| 来源： |
国际金融报 |
发布时间： |
2012年08月17日 08:56 |
作者： |
苏培科 |
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一家企业定价，其他企业只是价格的接受者，京东商城、苏宁电器、国美电器发动的“8·15”电商大战,通过活生生的例子给我们展现了寡头们有时确实很被动。
只要一家降价其他人就得跟着降价，以抵消“降价洼地”效应，而且在这次电商价格大战中，他们都想成为价格的制定者，而不是被动的价格接受者，他们都想突破需求曲线，结果只能是你死我活的价格比拼。这也就不难理解为何国美等线上线下的商家主动出击，而且国美宣布网上商城的全线商品价格将比京东商城低5%，并实行1700家门店的线上线下同价。不然，京东商城与苏宁电器的公开对打，结果只会打击国美等线下线上的商家，如果他们不参战，所有人的目光和市场份额都会被京东、苏宁给吸走，“隔山打牛”的效果会让国美们先行倒地，反而京东和苏宁会成为赢家。
这场价格恶战，短期看似乎对消费者很有利，寡头们越是头破血流，消费者会获得更多实惠，但如果价格战之后市场格局发生了改变，只剩下惟一的垄断者时，他们必然会垄断渠道的上游和下游，然后上下通吃，以实现垄断利润，其他竞争者很难再进入。所以，寡头之间的恶性价格竞争对消费者长期而言是一种危害。因此，反垄断部门应该及时介入，规避不正当竞争，鼓励合法竞争，但对“自杀式”的恶意竞争和不正当竞争行为要给予处罚，否则中国的大型商业巨头很有可能会出现轰然倒下的局面，倒下后他的市场份额会被其他人迅速蚕食，搞不好外资也会乘虚而入，如果有外资股东大量输送资本来支持个别企业打价格战，国内的反垄断部门就应该提高警惕，出手切断外资来源，不然这场价格战会变得更加迷离，未来格局会更加难以预料。
这场价格战影响是非常剧烈的，看似一场普通的价格大战，实则是一场现代消费模式与传统消费模式的观念之战，现在还不敢说纯粹的电子商务企业就一定能胜，因为传统的销售企业已经在发展线上线下并行的模式，苏宁等企业已经转战至电子商务，线下线上的销售模式会让消费者觉得更有安全感，尤其人们在购买“大家电”时不看实物很难下决心。所以，京东设法“打死”苏宁、国美的线下实体店，长期来说对京东也不利，如果消费者不去苏宁、国美看品牌和型号，也不敢直接在京东网上看张照片就购买，人们一旦失去感观实物和实物比较的场所，电商的销售也会受到影响。
当务之急，反垄断部门要高度关注这场价格战，要维护市场秩序，要维系三足鼎立的竞争格局，只有这样充分的竞争才不至于形成完全垄断。同时，金融监管部门也要高度关注这些企业的动向，要防止他们像德隆那样连环式高成本融资，对于这些只靠价格战、缺乏技术含量的企业不能让他们再通过资本市场来获取炮弹，拿投资者的钱去“自杀式”冒险和对赌，这是对投资者极其不负责任的，这是在拿公众财产去冒险，尤其在京东商城气势汹汹的叫嚣下，苏宁等已经上市的公司应该禁止其在股市再融资，而对于京东商城这种不稳定的企业最好再观察三五年，先别让其上市，等电商大局初定之后再考虑这些企业在资本市场的去留。
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