■热点追踪
■本报记者 陈军君
　　国美旗下的两家电商平台——国美网上商城、库巴网，终于在2012年年底合二为一。
　　“最快明年1月，我们就能够实现两个网站使用一个会员账号登录，会员在国美在线可以搜索到库巴网上的商品，两个网站上的商品可添加到一个购物车中进行便捷支付。 ”国美总裁王俊洲称。
　　12月3日，国美集团发布消息，将整合旗下国美电器网上商城和库巴网两大电商平台，实现后台统一管理和资源共享。整合后，国美电器网上商城将正式更名为“国美在线”，贯彻自营策略；库巴网将以独立运作模式，向综合类电商平台发展。
　　“国美在线将打造更强的供应链，包括家电、3C、百货等，实现扩品类经营的综合性B2C网站。而库巴网则以平台的方式经营，引进供应商，进行物业、平台管理，进一步延展经营品类，打造B2B2C平台。 ”国美在线CEO韩德鹏如此描述两个电商平台的区隔。在国美集团既定的电商平台双品牌战略下，整合后的两个平台将在前台保持差异性，在组织、财务和宣传等方面保持相对独立。
　　为方便用户识记，整合后的体系也将同时更名为国美在线。
　　王俊洲将此举概括为 “国美电商内部一次重大资源整合。”并希望借此 “能让国美集团的电商业务在2015年做到超千亿，成为国内盈利能力最强的电商。”两个平台会进行后台的五大功能整合——信息系统共享、会员互动与共享、部分商品采购规模和效益共享、物流体系共享以及信息服务共享。
“国库”变身“国美在线”
　　“合并以后就叫国库，优惠券就叫国库券！”有网友调侃国美此次对线上业务的整合。
　　更有媒体将此次整合定义为“国美生死局”。其实有关两家网站整合的传闻早已有之，从库巴网创始人王治全离开、原国美沈阳分公司总经理丁东华出任库巴网新CEO，到今年5月，黄光裕通过国美锐动斥资9000万港元收购库巴网以及新锐美 （负责经营国美电器网上商城）各40％的股权，国美对旗下两家电商网站整合的意图日渐明显。
　　日前网上流传出两家网站整合后的人事安排：新的国美在线总裁将由原国美网上商城总裁韩德鹏担任；库巴网原总裁丁东华任国美在线副总经理，并兼任库巴网总经理；库巴网原营销副总裁彭亮将担任新国美在线营销部总经理。此外，团购及大客户部总经理由库巴网原采购总监王露担任，而OEM事业部总经理则交予库巴网原副总裁黄向平。
　　鉴于国美对整合后两家网站的业务分工，再参照这份人士安排，业内有种推测，“库巴”品牌将日渐淡化。
　　根据此前库巴网方面公布的数据，库巴网2011年的销售额为20亿元。今年6月，库巴网对外宣布，其网内部将2012年的销售目标调整为100亿元。
快与慢，多与寡
　　“被整合后的库巴网将一心一意做平台，这或将削弱库巴的竞争力。京东、淘宝这样的开放性平台基本证明了平台型电商做开放才更有出路。 ”一位电商业内人士分析。
　　“综合、跨品类”经营，苏宁易购已在一年多前迈出了这一步，又于今年尝试做开放式平台，上述人士认为，且不论苏宁易购如今是否算是成功，但“它的战略目标和后期做法很匹配，目标集中、资源投入大。”
　　回到国美，在发展线上业务方面，相较于苏宁，国美是否动手晚了？步子是否迈得小了？投入是否不够量？业内有此疑问。
　　但从目前国美对线上业务的整合来看，其已开始行动。对新业务拓展的时机及节奏选择，每家企业有自己不同的判断。今年815电商大战，且不论参战方的实际销售业绩，单从品牌传播看，苏宁易购及国美旗下的两家电商平台均有不错的斩获。
　　“做百货对两家老牌家电连锁企业是个不小的挑战。”某垂直电商老总说。