李静颖

　　天上真的会掉金子吗？答案是，真的有可能哦，而且掉下的很可能还是一笔不菲的现金。

　　不久前，常熟仕德伟集团(下称“仕德伟”)年会现场真的拿出250多万元现金当场“砸”向部分员工，在台上收到现金的每个人都高举起手里厚厚的一叠人民币，还有不少人在现场把拿到的现金抛到空中。

　　现场幸福得像花儿一样的场景被记录下来并迅速发布在网上，不想一时间引来疯狂转发。“这家企业也太豪爽了吧”、“真想马上去应聘”诸如此类的评论铺天盖地，几乎让所有关注到这条信息的人都发出羡慕的感慨。

　　在某房产中介任职的销售人员吴自彬今年也有类似的感受，他告诉记者，今年年会上他所在的企业也当场拿出一部分的现金用于奖励这一年销售队伍里的TOP 10。“我们每年都有用发现金的形式作为年终奖励，今年算下来拿到的还比去年多了。”吴自彬说，“虽然大家都觉得去年的房地产行业低迷，但其实抑制了两年的刚性需求在去年还是有较为明显的体现，我们公司还提前完成了2012年度销售目标，并对今年的行业发展也持乐观的态度。”

　　其实，无论年终奖发放形式多么独具创意，职场人最喜欢的还是现金，因为“把钱拿在手里的感觉最踏实”，然而，年终奖用现金形式发放的企业并不多，主要集中在那些依赖于代理商渠道的企业。另外，在翰德上海分公司总经理毕琳看来，在一些非上市企业中也会存在年终奖发放现金的情况。

　　对企业而言，现金更多时候是一种鼓舞士气、激励员工更加努力工作的砝码。吴自彬说，在现金发放现场，各销售团队负责人还当场签下了军令状，向领导保证完成今年既定的销售目标。

　　而仕德伟慷慨拿出的这笔奖金背后也有着一段所谓的“对赌”故事。根据该公司网站提供的信息，去年10月公司的高、中、基层员工90人一起参加了为期10天的“全员智慧生发”系统培训，之后在“全员智慧生发”落地启动大会上公司与部门及员工采取对赌的方法来挑战业绩极限，通过签订阶段目标对赌责任状，让人意外的是之后短短两个半月的销售业绩超过了2010年全年的总额，员工与公司的对赌成功，故而在年会上，董事长全部兑现了对赌现金的承诺。

　　毕琳认为，从短期而言，发放现金的形式对员工的工作一定会有刺激，但从长期而言，薪酬并非唯一途径。在她看来，激励员工的方式也是多样的，企业的发展、员工本身的发展空间、对员工的培训以及员工是否被安排在合适的职位等都将影响员工的士气。“除了重视薪酬，企业需要保持与员工的沟通让员工投身企业的战略愿景并认可自己是团队一员。”毕琳强调。而这对企业而言，或许是比砸现金更为激励人心、凝聚人气的举措。