| 来源： |
国际金融报 |
发布时间： |
2011年03月08日 09:29 |
作者： |
张竞怡 |
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近日，作为全国政协委员的苏宁电器董事长张近东在两会召开的过程中就发展流通、改善民生相关的话题接受了记者的专访。
记者：此次两会张委员带来哪些提案？
张近东：今年我的提案重点关注三个方面：一是加快建立现代化流通体系，有效拉动国内社会需求；二是培育国际性跨国零售连锁，带动中国制造中国创造走向国际；三是关于家电惠民政策的一些优化建议，譬如推进家电以旧换新，培育再生产业的发展，取消家电下乡产品认证等。我认为这些工作对于持续拉动内需消费，扩大国内外市场均有重要意义。
温总理所作的政府工作报告最大的特点是突出强调民生、民本、民意，体现了为人民服务的宗旨；同时也体现了人本、人文、人性的特点。报告中涉及到民生的工作部署占了很重要的一部分，这对企业来说意味着需要格外重视承担好自己的社会责任，将企业发展和改善民生工作进行有机结合。
记者：您认为流通行业在国家稳定物价方针中应发挥什么作用？
张近东：现在国际原材料价格在涨，提高收入的大原则也必须坚持，所以降低流通环节的成本将是保持物价平稳的最有效手段。现在我国物流总成本占GDP的20%，我们必须积极推进建立我国的现代化大流通格局，强化信息化应用和物流基础设施建设，提高零售企业现代化经营水平，这一方面能够打造持久拉动内需的物质基础，另一方面也能够全面降低社会流通总成本，有效控制物价上涨。
记者：政府工作报告中提出把就业放在经济社会发展的优先位置，加强职业培训和就业服务，作为保障民生的重要方针。苏宁电器对此有何举措？
张近东：苏宁电器经过20年的发展，目前员工已超过15万人，在促进就业、纳税等方面积极承担企业的社会责任。2010年部分九期招聘8000人，有效解决高校毕业生就业问题；2011年社会招聘与十期招聘共计上万人。
记者：前段时间看到苏宁易购开始独立化的运作，这是否意味着苏宁会将未来市场的重点转移到电子商务领域？未来苏宁易购的发展战略是怎样的？
张近东：去年苏宁易购的运作，让苏宁很清楚地看到网络市场的实力和潜力。今年，苏宁易购进行独立化运作，是市场发展的需要，是苏宁业务的立体化扩张需要。苏宁的实体店面、物流系统、售后服务等也都已建立起来，足以与网络市场相辅相成，更好地促进线上线下的平行发展。线上电子商务和线下的实体购物都是我们未来发展的重点。
苏宁在2011年成立了由上市公司控股的独立电子商务运营体系，以公司化的方式进行运作，目的在于将苏宁易购打造成为一个真正意义上的互联网企业。目前，苏宁易购已经建立了独立的采销体系和市场、财务、信息、人力资源、行政等各类配套管理体系，授予独立的采购权和定价权，实施差异化的营销策略，在共享实体网络服务后台的基础上，实现更加灵活、更有效率、更为科学的并行发展。
记者：您认为未来商业零售领域会产生怎样的变化？苏宁电器又将怎样结合自己的企业社会责任迎接创新和改变？
张近东：面对“十二五”规划开局之年的有利形势，依托国家积极拉动内需的政策条件，我们一方面要大力建设现代化市场流通体系，另一方面也将花大力气在渠道形态、经营模式、组织管理等方面不断创新，积极向科技企业、智慧企业转型。我相信未来五年中国一定会出现世界级的大型零售企业。
企业的发展和壮大源自于社会，民营企业小的时候是个人的，大了就是员工的、社会的。苏宁电器作为商业零售领域的代表，一直积极承担自己的责任和义务，并将长期贯彻执行，积极促进就业和纳税以及对公益慈善事业的持续关注和支持。
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