| 来源： |
第一财经日报 |
发布时间： |
2009年08月31日 09:16 |
作者： |
高群耀 |
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高群耀
笔者以前先后在欧特克公司（Autodesk）和微软工作十余年，亲历了中国软件业的变迁，三年前加入新闻集团进入传媒业，又恰逢近年来IT、互联网、电信等产业开始和传媒业剧烈融合，其间风云变幻，气象万千，感受颇多。
两条曲线的重磅冲击力
近期波士顿咨询公司（BCG）发布了《中国数字化新世纪》调研报告，调研内容是典型中国年轻人的一天，他们对新闻和知识等信息流的消费习惯已与上辈人大相径庭，其中对传统媒体用量大为减少，且他们日常消费的数字媒体品牌几乎都是本地品牌。
还有一个调研报告显示，如今的美国人已经有25%的时间在上网，而网络广告的投放量只是各类广告投放总量的10%，还有可观的增长空间，同时也意味着，随着人们上网时间进一步增长，广告向网络迁移的幅度势必高涨。离不开网络生活的年轻人，喜欢甚至已习惯把给“模拟信号”的一元钱变成给“数字信号”的一分钱。传统电视运营商为这种日复一日不断蔓延的“失血”绞尽脑汁，传统纸媒体与数字媒体相比，在内容及时性、可扩展性和交付成本等方面也黯然失色。
年轻人在“圈网”上的口碑传染力，已被证明是品牌传播与强化的一种奇效机制；
“免费”可用与“随时”可用――已深入年轻人的数字化生活；
面对与互联网共同成长的一代（80后）和又一代（90后）正宗的“互联网族群”，传统媒体厂商的经营模式，以及那些寄生于传统商业信息价值链的各类经营模式和传统营销法典（如4P原则），都在遭遇无情的拷问；
聪明的“互联网族群”对“找谁？咋办？”的各种细分搜索，会让传统中间商的存活价值被层层“剥皮”……
一个变化曲线是人口年龄变化与消费力增减和强弱区间的对应关系，另一个变化曲线是人口年龄变化与新旧媒体用量的对应关系。两相对比，会有一股“重磅冲击力”扑面而来，这一力量从上世纪80年代中期开始破土，成长、积累、发力，至今已势不可挡。
谁在动摇内容产业和软件产业？
先看一个具体实例，据美国报业协会统计，2006年美国报业广告总收入约达500亿美元，其中分类广告收入占比1/3。有一个网站Craigslist干了一件事，将分类广告数字化上网，至今已成为全球第一大分类广告网站。除盈利的招聘广告业务之外，Craigslist发布的大部分广告均为免费。其结果是报业广告量开始逐年明显衰减，2008年美国报业广告总收入已不足400亿美元。虽然Craigslist的年收入如今未过1亿美元，但它足以动摇数百亿美元的报业经济基础。
在谷歌的总部大厅，有一个特别的光电地球仪，24小时显示全球各地区搜索流量的变化，还可以看到一个大屏幕，随时更新显示全球搜索流量最高的一系列主题变化。亲临感受，真有一种“世界风云尽收眼底，人间百态一览无余”的壮观景象。
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