| 来源： |
第一财经日报 |
发布时间： |
2009年03月19日 07:56 |
作者： |
袁岳 |
| |
经济危机背景下的“2008中国最有影响跨国公司”（由第一财经与零点研究咨询集团联合推出）榜单在2009年新春出台了。
在这一榜单上我们看到的大部分公司还是老面孔，但是如果分析排TOP30的企业，我们还是可以看到一些耐人寻味的变化：一是，包括源自中国与其他国家的日用快速消费品领域的跨国公司的影响力有所提升；二是，即使全球跨国汽车公司普遍受到危机的打击与影响，而在中国的跨国汽车品牌企业依然保持强劲的社会影响力与市场地位；三是，IT类中的电子服务企业地位上升，但一般的IT硬件与基础建设企业的地位处在微妙的微降地位；四是，跨国商业企业在中国市场影响力继续受到更为灵活适应市场要求的中国本地商业企业的影响甚至阻击；五是，跨国能源企业依然有很大的影响力，而虽然有新能源概念的强烈传播，有影响力的跨国新能源企业似乎还没有露出水面；六是，跨国金融机构的影响力则有明显下滑的趋向，国际银行保险和其他理财机构的光辉形象，在“金融海啸”中打了个大大的折扣。
但是跨国公司社会影响力的变化也许才露出端倪。5年来，中国最有影响跨国公司榜单上的TOP20其实一直没有重大变化。但如果我们展望经济危机及危机后下一个景气周期，这一榜单上的重大变化很可能在2009年开始发生，其中有三个核心因素不容小看：一是，全球资本市场与其他疲软的消费市场上的负担，继续拖累实体市场上运行的跨国公司，那些虽然在中国市场上有良好表现的跨国公司，也将在整体战略与运行机制上受到影响，在社会影响力拓展与维持也将有所调整甚至弱化。二是，全球危机形势下消费者购买力缩水，购买心理趋于谨慎，跨国公司产品品牌溢价价值下降，上一繁荣周期中塑造的品牌价值体系面临重大调整的必要，消费市场出现了强有力的回归产品功能价值与基本面价值的趋向。这一趋向考验跨国公司现有的管理体系与成本产出管理模式，谁作出快速调整谁就能获得市场。三是，对于源自中国的跨国公司来说，危机拉近了他们与其他跨国公司的竞争起跑线，但能否探索出高效控制风险的整合管理体系将是他们能否建立长期的全球影响力的关键。
对于出口经济蒙受影响的中国市场来说，启动内需的程度在很大程度上决定了出口损失可以由内需来填补；对于很大一部分跨国公司来说，中国市场内需的启动决定着其全球市场的亮色，关键市场资源的转移是否还有着力点；同时，在危机时刻中国社会管理机制本身成为相当一部分跨国公司期望或者相信这一市场能够比全球其他市场更快复苏的核心理由之一。
在这个意义上，任何跨国公司不应有过度短视的行为，也不应当简单地沿袭原来的社会影响力模式；源自中国的跨国公司则应在利用全球资源，发挥全球影响与对全球其他关键市场的影响方面积极培养人才、整合资源、探索模式。
危机时期，有无社会影响力与市场管理的积极作为，决定着跨国公司影响力在中国社会的消长关系，而恰恰是这一时期的探索决定了其在未来复苏时期的影响力榜单上的位置。保持与获得影响力，请在危机时候着力。
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
|
|
|
