| 来源： |
当代金融家 |
发布时间： |
2010年10月12日 14:26 |
作者： |
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9月份参加了几个活动，都和财富管理有关。
月初，本刊举办了首届私人银行高端论坛，邀请中外资银行的私人银行部门领导汇聚一堂，就我国私人银行发展的机遇和挑战各抒己见。最大的感受就是，这个新兴业务，在我国将迎来巨大的发展机遇。而且，未来获得发展的，必然是中国式样的私人银行，或私人银行业务的中国版。因为，私人银行业务和文化、和法律环境密切相关。哪家银行能在舶来私人银行业务的同时，提升国产化率，哪家银行就将走在竞争的前列。
月中，有幸造访了位于伦敦的瑞银全球资产管理中心。这家全球知名、令业界肃然起敬的资产管理机构，位于伦敦金融城一个不起眼的街道里，门外的墙壁上悬着一个“UBS”的标记，像个平常店家的幡子。然而，在这样一幢普通的办公楼里，银行家们有条不紊地管理着来自全球上万亿的资产。在一个上午紧凑的访问中，当然不能全然了解其精妙复杂的运行机制，但走马观花之间，留下两个深刻印象。一是细分的业务条线，UBS已经将每个条线都做到了极致；二是其严密的风控体系。前者令其执全球资产管理之牛耳，后者令其成功避让了此次金融危机的重创。二者缺一而不可。
下旬，本刊以基金业面临的几个焦点问题为话题，邀请了监管者、基金公司、研究机构和学者莅临“五道口议事厅”，进行碰撞和交流。其中令笔者认识上得到提升的，是关于公募基金的基本定位的讨论。其实，这是最ABC的知识，但如果我们逐渐忽略了其赖以存在的基础，就会误读“公募基金”。看清公募基金的基本定位，也就理解了其固定收费模式的合理性，也就看清了在包括天使基金、VC、PE和私募证券基金等机构群中，公募基金其实背负了相当大的市场责任。
和一位金融家闲谈时，他曾提到，中国财富管理的发展分几个阶段。大意是，开始时，是外国人帮我们管钱，然后是我们自己管自己的，最高阶段应该是我们能管外国人的钱，并把这些钱投在全球市场！无疑，我们的财富管理水平离最高阶段还有不小的距离，但是，这也正是中国财富管理行业发展的巨大空间。
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