:14 |
作者： |
李秋实 |
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德国：作为发达国家国退民进的代表，市场无形之手推动了医院走上私有化进程。1993年在医保付费方式从后付费制转向预付费制，医院收入下降的环境下，具有高效率优势医院适者生存，迎来发展契机。私有化的进程中，诞生了拥有53家医院，跨越德国9个州、市值近39亿美元的大型医疗集团Rh.n-Klinikum。1995-2012年间，在德国医药指数受价格压力股价上涨乏力的背景下，Rh.n-Klinikum却走出了独立走势，跑赢大盘104个百分点。
美国：作为医疗控费的先行者，1970年以来的控费压力驱动单体医院向具有规模优势的医疗集团发展。至今80%以上的私营医院都从属于医疗集团。而HCA作为美国最早的医疗集团，发展至今经历了形成阶段、发展阶段、成熟阶段、和转型提升阶段四个完整的企业生命周期，成长为拥有164家医院、106个独立的手术中心、收入超过320亿美元的世界最大的医疗集团，巅峰时期市值曾接近500亿美元。
印度：作为发展中国家国退民进的代表，政策组合拳推动了私营医院的发展。印度政府1983年首次提出通过发展私营医院增加医院供给，1990年后又出台了一系列具体政策鼓励私人资本进入医院市场，带来了私营医院的蓬勃发展。在此过程中，产生了拥有54家医院、8717张病床、市值近16亿美元的医疗航母阿波罗, 1991-2012年间股价上涨了惊人的170倍。
而中国目前医院市场像90年代的德国一样，即将面临医保支付方式改革带来的收入压力；像70年代的美国一样，控费压力下具有规模优势的医疗集团赢得机遇；像90年代的印度一样，对社会资本的政策利好日渐清晰。为了更好地探讨我国医院产业的发展方向，我们在此报告中将对德国、印度、和美国的医院公司化、私有化、集团化的发展历程进行详细的梳理，以期对判断中国医院产业的未来趋势起到借鉴意义。对于中国医院产业未来的发展之路，详细分析敬请关注我们下一篇报告：医院产业系列报告之中国篇《医院蝶变，探路中国》中的全新深度解读。
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