| 来源： |
当代金融家 |
发布时间： |
2010年10月12日 14:05 |
作者： |
一清 |
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文/一清
随着中国经济的崛起，中国已经成为世界主要经济体之一，中国富人阶层也越来越庞大，据波士顿咨询公司发布的《2009全球财富报告》，中国财富市场表现强势，成为全球发展最快的市场。预计从2008年到2013年，中国家庭财富总额将保持17.2%的年均增长率，2013年达到7.6万亿美元。据《2010胡润财富报告》调查显示，截至2009年底，中国内地拥有1000万元以上的千万富豪人数已达87.5万人，相比上一年增长6.1%。中国富豪急速增加的趋势，对于私人银行业来说，无疑为其提供了成长的肥沃土壤。私人银行在国外虽然已经有百年历史，但对于内地而言，才刚刚步入成长期。从2007年，中国银行、招商银行、中信银行开始涉足私人银行，成为第一批开设私人银行的本土银行，到2008年一些大行成立私人银行部或者与国外机构合作成立独立的私人银行，同时，越来越多的中小银行也开始逐渐设立财富管理部门，而有百年历史的很多外资银行也在利用国际优势参与国内私人银行市场。竞争参与者众多，市场空间巨大，看似前途无限的私人银行在中国的开局并不顺利，在国内私人银行业务发展中，经过金融危机的洗礼，由产品巨亏引发的不信任感，对私人银行造成的负面影响是难以估量的。在经营模式上，嫁接海外私人银行的联姻派，还是自主摸索中式架构的本土派，在竞争中粉墨登场，成立独立的私人银行事业部及采用内生的模式等方式，在竞争中表现出了各种不同的特点，如何才能更好地推动私人银行业务，如何选择适合自己的发展模式，也是很多银行发展私人银行业务的困惑之处。想简单复制在国外已经发展了百年的私人银行业务模式并非易事，同时也并不适应中国目前的高净值人群的需求。与此同时，在私人银行的核心价值上，中国私人银行刚诞生的几年间，一直停留在贵宾理财阶段，真正为客户提供全面的资产管理服务的私人银行并不多，虽然有些银行已经开始涉及资产管理服务，但依然还处于起步阶段。此外，在人才培养，专业团队的建设方面，国内私人银行也显现出捉襟见肘的尴尬。一方面，是国内私人财富市场潜力巨大。而另一方面，是国内私人银行的平台、产品和服务，还难以满足“先富一族”的个性化、多样化需求。基于此，如何真正把握中国市场的特殊性，了解客户的需求，获得客户的增长？如何解决私人银行在发展过程中的难点和挑战？如何在变动的市场环境中寻找发展的机遇并实现客户数和资产规模的增长？这些都成为摆在各家私人银行面前的突出问题。《当代金融家》杂志邀请了国内外众多私人银行业的从业者，对于私人银行发展的模式及私人银行发展过程中的挑战与难点进行了深入的讨论。
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