自党的十八大将城镇化提到新的战略高度以来，新型城镇化就成了一个全民议题。国务院总理李克强在今年两会期间的《政府工作报告》中指出，2014年推进以人为核心的新型城镇化。城镇化是现代化的必由之路，是破除城乡二元结构的重要依托。要健全城乡发展一体化体制机制，坚持走以人为本、四化同步、优化布局、生态文明、传承文化的新型城镇化道路，遵循发展规律，积极稳妥推进，着力提升质量。

　　今年的《政府工作报告》指出，今后一个时期，着重解决好现有“三个1亿人”问题，促进约1亿农业转移人口落户城镇，改造约1亿人居住的城镇棚户区和城中村，引导约1亿人在中西部地区就近城镇化。

　　在践行新型城镇化的道路上，自然少不了房地产企业的贡献。但是，如何避免新型城镇化陷入“房地产化”的路子？来自广东顺德的房地产企业——碧桂园的探索，也给国内新型城镇化实践提供了新的市场思路。

　　碧桂园的产城融合模式

　　今年的两会上，全国政协委员高美琴认为，城镇化绝不是盖几栋房子就能够解决的，需要与产业规划协同进行。否则只会沦为空城、睡城、鬼城，无法成为改革的红利。

　　“城镇化的核心是人的城镇化，而不是简单的征地盖楼”。全国人大代表、清华大学政治经济学研究中心主任蔡继明表示，当前地方政府一方面希望城镇化成为新一轮增长的推动力，另一方面由于一些人对新型城镇化缺乏正确理解，导致“贵城”与“鬼城”同时出现的现象，影响了新型城镇化的顺利推进。

　　2013年，稳居国内房企第二梯队的碧桂园以黑马的姿态，完成销售额1060亿元，成为千亿房企军团当中新的一员。长期以来，以郊区大盘为核心的碧桂园模式在房地产业内一直存在诸多争议，但近年来碧桂园快速规模化的扩张路径却证明，碧桂园的当下开发模式与新型城镇化的发展思路不谋而合。在“收割”城镇化红利的同时，碧桂园的探索，已经用实际行动为自己的新型城镇化道路做出了最好的诠释。

　　“城，以盛民也。”以现在的技术水平，造一座城容易，但要造一座可以“盛民”或者像亚里士多德说的“生活得更美好”的城市，却需要进行详细周密的统筹。碧桂园非常懂得这个道理，产城融合发展成为碧桂园无往不胜的法宝。

　　提供市政配套和完善城市功能，给业主和当地居民提供就业机会只是碧桂园“大盘模式”的必然选择，事实上，“碧桂园城”内的酒店、大型交通中心等城市级配套，对于改善当地招商引资的环境和条件，促进高端人才的凝聚和流动，并通过积极纳税直接支援地方财政收入，对拉动区域经济的发展也有深远的影响。

　　10多年前，现在的广州增城区仍然还只是广州周边的一个小城，距离广州有20几公里，称之为广州的“乡下”并不为过，随着2002年凤凰城在增城新塘镇落地，区域内五星级酒店、商业广场、交通中心、大型水厂等配套设施相继建成，数万业主居民的进入不仅带动了当地上下游产业的全面发展，也为当地就业、税收、城市配套做出了巨大贡献。

　　“如果没有碧桂园开发的凤凰城，就没有今天的新增城。”一位增城官员曾如此感叹称，凤凰城的落户和发展为增城带来了发展商机，本田汽车、五羊摩托车纷纷落户凤凰城周边。如今，增城已经发展成为链接广州、深圳、东莞等重要城市的区域枢纽，带动了区域经济的融合和发展。

　　如果说增城近年来的区域影响力提升并非碧桂园凤凰城的“一城之力”，还包括毗邻广州等地缘因素影响，那么在较落后的三四线城市，“碧桂园城”的落地对于促进当地区域经济的发展作用就更立竿见影了。

　　位于安徽省东部地区的和县是碧桂园近年来新近投资的城市。在2008年以前，该县是马鞍山市唯一的经济负增长县区，2008年碧桂园在和县北部偏僻山区的石杨镇投资兴建碧桂园“如山湖城”项目之后，当地的新农村建设得到了迅速推进，许多村民住进了宽敞明亮的三层新住宅，大部分村民在项目中有了工作，收入大幅提高。如山湖城开发仅一年有余，缴税就超过5000万元；随着项目的推进，当地的建材等相关上下游产业也得到全面发展。当地镇政府的财政收入，从2006年的967万元增长到了2010年的1．1亿元，五年间增长了10倍，石杨镇也一跃成为原巢湖市 “十强镇”。据统计，2013年，碧桂园全年贡献的税收达到103亿元。这些税收大部分都贡献给了碧桂园项目所在地的三四线城市。

