■本报记者　蒋毅棪

　　近日，国美电器副总裁何阳青在参加央视黄金资源招标活动时透露，国美将国美电子商城改名为国美在线。而前些日子，国美电器发布三季度业绩报告，数据显示，在经历了今年上半年业绩大幅下滑之后，国美业绩下滑态势仍然严峻，但对于上半年净亏损5.01亿元的国内电器连锁巨头国美电器来说，其业绩似乎有回暖迹象，但是与苏宁易购相比差距依然很大。

国美电器三季度毛利率上升

　　上半年严重亏损的国美电器在11月19日晚发布的财报中显示，第三季度公司亏损开始收窄，亏损放缓至1.86亿元。并且在电商业务上，截至9月底公司总销售额同比增长了160％。财报显示，前三季度公司营收为360.57亿元，同比下滑约18％，净亏损6.87亿元，虽较去年同期利润额17.91亿元相比仍然表现惨淡，然环比看来，第三季度亏损1.86亿元，已较上半年总体5.01亿元的亏损来看出现了较大的改善。并且公司的综合毛利率为15.00％，环比提高了1.3％。
　　此前公司的业绩预告称，亏损的主要原因是由于集团销售收入下滑、人工及租金费用上升、电子商务业务亏损所致。对此，国美网上商城总经理韩德鹏表示，“亏损越大，说明距离百米赛跑终点越来越近了。” 国美电器副总裁何阳青10月22日曾表示，“前三季度的下滑和亏损是国美电器管理层预料中的结果，三季度业绩的好转也显示管理层从6月开始的调整已经发挥了初步效果，而整个电器连锁行业的大环境也在好转。”

国美电商更名国美在线
　　
　　作为国美电器的最大竞争对手，苏宁电器2012年三季度报告显示，苏宁易购保持高速增长，1－9月份实现销售收入95.56亿元（含税），同比增长134％，环比二季度增长27％。
　　从国美公布的业绩预报与苏宁公布的三季度报告可以看出，国美电器前三季度业绩虽然处于大幅度下滑状态，但是其毛利率有所回升，其业绩似乎有回暖迹象，但是其幅度与苏宁易购相比差距依然很大，国美电器仍然需要进一步努力，国美将国美电子商城改名为国美在线，正是国美最新的一个手段。
　　国美电器副总裁何阳青认为，中国的零售行业到现在已经出现个拐点，已进入多渠道战略时期，因此，国美制定2013年和未来五年的发展战略时，多渠道战略成为公司发展战略的核心。“多渠道战略主要有三个渠道，一是国美做了非常成熟的中国一级市场渠道，第二个渠道是国美目前拓展的三四线的城市，这是二级市场渠道，最核心的渠道是电子商务渠道。”何阳青透露，现在的国美电子商城很快改名为国美在线，此次国美招标的额度里面有一部分是国美在线。

电商渠道将成竞争核心

　　对于“掷”资4亿元取下的央视广告资源，何阳青强调，此次国美招标的额度里面很大一部分是国美在线，而“国美在线”将是未来国美的核心内容，并称国美下一步将开展线上整合，“会整合原有的国美在线和国美电子商城，二者整合后改名为国美在线，届时消费者将会通过我们的线上平台，更快的去购买我们的商品”。
　　国美电器表示，未来国美在一线城市将进一步加速优化门店面积和关闭低效门店，以提高单店质量；通过商品结构的调整，特别是差异化商品占比的提升，增加门店商品的竞争力和赢利能力。国美电器将加大向空白区域的网络扩张，扩大二级市场份额门店。国美电器指出，公司将采取低成本、可复制的发展策略进入三四线城市，通过一二级市场供应链的打通，实现一二级市场区域库存共享；同时优化二级市场的商品结构，提升销售及毛利率。同时，国美电器还表示将继续优化门店面积大小，降低门店物业租赁成本，调整成本结构。其中，加速电子商务的整合，共享后台资源将成为其未来发展的支柱重点之一。同时，国美电器还表示将继续优化门店面积大小，降低门店物业租赁成本，调整成本结构。加速电子商务的整合，共享后台资源将成为其未来发展的重点之一。
　　国美网上商城将改名“国美在线”，正是其加速全品类扩张的信号。从今年5月份开始，国美一直在供应链、物流、仓储、服务等方面与线上平台加速整合。未来国美将致力于推动线上线下一体化发展模式，把线下积累的硬件和品牌优势向线上移植，努力实现“B2C＋实体店”相融合，而国美在“双十一”的年末家电网购市场低价盛宴上的成功，也给了国美加速电商转型的信心。