什么是深度观察？谁离事实真相最近就是最有深度。昨天，不少媒体都对“京苏”电商大战进行了报道评论，用自己的观点立场对这场号称史上最惨烈的电商价格战进行了解读，在众说纷纭中，真相或许很难马上浮出水面，但要了解真相，或许应该先弄清楚几个问题。

　　“京苏”电商大战的真实动机是什么？事件中谁才是真正的受害者？谁最有力量对电商大佬进行裁判？

　　把最称职CEO的奖杯颁发给刘强东，应该说一点也不为过，作为一个善于利用社会化媒体的营销大师，几乎京东每次“大动作”，刘强东都会先在微博上煽风点火，制造并引导利用舆论，只要刘强东愿意，往往他的一组微博就能赢得诸多媒体比广告版贵得多的新闻版版面，而且还是头条。这次所谓的电商价格战，正是刘强东又一次成功利用了舆论和公众关注，为京东在全国打了一次免费的广告。

　　当然，为京东今年销售量冲500亿造势，只是刘强东顺手牵羊做的一件事，“京苏”电商大战背后的真正推手是资本。“刘强东发动战争的意图至此非常清晰：对自身不到 20% 的大家电业务降价，逼迫该业务占比超过 60% 的苏宁应战；价格战导致投资者看空苏宁盈利前景，股价下跌；担保机构要求苏宁追加股票，否则平仓；无论哪种情况，都会造成苏宁资金链大出血。”这是昨日很热的一条长微博——《三分钟读懂“京东战苏宁”》对刘强东动机的分析。

　　确实，苏宁电器在此前增发时，将大量股票作为抵押物质押给了三家担保公司。这就是刘强东为什么说，京东的资本方几乎都支持他打这场价格战的根本原因。因为真正的战场不在微博，不在电商圈，而在资本市场。不在资本层面阻击苏宁，一旦这个传统零售巨头真的全身心跳入电商池塘，这对京东的业务和资本路径都是一个重大的影响。在资本市场阻击苏宁，即使不能阻止苏宁发80亿元的企业债，至少也要恶心苏宁一下，这应该才是刘强东真实的目的。

　　第二问，谁才是真正的受害者？资本都是逐利的，它掌握的资源不是普通消费者能比翼的，无论这场电商价格战最终如何收场，买单的一定是消费者。这也是为什么，笔者在昨日的评论中一再强调，任何不可持续的竞争都要旗帜鲜明地反对，否则一旦资本完成布局，或资本之间达成妥协，消费者只有挨宰的分。远的不说，单看这两天的情况，在强势资本面前，消费者的体验就已经变得一文不值了。在几大巨头的忽悠下，消费者为了淘货做足了准备，无数次刷屏，不计其数的攻略，最终便宜的商品没有淘到，却成了巨头们的肉鸡，资本的炮灰。

　　谁最有力量对电商大佬进行裁判？京东、苏宁这些企业本来在电商市场中有较大的市场份额，有不错的企业形象，在网购一族中口碑也不错，但这场与3Q大战类似的“京苏”电商价格战，却已经让消费者彻底看清了你们的嘴脸——从来就没有把客户的利益当回事。不管刘强东也好，张近东也罢，常常把消费者挂在嘴边，可一旦有事立刻就把消费者当成炮灰。或许，出于种种原因网民还会在京东、苏宁购物，但企业形象在公众心中这样的透支却搞不了几回，不是不报，只是时候未到，如果电商巨头不尊重消费者，终有一天消费者会用脚作出投票。毕竟，中国电商几大巨头的垄断格局还远未形成，消费者还有很多选择。