　　改善投资环境、提高当地居民收入、增加政府税收只是体现了碧桂园大盘项目对于当地经济的“输血”功能，目前碧桂园在南京句容的凤凰城项目则有望更进一步：在这个集居家置业、休闲娱乐、旅游度假、投资居住等功能于一体的复合式开发项目当中，碧桂园除了提供其传统的学校、商场等配套外，还积极引入相关高科技产业，有意将其建成南京的智慧之城，目前微软等国际著名高科技企业均有意进驻。

　　“中国的发展不能眼光只放在大城市，除了北上广深，还有很多县城也需要发展，通过帮助加快当地的城镇化速度，提供更多人买得起的房子，是碧桂园的生存之道。”碧桂园创始人杨国强认为，将房地产开发与当地经济发展相结合，促进“产城融合”，将是房企参与中国新型城镇化进程的一条重要路径。

　　“三个1亿人”的实践

　　今年的两会上，多位全国政协委员认为，“三个1亿人”将成为新型城镇化建设的突破口，建议拓展投融资渠道，尤其是民间资本、社会资本将在新型城镇化建设中起到举足轻重的作用。

　　全国政协委员、国家开发银行监事长姚中民表示，新型城镇化改革需要“规划先行”和“试点先行”。他提出，城镇化有三个要素，分别是“人到哪里去、土地从哪里出、钱从哪里来”。“三个1亿人”正是解决了人到哪里去的问题，是城镇化的基础，是工作开展的突破口。而钱从哪里来，则是成败与否的关键。

　　事实上，碧桂园最擅长的就是为旗下项目引入一系列产业配套和城市功能，住宅、办公、酒店、公寓、会所、购物、交通“七位一体”的业态组合，满足居民日常生活便利的同时，形成办公、居住、消费互动的自然增长，实现新城内部的自我循环，节约大量社会成本。这种产城模式改变了以往大城模式下的“卧城”困境，同时解决“钱从哪里来”和“人往哪里去”的问题，不仅带动当地经济发展，而且创造大量就业机会，实现“人的城镇化”。

　　有业内专家评价说，碧桂园的产城融合发展模式是新型城镇化最好的注脚。

　　此外，在助推中小城市建设、农业转移人口落户城镇、让农民受益、合理布局产业和城市空间等问题上，碧桂园已经用自己的实际行动践行了一个房地产企业的责任。碧桂园总裁莫斌说，在促进农业转移人口落户城镇的过程当中，光是落户是不够的，更重要的是让这些农业转移人口有工作，能融入到城镇生活当中去。

　　“作为企业，特别是房地产企业负有义不容辞的责任。因为经过几十年的房地产市场发展，国内已经成长起来一批包括碧桂园在内的非常成熟的房地产企业，这些企业调动这方面的资源具有先天优势，为中国的城镇化，特别是人的城镇化进程做贡献，是应该的。”莫斌说，当然，城镇化不能只造房子，就业没解决不行。碧桂园在本地招聘物业、家管、保洁工作人员，并且优先考虑50、60后人员，优先当地农民。

　　在碧桂园集团总裁莫斌的办公室，悬挂了一幅毛笔书法：建老百姓买得起的好房子。题写人正是碧桂园集团董事局主席杨国强。近几年的数据显示：碧桂园2011年全国范围内的产品合约销售均价为6288元／平方米，是十大开发商中最低的，均价甚至只有其他企业的一半；2012年销售均价为6230元／平方米，基本与2011年持平，2013年销售均价为6654元／平方米，在三四线就更便宜了。

　　对在城市里上班的人来讲，碧桂园社区离上班的地方近、房价低、配套全，容易接受，所以城市人会买碧桂园的房子；而对于农村人，有些在城里打工、不再依赖耕地的人，这里离家也近，房价也低，比他们原来在农村的住房更舒适，也会买碧桂园。这在无形中使碧桂园促进了城镇化的发展，也促进不同人群的融合和健康的社会生态的构建，促进社会的和谐发展。人聚集了，相关产业也逐步发展起来了。碧桂园认为：房企应该是中国城镇化的积极参与者和推动者。

　　“碧桂园城”内的酒店、大型交通中心等城市级配套，对于改善当地招商引资的环境和条件，促进高端人才的凝聚和流动，并通过积极纳税直接支援地方财政收入，对拉动区域经济的发展也有深远的影响。