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海外并购 可以瞄准新兴市场
来源 中国经济时报 发布时间 2012年06月11日 09:49 作者 方蔚曹;文炼;袁岳;宋振宁;郭志明
 

  ■本报记者 刘慧 任建华

  在 “2012中国开放论坛”其中一个主题为企业 “走出去”和“引进来”融合发展的对话单元,商务部、发改委官员以及跨国公司、中国本土企业代表,就国际资本在中国的成长、中国企业到海外并购等进行观点碰撞。

  小规模并购成功率大

  浙江均胜投资集团是从事汽车电子零部件制造、房地产开发的企业。据集团副总裁郭志明介绍,去年并购了德国车企普瑞控股,通过与全球500强公司、国外优秀的汽车零部件公司等合作,提升公司的竞争能力。整个并购过程历时五年。金融危机为中国企业到海外收购西方老牌企业创造了机会,中国企业也很需要其核心技术和经营管理能力。

  “2010年中国对外直接投资并购所占比重为43%,2011年占37%。很多民营企业通过并购形式来占领网络、市场、技术、品牌。 ”商务部对外投资和经济合作司商务参赞方蔚说,并购可以较快拥有国际同行的竞争优势。

  零点咨询集团董事长袁岳称:“中国企业到德国的并购案例,越小的越成功,而大规模的整体并购反而不容易成功。 ”

  “我国企业‘走出去’投资时间还不长,经验不足,特别是软实力方面还欠缺,也有很多失败的案例和教训。 ”国家发改委国际合作中心主任曹文炼说,企业除了出去海外并购,国内市场也有很多值得开发的空间。

  注重新兴国家市场

  “金砖国家总体经济情况比欧美好,如印度这几年基础建设发展非常快,但印度的卡车行业很落后,中国汽车进去以后机会很多。 ”袁岳说,如果我们在印度卡车市场有所收获,那么对孟加拉、巴基斯坦,甚至对非洲市场会有很好的影响。

  方蔚认为,新兴国家因为市场化程度不高,制度障碍较多,所以对新兴国家不一定以并购的方式进入。比如俄罗斯对远东的开发、基础设施建设,中国企业可以参与去开发,而不是简单停留在并购的概念上。

  英格索兰全球副总裁宋振宁说,在比较成熟的资本市场上,一个公司或公司中的资产被卖掉,不一定不好。关键在于,这个业务和公司当时的战略核心是不是一致,如果不是,公司就把这块剥离后开展别的业务。这是资本主义经济体系能够很好运作所不可缺少的缓解——资产重组。

  加强知识产权保护和人才培养

  “中国经济要转型到以创新为基础的经济,必须有完整的知识产权保护体系。 ”宋振宁说。

  曹文炼也赞同此观点,他认为还要加上诚信体系。

  “现在知识产权的工作已经转到国家商标和知识产权局。 ”方蔚说,中国要推进全社会知识产权保护的意识。

  除此之外,人才的缺乏也被各位嘉宾提及。宋振宁说:“上海市市政府鼓励发展高端制造业,但培养一个工人,企业要花很多钱。由于30%的工人要流动,对企业发展的影响很大。 ”

  袁岳也表示:“现在要吸引高端的国际制造业,高技术行业,最重要的是人才的培养。我们现在一年有680万毕业生,但还是觉得人才太缺。国家最缺中专大专人才,缺有技能的本科人才。 ”

   方蔚曹文炼袁岳宋振宁郭志明

 
 
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